淺談工程機械設備管理

廣西壯族自治區(qū)北流公路管理局

摘要：科學技術進步是推動經濟發(fā)展的主要動力。公路工程施工單位要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強工程機械設備管理，推動工程機械裝備的技術進步，以先進的施工機械設備和良好的機械設備狀態(tài)來保證公路工程施工項目的順利完成，實現施工單位的長遠發(fā)展目標。由此可知，工程機械設備管理不僅直接影響公路工程施工單位當前的生產經營，而且關系著單位長遠發(fā)展和成敗興衰。公路工程施工單位領導者必須擺正工程機械設備及其管理在單位中的地位，善于通過不斷改善人員素質和機械設備管理，充分發(fā)揮機械設備效能，為單位創(chuàng)造最好的經濟效益和社會效益。搞好施工單位機械設備管理工作，對于加快施工進度，提高工作效率，降低勞動強度，增強單位的市場競爭力都有十分重要的現實意義。本文就工程機械設備現場管理中存在的問題及其解決措施進行了探討分析。

關鍵詞：工程機械；設備管理；現狀；對策

工程機械設備管理是公路工程項目建設中重要的組成部分，工程機械設備管理工作的好壞會直接影響工程機械設備在施工過程中的連貫性，對于公路工程項目施工質量有著至關重要的作用。因此，公路工程施工單位要高度重視工程機械設備管理，充分做好工程機械設備的日常維護和管理工作，施工人員必須對工程機械設備有著全面得掌握，正確使用工程機械設備，從而確保工程機械設備正常穩(wěn)定的運行。下面本文就以工程機械設備管理問題為主要內容，對工程機械管理管理現狀所存在的問題進行分析，總結出一些自身的看法與建議。

1工程機械設備管理中存在的問題

1.1管理機構不健全管理制度不完善

首先，任何一個公路工程施工單位想要做好工程機械設備管理工作，就必須建立完善的施工管理機構，制定明確的施工管理規(guī)章制度，確保每一個施工管理人員以及施工作業(yè)人員能夠充分了解自身的職責，并承擔一定的法律責任，這樣才會起到一定的約束性，從而確保工程機械設備管理工作的順利開展。其次，在大多數的公路工程項目建設中，工程機械設備與施工人員并不是固定不變的，常常會因為施工需求而進行頻繁的變動，這就意味著施工管理小組人員也會發(fā)生變化，再加之交底工作不完善等，這些問題都大大影響了工程機械設備管理工作的質量。此外，部分施工單位并沒有重視工程機械設備管理工作，甚至沒有成立專門的工程機械設備管理小組，使得工程機械設備管理工作形同虛設，施工作業(yè)人員隨意使用機械設備，從而導致項目工程機械設備管理水平無法得到進一步的提升。

1.2舊機械裝備落后新機械裝備盲目購置

由于新技術的飛速發(fā)展，施工單位現有的工程機械設備已顯得過于陳舊，機械設備的整體技術狀態(tài)已經進入老化階段，大多處于落后水平，造成施工單位在一些大型項目的投標和施工組織上受到限制，一定程度上制約了施工單位的發(fā)展。為適應當前形勢，施工單位需要適當引進一批國內外先進的工程機械設備，以提高單位的競爭力。但有些施工單位沒有根據自身發(fā)展需要，沒能科學制定機械設備發(fā)展規(guī)劃和購置方案，導致所購置機械設備不能滿足項目的施工要求而成為“廢物”。

2工程機械設備管理的發(fā)展對策

2.1合理配置工程機械設備資源

配置的原則是要既能完成施工任務，又要注意保證經濟效益。一般工程機械設備的配置能滿足施工質量和工期要求即可，具體操作上應根據工程施工項目工程量的大小、施工質量要求、工期要求并結合人員施工經驗，合理謹慎地做好工程項目的機械設備配置計劃、選配機械設備規(guī)格型號、數量、性能技術狀況及計劃進場日期等。

2.2嚴把工程機械設備進場驗收關

當工程機械設備配置工作完成以后，施工管理人員就要對工程機械設備的進場時間以及運輸路線進行科學合理的規(guī)劃，確保機械設備能夠順利進入施工現場，并且，相關質檢人員要對進場的工程機械設備進行認真嚴格的檢測，如果發(fā)現存在故障的機械設備，立刻原地退回，堅決不允許繼續(xù)投入到施工中，保證機械設備的使用質量。

2.3建立和健全工程機械設備管理制度

制定完善嚴格的工程機械設備管理制度，做到工程機械設備管理有章可依、以制度管理人、約束人并至始至終嚴格按制度執(zhí)行；做到公平公正、實行定機定人、由具有操作經驗、技術好、責任心強的人員來掌控機械設備。

2.4樹立安全意識

近些年來，公路工程項目安全事故時而發(fā)生，這不僅使施工單位承受了巨大的經濟損失，還造成了嚴重的人員傷亡。因此人們對于安全生產意識越來越重視，施工單位也紛紛采取一系列的防護措施，加強對施工人員安全生產意識的培訓教育，使其能夠真正了解安全生產的重要性，確保現場施工人員的生命安全。其次，施工單位應該制定嚴格的工程機械設備管理制度，施工人員要按照規(guī)范的操作流程來正確使用機械設備，堅決不允許隨意使用機械設備，一旦發(fā)現隨意使用機械設備，施工管理人員要及時阻止，并對其進行批評教育。此外，施工單位一定要高度重視工程機械設備的檢修維護工作，在機械設備運行前，相關技術人員要對機械設備進行認真仔細的檢查，從而保證機械設備的正常運行，避免施工過程中出現不必要的麻煩，影響整個公路工程項目的施工進度。

2.5施工中的工程機械設備管理

工程項目部要周密安排，搞好工程機械設備組織工作，及時對機械設備進行調配。施工人員要服從項目安排，又要結合實際情況進行作業(yè)。施工人員要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察機械設備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉。施工人員要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的機械設備應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理。機械設備發(fā)生異?，F象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員進行現場搶修。機械的易損件應作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。

2.6工程機械設備維修方面

從某種意義上來說，對工程機械設備出現的故障及時進行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。采取計劃維修與預防性維修兩種制度的相結合的維修制度，科學合理地安排工程機械設備維修工作。計劃維修堅持“養(yǎng)修并重，預防為主”的指導思想，在使用中，根據機械設備損壞和零件磨損規(guī)律，按照工作時間，定期對機械設備實施強制保修項目；預防性維修堅持“定期檢查，按需修理”，它是按照維修對象的實際計劃狀況，而不是按照實際使用時間來控制的維修方式，避免了強制維修造成的浪費，同時通過定期檢查，避免了漏拆漏檢導致的失保失修。

3 結語

綜上所述，可以得知，工程機械設備管理工作對于公路工程項目的建設起到了重要的作用，更是工程機械設備正常運行的有效保障。因此，施工單位要高度重視工程機械設備管理工作，充分做好機械設備的檢修養(yǎng)護工作，定期對機械設備進行檢測，建立完善的機械設備管理體系，制定健全的機械設備操作規(guī)范，確保施工作業(yè)人員能夠正確使用機械設備。對于一些陳舊的機械設備，施工單位應該及時進行更換，這樣不僅大大提高了公路工程項目的施工效率與質量，還從一定程度上增強施工單位自身的綜合實力，從而避免安全事故的發(fā)生，促進單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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