建筑工程施工技術(shù)控制與管理措施分析

身份證號(hào)碼：440681198111054212

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民整體生活水平的提高，人們對(duì)住房的質(zhì)量以及使用功能在逐漸提高。為了滿足人們的住房需要，在建筑工程施工中，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)施工管理技術(shù)進(jìn)行不斷革新是勢在必行的。本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工技術(shù)的要求出發(fā)，并著重就建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理措施進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；管理

我國的建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長、機(jī)械程度低、施工技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)。一個(gè)工程從開工到整個(gè)工程竣工，可能需要四五年的時(shí)間，為了確保工程施工能夠順利進(jìn)行，在施工過程中要對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理以及質(zhì)量控制，在合理的技術(shù)管理作用下，可以在確保工程質(zhì)量的同時(shí)有效加快工程進(jìn)度。目前我國的建筑市場十分混亂，各個(gè)企業(yè)之間的競爭也十分激烈，想要在競爭激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就必須對(duì)工程施工的技術(shù)管理工作更加關(guān)注。

一、建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工技術(shù)的要求

建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，作為工程整體項(xiàng)目管理的重要組成部分，并與工程各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系。工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及施工組織和經(jīng)驗(yàn)管理都不同程度的涉及到了施工技術(shù)的內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工技術(shù)的要求，主要有以下幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)工作管理的重視程度

建筑工程項(xiàng)目的管理者，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)的重要性，在思想上與行動(dòng)上都應(yīng)將施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理工作，作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)去進(jìn)行落實(shí)，并應(yīng)親自參與其中。同時(shí)，應(yīng)通過建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員積極性的調(diào)動(dòng)等方式，為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管理創(chuàng)造出良好的基礎(chǔ)條件。

2.科學(xué)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目中的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)遵循科學(xué)技術(shù)自身的發(fā)展規(guī)律與科學(xué)技術(shù)的原理，通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度來開展技術(shù)創(chuàng)新工作。在工程項(xiàng)目中新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及新材料的使用與革新，都應(yīng)當(dāng)首先經(jīng)過試驗(yàn)證明，并取得真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)以后方可推廣與應(yīng)用。

在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)政策、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)于一些帶有強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。在嚴(yán)格遵照工藝流程的條件下進(jìn)行施工，在確保施工質(zhì)量和施工安全的前提下，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行積極推廣。

3.充分發(fā)揮出員工的能動(dòng)性

一方面，應(yīng)充分信任和鼓勵(lì)技術(shù)人員，通過激勵(lì)員工的積極性，發(fā)揮出技術(shù)人員在施工技術(shù)質(zhì)量控制和管理工作中的重要作用；另一方面，還應(yīng)為所有施工人員努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境與氛圍，并在施工過程中多進(jìn)行幫助與指導(dǎo)，使施工技術(shù)得以良好實(shí)施。同時(shí)，為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造力，還可采用精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)在技術(shù)改造、合理建議、方案優(yōu)化等方面有著突出成績的員工，應(yīng)予以合適的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制和管理措施

建筑施工項(xiàng)目中材料、人員、設(shè)備均較為復(fù)雜，且施工周期長，一些特殊要求的施工工序及交叉作業(yè)，都會(huì)加大施工過程中的質(zhì)量控制和管理的難度，并可能會(huì)影響到工程質(zhì)量與工程工期無法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。為此，切實(shí)做好施工技術(shù)的質(zhì)量控制與管理，是確保工程項(xiàng)目正常施工建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是確保工程效益與施工企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。

1.建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制要點(diǎn)

（1）在施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的熟悉和了解，并認(rèn)真做好施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。其中，圖紙會(huì)審工作是建筑工程中各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件以后，在設(shè)計(jì)交底之前對(duì)施工圖進(jìn)行全面的熟悉和掌握，并審查出施工圖可能存在的問題及不合理情況。通過加強(qiáng)工程項(xiàng)目圖紙的會(huì)審力度，能使各單位熟悉施工圖紙、掌握工程中重點(diǎn)與難點(diǎn)，并提前尋找出需要解決的技術(shù)難題和解決方案，以有效避免施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題。

（2）應(yīng)根據(jù)施工圖紙的要求，合理、科學(xué)的編制施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料需用計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃等文件。并做好施工前的技術(shù)交底工作，使施工人員能詳細(xì)了解和掌握具體施工方法，明確在施工過程中對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)與要求。

（3）應(yīng)嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)卡，對(duì)工程項(xiàng)目中所用主材都應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行選材，并要求具備質(zhì)量保證書，對(duì)于不符合施工設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量不合格的材料，一律不允許進(jìn)場；其次，在工程施工之前，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)施工所需材料的檢驗(yàn)工作，對(duì)于沒有檢驗(yàn)證明的材料，不得實(shí)施隱蔽工程的建設(shè)。

2.建筑工程中施工技術(shù)的管理要點(diǎn)

（1）加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度

在建筑工程的施工過程中，建筑施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)的研究，針對(duì)施工現(xiàn)場中較容易出現(xiàn)的疑難問題及工程薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)的專題研究與攻關(guān)力度，從而尋找出影響工程質(zhì)量的主要因素與次要因素，并總結(jié)出一套切實(shí)可行的技術(shù)處理措施與防治措施，以有效保障施工的順利進(jìn)行。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工現(xiàn)場中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，是確保工程質(zhì)量與施工安全的最基本保障。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為是工程建設(shè)領(lǐng)域中的重要技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)其掌握和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力；其次，建筑施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身情況與工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)操作規(guī)程、施工工藝和內(nèi)部控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工現(xiàn)場管理工作能更加規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）人員管理的優(yōu)化

人員作為建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際操作者與管理者，也是決定施工技術(shù)管理好壞的第一要素。要從根本上提高建設(shè)工程的施工技術(shù)水平，歸根結(jié)底是需要提高工程人員的綜合素質(zhì)。一方面，應(yīng)當(dāng)通過不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式，使所有工程人員能夠在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐過程中，得到鍛煉和新技能、新知識(shí)的補(bǔ)充，效提升工程人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)而推動(dòng)施工技術(shù)管理水平的全面性提高；另一方面，應(yīng)加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與引進(jìn)，通過不斷將富有責(zé)任心、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才引入到工程項(xiàng)目的管理隊(duì)伍當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)人才隊(duì)伍的良性循環(huán)，帶動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理水平的提升。

三 結(jié)束語

文主要對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制研究進(jìn)行了論述。整體上說，建筑工程施工是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，涉及到施工過程管理、施工人員的技術(shù)水平、材料的質(zhì)量等很多因素?，F(xiàn)階段，我國建筑工程施工過程中還存在一定的問題，影響著工程的質(zhì)量。我們要對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)分析，使用完善監(jiān)督機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制等，不斷發(fā)展完善，提高我國的建筑工程質(zhì)量。

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作者簡介：

黃衛(wèi)純，1981-，男，廣東順德人，本科，畢業(yè)于汕頭大學(xué)土木工程專業(yè)，從事房地產(chǎn)建筑工程