上期,本刊刊出了幾位對中國美容行業(yè)具有重大影響的美業(yè)經(jīng)銷商2015年的年度計劃和對角色定位的影響。本期,我們將繼續(xù)和一些地區(qū)的經(jīng)銷商進行對話,深入探討他們對行業(yè)、對企業(yè)的思考,以及未來的規(guī)劃和信心。
采訪嘉賓
孟海濱 舒茵美容用品經(jīng)銷有限公司總裁
舒茵美容用品經(jīng)銷有限公司創(chuàng)立于2002年,是一家省級化妝品代理商公司,旗下?lián)碛泄枮I開發(fā)區(qū)愛茉莉店、雨之薈店、道里西十四道街吉祥店、廣州天河區(qū)創(chuàng)展店、廣州佛山素馨花及保利花園店等6家大型SPA會館。公司以創(chuàng)百年品牌的決心和信心發(fā)奮努力,堅持不懈,并將創(chuàng)造美,傳播美當作畢生的追求,秉承“服務(wù)無極限、誠信每一天”的服務(wù)理念,專注于美容行業(yè)的發(fā)展,為成為行業(yè)的標桿而奮斗。
大醫(yī)美跨“洋”年,搭建國際美業(yè)平臺
隨著美容消費理性和美容行業(yè)發(fā)展初期的概念炒作階段逐漸平息,大而全的美容服務(wù)機構(gòu)在市場失去競爭力,專業(yè)性和細分化才是如今美容行業(yè)市場的生存之道。顧客對抗衰老、駐顏的需求選擇比例越來越大,反映出健康養(yǎng)生的需求和美容服務(wù)中的比重不斷增加。如今,渠道經(jīng)銷商開始向醫(yī)療美容滲透,大醫(yī)美成為美容行業(yè)發(fā)展的大趨勢。孟總表示,今年可謂是舒茵的跨“洋”年,公司的高發(fā)展目標是“大醫(yī)美”、主打高端抗衰老項目及海外醫(yī)療項目,“我們一如既往地以謹慎專業(yè)的態(tài)度挑選全球頂級的醫(yī)院和優(yōu)秀的專家,全面管理客戶的健康,并為客戶專屬定制最適合、最舒適的治療旅程,讓客戶享受全球最好醫(yī)療服務(wù)的同時,也為客戶的健康做360度的保證?!?/p>
新推教育維護體系,幫助終端客戶創(chuàng)造好業(yè)績
為了維護好客戶,一些經(jīng)銷商會組織類似于“高等院校再教育”“國外游學”等活動,當記者問到舒茵在2015年有沒有計劃推出一些新的方式來維護客戶時,孟總說,“我們始終把終端客戶的價值放在首位,堅持‘營銷先行、服務(wù)至上、業(yè)績第一、合作共贏’的品牌經(jīng)營理念,堅持以教育營銷、深度營銷和企業(yè)創(chuàng)新精神為核心競爭力。在2015年,我們針對美容院做全面服務(wù)升級,推出以教育為主的維護體系。在店務(wù)系統(tǒng)培訓方面,會通過‘四化建設(shè)’導入‘四化教育’,全年四次的整個店務(wù)規(guī)劃課程。從課程學習到執(zhí)行落地,對美容院進行40天24小時的監(jiān)管,從‘規(guī)劃、戰(zhàn)略、人才、服務(wù)’系統(tǒng),針對美容院‘拓、留、升’體系進行品牌引入,真正把店務(wù)體系植入到美容院,使終端客戶的業(yè)績得到持續(xù)增長?!?/p>
經(jīng)銷商找準角色定位,是未來發(fā)展的根基
眾所周知,化妝品行業(yè)由消費者、美容院、經(jīng)銷商、廠家四個環(huán)節(jié)共同構(gòu)成??v觀整個美業(yè)鏈,最關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)就是經(jīng)銷商和美容院渠道,而經(jīng)銷商可以說是整個產(chǎn)業(yè)鏈條當中穿針引線的橋梁。然而,對于經(jīng)銷商來講,過去的一年是艱難的一年。想在激烈的競爭中生存下去,就要看經(jīng)銷商們在發(fā)展的時候,是否找準了自己的角色定位。孟總認為,掌握市場規(guī)律,提前做好準備,在市場的競爭中才能有立足之地。抓住了渠道,還要抓住優(yōu)勢品牌,做好這一切說明基礎(chǔ)已經(jīng)做好。但是,只是把基礎(chǔ)做好,依然無法將企業(yè)帶到更高的高度。經(jīng)銷商最需要的是在企業(yè)文化、終端零售模式上不斷創(chuàng)新,讓更多的客戶欣賞、信任,才能在未來發(fā)展壯大。
采訪嘉賓
楊朝蓉 亞美美容美發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理
亞美美容美發(fā)有限公司創(chuàng)立于1992年,本著“求實、誠信、創(chuàng)新、快樂”的經(jīng)營理念,不斷向社會推出適應市場發(fā)展所需求的高品質(zhì)、安全性、有效性的美容產(chǎn)品,始終堅持誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶,與客戶相互交流、相互支持,與行業(yè)同仁共進共勉。
立足行業(yè),不斷探索創(chuàng)新
現(xiàn)在,美容行業(yè)大大小小的企業(yè)都很注重員工培訓,所以經(jīng)銷商們也都會為員工提供適當?shù)膶W習和培訓機會,讓員工通過不斷學習來提高自己的能力,也為企業(yè)帶來超預期的發(fā)展空間。楊總認為,組織員工出去學習,了解新東西是很有必要的,往往能給企業(yè)帶來新的工作氛圍和新的思維方式。2015年10月,公司計劃將舉辦中國好造型西部發(fā)型化妝(技能)大賽,這也是公司每年度計劃內(nèi)的工作,目的是立足行業(yè)不斷創(chuàng)新,引導潮流的指導思想。提出了“我的夢想、我的設(shè)計”的主題,力爭達到交流學習與世界接軌。從而美容美發(fā)的理念更加深入人心,更加貼近消費者的需求。同時,為美容美發(fā)的新生代的操作者創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我綜合能力和專業(yè)技術(shù)的平臺。
打破慣性思維,向上游做品牌
一些經(jīng)銷商轄區(qū)內(nèi)的部分區(qū)域連鎖,為了獲取更大的利潤來源,渴望直接對接上游廠家,廠家也希望直接面對終端,于是就出現(xiàn)了某一區(qū)域連鎖由廠家直供,不再是經(jīng)銷商的客戶,經(jīng)銷商搞得非常被動。這一現(xiàn)象雖對廠家和終端客戶有利,但對經(jīng)銷商的打擊可謂巨大。對經(jīng)銷商來說,如何改變現(xiàn)有的生存狀況呢?楊總講了大象與木樁的故事:在大象還很小的時候,被一小木樁拴著。在它長大后,雖然有力氣足夠它掙脫木樁,但依然被小木樁拴著,因為它已經(jīng)習慣了,這個故事告訴大家慣性思維的可怕性。她認為經(jīng)銷商在激烈的競爭中,尋找發(fā)展和出路的唯一途徑,就是不妨打破固定的思考問題和進行決策的方式,才能讓生存狀況有所改變。比如,經(jīng)銷商也可以選擇做廠家,在生產(chǎn)領(lǐng)域小試牛刀,也是可為的一件事情。
促進良性合作,建立穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)銷商與終端客戶同在一個戰(zhàn)略聯(lián)盟體系當中,應當充分考慮對方的需求,以積極有效地推動聯(lián)盟體系的良性發(fā)展。作為經(jīng)銷商,希望終端客戶能夠長期經(jīng)營自己代理的品牌,并能夠現(xiàn)款現(xiàn)貨,不出現(xiàn)呆賬或死賬。終端客戶則希望代理商在提供產(chǎn)品的同時,確實保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并為自己提供經(jīng)營管理、顧客管理等科學的經(jīng)營思想、手段和先進的技術(shù)支持。如果經(jīng)銷商和終端客戶都能明白了解對方的優(yōu)勢和難處,從而為對方提供切實需要的東西,為合作打下一個良好的基礎(chǔ)。楊總說,經(jīng)銷商與終端客戶作為化妝品專業(yè)線市場分銷模式的兩個重要環(huán)節(jié),面對的不僅僅是廣大的消費者,更受到日化線的嚴峻挑戰(zhàn),所以更應該攜起手來,“合作”發(fā)展,以“服務(wù)”為致勝的工具,確保專業(yè)線的市場份額。
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豐伍軍 內(nèi)蒙天龍美容事業(yè)機構(gòu)總經(jīng)理
內(nèi)蒙天龍美容事業(yè)機構(gòu)成立于1992年,經(jīng)過23年的發(fā)展壯大,目前是內(nèi)蒙古地區(qū)最大規(guī)模的專業(yè)線、日化線、化妝品經(jīng)銷商之一。公司以“誠信、品質(zhì)、合作、雙贏”為理念,誠信秉持著“品質(zhì)第一”的信念,將品質(zhì)視為企業(yè)最重要的生命,以合作的奉獻精神,達到多方共贏,先后設(shè)立了呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、集寧、巴彥淖爾、赤峰等8家分公司。
助力“中國夢”,做夢想的踐行者
“因為天龍的宗旨是做百年企業(yè)百年品牌,化妝品這個行業(yè)將是我們終生的選擇,在此過程中,我一直堅信并篤定的認為,任何一個行業(yè)的發(fā)展必將經(jīng)歷反復的波谷,無論化妝品行業(yè)在中國處于一個什么樣的階段,只要堅持正確的方向,服務(wù)并滿足于終端需求,就一定能走出一條成功的路?!必S總說?!懊利愔畨簟薄皶r尚之夢”“健康之夢”是消費者不斷的追求,更是“中國夢”的重要組成部分。作為夢想的將行者,他堅信“通過我們的不懈努力,夢想定會成真。”
美容企業(yè)屹立不倒的秘密——敢為人先
豐總說,“你能想到的,別人往往也想到了,做生意搶占先機尤為重要。”他告訴記者,隨著人們生活水平的不斷提高,經(jīng)濟實力的進一步增強,美麗的胃口被養(yǎng)的越來越大,愛自己的人們前仆后繼地走在青春美麗健康的康莊大道上,美業(yè)企業(yè)要做的,自然是在條條大路通羅馬的戰(zhàn)場上,挑一條最便捷的掛上自己的路牌,以包君滿意的服務(wù),將顧客引向光明的目的地。固步自封是可怕的,以敏銳的商業(yè)嗅覺和慧眼,在安全科學的基礎(chǔ)上,敢為人先嘗試新技術(shù)引入進最先鋒的高端優(yōu)質(zhì)的美容項目, 是美容企業(yè)能夠在重重同質(zhì)化競爭壓力下突出重圍、發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,也是一個美容企業(yè)能夠屹立不倒的秘密。
注重消費體驗,避免經(jīng)營模式同質(zhì)化
近幾年,隨著美業(yè)經(jīng)營模式的同質(zhì)化和各種成本的增加,中國美業(yè)的利潤率在逐年下降,競爭越來越激烈,美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的生存和發(fā)展的挑戰(zhàn),做為美業(yè)經(jīng)營者,越來越清晰的認識到?jīng)]有盈利模式的突破就不會產(chǎn)生經(jīng)營利潤的根本性增加,盈利模式是創(chuàng)造財富的源泉。正如蘋果的成功源于它對于消費者體驗的顛覆,美容院也一樣,需要專注于把最好的身心體驗帶給我們的客戶,借助“出國游學”“出國體檢”等項目的開展,不斷更新的生物科技和升級換代的美容產(chǎn)品,引導她們建立健康科學的美容消費觀念,是非常必要的。2015年,他們也將有計劃地推出一些新的方式,比如國外健康檢測以規(guī)范檢測為本,有效治療為求。
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吳振化 浙江博倫美業(yè)董事長
浙江博倫美業(yè)成立于2002年5月,歷經(jīng)10年發(fā)展已成為浙江專業(yè)美容營銷領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),現(xiàn)為中華全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會常務(wù)理事單位,杭州市美發(fā)美容協(xié)會副會長單位。企業(yè)總部現(xiàn)位于杭州市新城區(qū)中心繁華地帶的新業(yè)大廈10樓,設(shè)施齊備,辦公環(huán)境一流。
從改變習慣開始,再改變思維改變命運
博倫美業(yè)作為中生代的經(jīng)銷商,2015年工作的主題是“2015用愛服務(wù) 成就夢想”,重點核心是團隊打造。吳總說:“業(yè)績是靠團隊來完成的,這是我們在2015年的一個主要的核心?!睋?jù)吳總介紹,團隊打造的具體措施主要是依托行業(yè)最落地的商學院——香港湟裟國際服務(wù)商學院,將分別對企業(yè)高管、中層經(jīng)理人、基層員工進行每個月不間斷的訓練。首先是對內(nèi)部團隊核心的訓練,其次是和客戶一起做客戶團隊的訓練。團隊的訓練將對團隊進行從最基層的儀容儀表、待人接物進行規(guī)范和培訓,比如微笑打招呼等,從最基礎(chǔ)的每一個細節(jié)進行規(guī)范, 通過“100個好習慣 ”“200條經(jīng)典語錄”, 從改變習慣開始,再改變思維,改變命運,從而提升整個美容行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和素養(yǎng)。
競爭不怕,最怕的就是沒有自己的核心競爭力
吳總表示,浙江的經(jīng)濟和國內(nèi)其他的省份相較發(fā)展的比較快一些 ,就美容行業(yè)來說,也領(lǐng)先其他地區(qū)將近5年,市場的競爭也比較激烈,這都是很正常的。吳總認為,競爭的核心,不是誰在這一地區(qū)占有多少顧客,而是能不能將顧客服務(wù)好,這才是一個美容企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的核心,而不是炒作一把就沒有了。所以有競爭不可怕,最怕的就是沒有自己的核心競爭力?!熬湍貌﹤惷罉I(yè)來說,我們的核心競爭力來自于我們強大的團隊,來自于我們強大的訓練,標準有素的服務(wù),服務(wù)也是訓練出來的,是要靠團隊來實施的,所以沒有好的團隊,我們憑借什么來帶給顧客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?給顧客帶來一輩子的滿意服務(wù)更是不可能的,沒有好的服務(wù)質(zhì)量,顧客數(shù)量絕對是曇花一現(xiàn),炒作的東西也不可能持久?!眳强傉f。
做好自己,影響他人
博倫美業(yè)2015年推出的一個新政策就是:一個思想,兩個定向。一個思想就是以湟裟商學院經(jīng)營思想為公司的最高經(jīng)營指導思想;兩個定向即鐵桿員工和鐵桿客戶。吳總說:“因為員工是和企業(yè)在一起的,所以企業(yè)一定要有一個平臺,讓他們在這個平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)他們的人生夢想,從而成為企業(yè)的鐵桿員工。而鐵桿客戶也是一樣的,不是因為你給我們的返款比較多你就是鐵桿客戶,鐵桿客戶是要源自于我們思想高度的共頻,能夠持續(xù)接受公司在湟裟商學院的培養(yǎng),未來我們會挑選這樣的一批店家作為我們的鐵桿客戶。這樣一來,在2015年無論市場狀況如何,競爭再激烈我們也不怕,因為無論怎么樣,都會有一批人在背后頂你。”面對競爭,美業(yè)經(jīng)銷商只有做好自己,才能影響他人,而不是面對競爭無所適從。只有企業(yè)做好自己,很多人就會對企業(yè),對團隊刮目相看,客戶當然也是如此。