微聲音

@葉茂中

中國目前90%以上的企業(yè)不做品牌，50%會消亡，還有一半逐步打品牌，但只有5%會成功。而且基本屬于尚處于初級竟?fàn)幮袠I(yè)。媒體越來越貴成本越來越高，再次驗證早醒三天快活三年。

【回聲】

品牌化必須借助媒體的力量，早一步意識到品牌，成功就先到一步。

@博眾營銷咨詢

【互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌意義】互聯(lián)時代是品牌速生速變的時代，如果還能說這個品牌和傳統(tǒng)品牌是一回事的話，說明我們還沒有老，互聯(lián)時代的品牌不被顛覆是不正常的，被顛覆才是正常的。所以，互聯(lián)時代沒有傳統(tǒng)意義的品牌，只是傳統(tǒng)意義的品牌形象。

【回聲】

信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌被顛覆幾乎是一夜之間的事。

@段譽(yù)微營銷

所謂能耐，就是既有能力又能忍耐。沒有能力的人做不了事，沒有忍耐的人成不了事！種下能力，不一定會結(jié)果；種下忍耐，常常會有意外的收獲。能力是鍛煉出來的，忍耐是磨煉出來的。能力與忍耐相輔相成，沒有能力的忍耐是一種懦弱，沒有忍耐的能力是一種魯莽。人生想要有所成就，就必須有“能”有“耐”。

【回聲】

小不忍則亂大謀，成大事者必能容人所不能容。

@中國管理學(xué)家

【四型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，你具備幾型？】1.任務(wù)型：強(qiáng)調(diào)規(guī)則，結(jié)果導(dǎo)向，目標(biāo)清楚，指令精確；2.社交型：強(qiáng)調(diào)與人溝通、建立關(guān)系并通過正激勵促成合作；3.智慧型：堅持高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)目標(biāo)，基于數(shù)據(jù)和邏輯形成見解并自我負(fù)責(zé)；4.參與型：強(qiáng)調(diào)他人參與，樂意傾聽，開放，樂于探索，尋求一致，建立團(tuán)隊。

【回聲】

一個領(lǐng)導(dǎo)的魅力常常來源于其鮮明的風(fēng)格，用魅力“征服”下屬。

@孔-凡軍

中小企業(yè)沒有明確的流程，決策與行動都快，只是可能會有隨意性和較多的個性化；大企業(yè)流程齊全，套路明確，有規(guī)則秩序，但卻可能會造成效率低下，響應(yīng)變慢，各負(fù)其\"責(zé)\"，壓抑創(chuàng)新。前者對中小企業(yè)尚不致命，但后者對大企業(yè)卻是隱藏的危險！

【回聲】

從實踐看，逼迫企業(yè)下決心去做的往往是來自于外部的市場競爭壓力，客戶群的質(zhì)量和管理水平等。

@凌雁林岳

夢想和妄想只有一字之差。有些時候，壓力就是自己給的。仔細(xì)想一想，什么樣的生活方式都可能產(chǎn)生一種浪漫，什么樣的物質(zhì)條件都可能產(chǎn)生從容，也同樣會產(chǎn)生欲望。這種事兒每個人要求不一樣，沒有絕對的對錯。我們不能說，有欲望的就是錯，沒有欲望就是偉大。

【回聲】

每個人都應(yīng)該尊重別人的選擇，更要審視自己的內(nèi)心，想想什么才是真心想要的。

@智元楊宗勇

一條路走到頭的人前景黑暗；并不是“條條大路通羅馬”，也沒有一條永遠(yuǎn)正確的路。“差之毫厘，謬以千里”，不知調(diào)整方向的人，前進(jìn)越快，離成功越遠(yuǎn)。最好是一面前進(jìn)一面探索，發(fā)現(xiàn)錯誤，堅決糾正，決不在錯誤的道路上多走一步。

【回聲】

錯不可怕，難得是認(rèn)錯。知道調(diào)整前進(jìn)方向的人一定會抵達(dá)正確的目的地。

@風(fēng)鈴雙城

“講效率”包含兩層意思：一是不作不惜工本的事，二是作省時省力的事。動作快是講效率；有條理是講效率；聚精會神是講效率；計劃得當(dāng)也是講效率。

【回聲】

你更喜歡“費力的效率”，還是“聰明的效率”？