建筑工程施工質(zhì)量控制管理措施研究

1.江蘇長江機械化基礎工程公司；2江蘇煤炭地質(zhì)勘探五隊；3江蘇長江機械化基礎工程公司

摘要：近年來，我國的建筑工程取得了突飛猛進的發(fā)展，施工質(zhì)量也在不斷提高。但是，因為建筑工程受到地質(zhì)條件、天氣因素和行政因素等方面的影響，再加上施工環(huán)境的復雜性，建筑工程質(zhì)量受到了一定的影響。本文主要探究了現(xiàn)今建筑工程項目施工質(zhì)量管理存在的問題，并提出了幾點相應的措施。

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制管理

1建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問題

1.1影響因素多，質(zhì)量控制難度大

建筑工程工作流程復雜、工作難度也較大，又加上工期較大等特點，因此其質(zhì)量控制管理比較困難。且建筑工程施工質(zhì)量影響因素多，其主要有：材料、機械設備、施工工藝、地質(zhì)條件施工人員等。而且在施工過程中可能會因為偶然事件導致施工質(zhì)量問題產(chǎn)生，其主要包括施工工藝技術出現(xiàn)問題、材料的損壞和機器設備的損壞等，這些因素也會影響到建筑施工的質(zhì)量控制管理。

1.2質(zhì)量管理體系未能落到實處

很多項目雖然有建立質(zhì)量管理體系，但在實施期間沒有按程序和有關文件執(zhí)行，經(jīng)常采取所謂通融變通、明知故犯、弄虛作假等手段。如：施工方案無項目針對性，無指導性；工程技術交底完全走形式，過于籠統(tǒng)，有些甚至根本就沒有進行交底而直接補資料；材料進場檢驗及試驗不到位，甚至使用合格材料送檢騙取檢測報告；施工過程監(jiān)管不到位，存在質(zhì)量的隱患不等各方檢查處理就直接隱蔽。

1.3原材料質(zhì)量不合格

原材料是工程質(zhì)量保障的基礎，并且有非常關鍵的作用。在當前形勢下，我國建筑施工中，原材料的使用和管理參差不齊。很多項目沒有對原材料進行統(tǒng)一采購和分配，采取的是承包商自行采購的方式，這樣使得原材料購買渠道廣而缺乏管理，不能很好的控制采購來的原材料的質(zhì)量。除此之外，承包商為了更多利益，會采用價格低的材料。還有，部分施工人員因為受到設備和技術限制，不能對原材料質(zhì)量進行檢測，使材料受二次污染。

1.4施工人員操作不當

部分施工人員并不具備相關的專業(yè)技能，也缺乏嚴格按照規(guī)范進行施工的意識。此外，由于施工人員并沒有專門的培訓經(jīng)歷，在施工的過程中不按照規(guī)章辦事，經(jīng)常違規(guī)操作，例如不按照規(guī)定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規(guī)范之處極易成為安全事故的導火索，不僅是對自己的不負責任，同時也給其他施工人員的生命安全帶來了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過程中自作主張，不按照設計圖紙進行施工。建筑施工現(xiàn)場的施工人員大多具有相關的工作經(jīng)歷，在施工中憑借自身的經(jīng)驗，擅自更改施工設計，為施工質(zhì)量埋下了不合格的隱患。

2建筑工程施工質(zhì)量控制管理措施研究

2.1做好施工準備工作

施工單位在工程建設前一定要做好各項施工準備工作。工程施工前的各項準備工作主要包括：（1）嚴格的遵循“先勘察、后設計、再施工”的原則，對施工現(xiàn)場進行勘察之后，制定周密、詳細的施工計劃、分包計劃以及勞動力使用計劃等，避免出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象。（2）強化圖紙會審工作，建筑工程的圖紙會審工作應該由勘察設計部門、監(jiān)理單位、施工單位等參加，保證設計圖紙滿足相關的設計要求，保證建筑工程能夠按期、按質(zhì)完成。（3）做好施工前的交底工作，在進行施工之前，項目負責人應該組織所有的施工人員進行技術性交代，保證所有的施工人員了解建筑工程的特點以及質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)安排不合理、技術交底不完善等造成的質(zhì)量事故等。

2.2建立與完善建筑施工質(zhì)量管理體系

為了確保建筑工程的質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)，必須要建立完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，明確施工過程中各方的責任與義務，以此保證建筑施工質(zhì)量管理的正規(guī)化。一是要建立完善的質(zhì)量管理制度。為了嚴格保證建筑工程施工的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合建筑管理目標，施工管理部門要嚴格按照相關施工質(zhì)量手冊和相關程序的要求加強對建筑工程質(zhì)量的控制，同時還要建立完善的質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程的質(zhì)量管理的實際情況制定《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎罰制度》以及《質(zhì)量分析制度》等等，并且要將這些制度落實到工作實處，充分利用各項制度規(guī)范對施工過程進行監(jiān)督與檢查，保證施工單位在相關質(zhì)量管理規(guī)則制度的要求下進行施工質(zhì)量的控制。二是要科學運行ISO9000標準質(zhì)量保證體系。建筑工程質(zhì)量管理一定要嚴格按照ISO9000標準質(zhì)量保證體系從事施工，保證施工質(zhì)量符合ISO9000標準質(zhì)量保證體系的要求。

2.3對施工人員進行嚴格的控制

施工人員包括技術質(zhì)量管理人員、機器操作人員、高空作業(yè)人員、監(jiān)理人員以及地面施工人員等等，加強對施工人員的管理與控制能夠有效地保障房屋施工質(zhì)量，因為任何一個施工環(huán)節(jié)的施工都離不開施工人員的操作，如果不加強對他們的控制，就會導致他們在施工中不嚴格按照相關規(guī)范執(zhí)行，導致建筑工程的施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。加強對施工人員的控制主要包括兩方面：（1）強化施工人員的質(zhì)量意識。提高施工人員的質(zhì)量意識是保證建筑施工質(zhì)量的前提，要讓施工人員時刻具有質(zhì)量安全的意識，讓他們明白質(zhì)量管理不僅僅是建筑施工單位的責任，也與自身的利益有著巨大的關聯(lián)。施工企業(yè)要加強對施工人員的質(zhì)量意識教育，在施工人員上崗之前要對他們進行專門的質(zhì)量安全教育培訓。（2）提高施工人員的技術素質(zhì)。無論從事哪種工作的施工人員一定要具有較強的專業(yè)技術素質(zhì)，只有具備了專業(yè)的技術素質(zhì)才能應對施工中所出現(xiàn)的各種問題，才能夠?qū)⑹┕み^程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時的處理掉。

2.4加強對施工材料的質(zhì)量管理

對于工程質(zhì)量來說，施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素，而施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制要從采購、驗收與存儲三方面上著手：（1）施工材料及構(gòu)配件的采購。采購部門要嚴格遵照設計要求進行采購，采購時應先選兩家以上的供貨方來進行綜合比較，比較后與物美價廉且可以長期供貨的供貨商簽訂供貨合同。（2）施工材料及構(gòu)配件質(zhì)量的驗收。驗收施工材料及構(gòu)配件時，如果施工單位對貨物質(zhì)量提出不同意見，采購部門可以依據(jù)《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》與供貨商進行處理。（3）施工材料及構(gòu)配件的存儲。為了保障施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，使其不在存儲過程中發(fā)生變質(zhì)，倉庫管理部門一定要遵照倉庫管理制度，對入庫材料與構(gòu)配件進行及時的管理，同時工程項目經(jīng)理要聯(lián)合采購部門及倉庫管理部門做好施工材料及構(gòu)配件的保管與發(fā)放工作。

2.5加強驗收，確保工程質(zhì)量

為了確保工程質(zhì)量，當單項或者是分部工程竣工時，施工單位與監(jiān)理方應依據(jù)施工質(zhì)量驗收方式對其執(zhí)行驗收。為了在驗收時能夠及時查找出工程質(zhì)量問題的原因，施工單位要依據(jù)施工工藝與施工步驟畫出澆筑柱、梁板砼等重點工程、工序的流程圖，并在流程圖上按序?qū)⑹┕げ襟E標記。如果發(fā)生工程質(zhì)量問題或者是工程竣工后發(fā)生事故，監(jiān)理工程師應及時對工程質(zhì)量提出可行性的處理意見及方案，同時并不能放棄追究其質(zhì)量事故的責任。只有施工單位、參與工程的施工人員與監(jiān)理工程師密切配合，才能確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語

嚴格的施工質(zhì)量管理與控制是施工質(zhì)量的重要保證，也是施工企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎。近年來，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

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