建筑工程施工技術(shù)全過(guò)程控制與管理

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摘要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速地發(fā)展，由此一來(lái)，建筑業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。而在建筑工程的施工過(guò)程中，由于受到多方面的影響，例如氣候條件、地質(zhì)條件人文素質(zhì)、建筑水平等，而使本來(lái)就復(fù)雜的施工過(guò)程變得更加復(fù)雜。如果不能夠?qū)ㄖこ淌┕げ捎萌^(guò)程的控制，或者控制不合理，都將會(huì)引起嚴(yán)重的后果。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程控制；竣工驗(yàn)收

建筑工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多專業(yè)（土建、水暖衛(wèi)煤、電氣等）、多工種（瓦工、混凝土工、木工、鋼筋工、電工等）、多種材料及多個(gè)領(lǐng)域；建筑工程項(xiàng)目作為一種特殊產(chǎn)品，具有體型大而復(fù)雜、工藝多而生產(chǎn)周期長(zhǎng)、投資巨大、使用年限長(zhǎng)等特點(diǎn)，是多種資源優(yōu)化組合的結(jié)晶。因此，要求參與建筑工程項(xiàng)目這個(gè)特殊產(chǎn)品生產(chǎn)的全體員工，上至建設(shè)行政主管部門、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管，下至項(xiàng)目經(jīng)理部每一位職能人員和操作工人，要始終圍繞建筑工程項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一理念，把好每一道工序上的質(zhì)量關(guān)，做好自己的本職工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，其中包括施工準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。除此之外還應(yīng)把好施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工企業(yè)中標(biāo)并與建設(shè)單位簽訂施工合同以后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先應(yīng)立即建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并制訂出嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)保措施。在制訂質(zhì)量保證措施時(shí)，應(yīng)緊緊抓住質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三大環(huán)節(jié)，要求項(xiàng)目部各職能人員都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自出色的工作質(zhì)量來(lái)保證項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量。其次，項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程和材料、構(gòu)配件的采購(gòu)工作始終處于受控狀態(tài)，并按計(jì)劃有序地運(yùn)行。為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)選合格的分包單位和供應(yīng)商。第三，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主持由地勘單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和各專業(yè)班組長(zhǎng)參加的圖紙會(huì)審，以利于施工人員全面了解設(shè)計(jì)意圖、及早發(fā)現(xiàn)并消除圖紙中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和疑難問(wèn)題，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第四，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持對(duì)全體施工人員（管理人員和操作工人）進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和安全操作技術(shù)等方面的教育和培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，以確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制

1.建筑材料的質(zhì)量控制。建筑材料和構(gòu)配件是建筑工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，建筑材料（構(gòu)配件）的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，只有建筑材料和構(gòu)配件質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求了，才能確保工程項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建材、構(gòu)配件供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，采用公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定供應(yīng)商；材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格者應(yīng)分類堆放或儲(chǔ)存，并建立材料檔案和領(lǐng)退料登記制度，以避免材料、構(gòu)配件損傷、變質(zhì)。

2.機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)擬建工程的結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、施工方案和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，確定需用建筑機(jī)械設(shè)備的種類、型號(hào)和數(shù)量，采購(gòu)或租賃相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，并制訂出機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的先后順序計(jì)劃，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率。在采購(gòu)或租賃設(shè)備時(shí)，務(wù)必認(rèn)真檢查其質(zhì)量檢驗(yàn)合格證或歷次使用情況和維修記錄，以確保機(jī)械設(shè)備在施工全過(guò)程中均能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.技術(shù)交底時(shí)的質(zhì)量控制。施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)文件，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其施工方案中有關(guān)施工技術(shù)和質(zhì)量要求內(nèi)容，向參與施工的相關(guān)技術(shù)人員（施工員、質(zhì)檢員）和各專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面或口頭技術(shù)交底，并簽署技術(shù)交底文件，作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更等，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和相關(guān)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并簽署技術(shù)交底文件、存檔，以確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

4.工程測(cè)量的質(zhì)量控制。開(kāi)工前施工員應(yīng)編制擬建工程測(cè)量控制方案，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)，將紅線樁校核結(jié)果和水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)結(jié)果一并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)、審批，獲準(zhǔn)后方可破土動(dòng)工。施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁（中心樁）等采取妥善的保護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或碰撞。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位坐標(biāo)應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員測(cè)設(shè)、質(zhì)檢員復(fù)查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)測(cè)，并填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”，送監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以確保工程測(cè)量質(zhì)量。

5.施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制得好與壞，直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此，必須嚴(yán)格而科學(xué)地控制施工工序質(zhì)量。而在各工序中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，則是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。

6.環(huán)境保護(hù)質(zhì)量控制。施工過(guò)程中嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，拒絕使用有害有毒物含量超標(biāo)的材料和構(gòu)配件，就是對(duì)環(huán)境保護(hù)最好的質(zhì)量控制。施工中所使用的細(xì)粒材料（土方、石灰、水泥等）應(yīng)采取有效措施防揚(yáng)塵污染；工程竣工時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測(cè)不合格者不準(zhǔn)交付使用。

三、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

1.竣工驗(yàn)收前，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求，收集并整理有關(guān)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料以及各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

2.竣工驗(yàn)收前，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參與本項(xiàng)目施工的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目從分部到整體進(jìn)行認(rèn)真檢查、檢驗(yàn)和評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)迅速予以糾正，并且在糾正后再次進(jìn)行查驗(yàn)，以確保其符合設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。隨后，施工方向建設(shè)單位、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)單位提出工程竣工報(bào)告。

3.施工方提交工程竣工報(bào)告后，應(yīng)積極參加由建設(shè)單位組織的、有各有關(guān)方面參與的竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收程序。驗(yàn)收合格后，除整理好竣工驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)資料并歸檔外，還應(yīng)與建設(shè)單位或業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書(shū)和房屋建筑使用說(shuō)明書(shū)，以確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。

四、把好施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)

為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部除了切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制外，還應(yīng)做好下列幾項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。在每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)（工序）施工前，均應(yīng)要求承包人提交施工技術(shù)方案，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或建設(shè)單位審核，待審核通過(guò)后再由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向相關(guān)專業(yè)班組作技術(shù)交底，施工員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收；對(duì)于像深基坑土方開(kāi)挖、大體積混凝土澆筑等特殊分部分項(xiàng)工程的施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理部必須召開(kāi)專項(xiàng)方案論證會(huì)，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證后確認(rèn)該施工方案，并報(bào)請(qǐng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，承包人方可按該施工方案施工。

2.妥善協(xié)調(diào)專業(yè)之間、工種之間矛盾。施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)之間、工種之間，或總包與分包之間難免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)要求，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。如果發(fā)生因?qū)I(yè)之間、工種之間相互不配合、不協(xié)作而造成質(zhì)量缺陷或影響工期，項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任、有權(quán)利召集相關(guān)各方開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，找出矛盾癥結(jié)所在，提出確保工程質(zhì)量的措施及實(shí)施方案；對(duì)已造成的質(zhì)量缺陷或工期延誤，在客觀地分析并確定責(zé)任方后，可以以相關(guān)施工合同為依據(jù)，向責(zé)任方提出索賠。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，建筑工程施工的全過(guò)程控制涉及到施工過(guò)程的方方面面，是關(guān)系到工程質(zhì)量與人員安全問(wèn)題的一項(xiàng)重要工作。要做好這項(xiàng)工作就必須明確目前我國(guó)在這一方面所存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥。不僅需要相關(guān)管理人員和操作人員的充分配合，還需要管理部門結(jié)合工程施工的實(shí)際情況，運(yùn)用創(chuàng)新的建筑工程施工的全過(guò)程控制方法做好科學(xué)合理的管理，在保證工程質(zhì)量和人員安全的前提下，加快施工進(jìn)度，降低工作成本，做好建筑工程施工全過(guò)程控制工作。

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