有關(guān)城鎮(zhèn)公路與橋梁施工管理的研究
2015-04-29 00:00:00王克剛
【摘 要】公路橋梁工程建設(shè)對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，公路橋梁施工中，高質(zhì)量的施工管理工作能夠更好的保證工程的質(zhì)量并且對于提高工程的施工效率以及保證工程的順利進(jìn)行都有著重要的影響。本文主要介紹了我國公路橋梁施工中施工管理的現(xiàn)狀以及加強施工管理的相關(guān)措施辦法。
【關(guān)鍵詞】公路橋梁建設(shè)；施工管理；措施建議
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對于公路橋梁建設(shè)的投入也在不斷增加，公路橋梁事業(yè)也取得了飛速的發(fā)展。在公路橋梁建設(shè)中，施工管理是一項控制工程質(zhì)量的重要手段，并且也是保證公路橋梁建設(shè)順利進(jìn)行的重要因素，對我國公路橋梁事業(yè)的發(fā)展也有著非常重要的意義。
1.公路橋梁施工管理中對施工現(xiàn)場的安全管理
1.1將施工安全放在首位的原則
對于施工現(xiàn)場管理控制要保證堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，保證施工能在安全的環(huán)境下進(jìn)行，對于保證工程的順利進(jìn)行也有著非常重要的作用。施工企業(yè)的管理者以及施工工作人員必須要認(rèn)識到施工安全的重要性，并且不斷學(xué)習(xí)和提高自身的安全知識，樹立起安全為首的施工觀念。同時，施工管理者還要不斷培養(yǎng)工作人員的安全預(yù)防思想，建立起有效的責(zé)任制度，并且在現(xiàn)場實行標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理，從而更好的保證施工能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行。
1.2重視施工安全教育的原則
施工現(xiàn)場的安全管理還要不斷的提高施工人員的安全意識，通過各項安全教育來加強施工人員對于施工安全重要性的認(rèn)識，從而有效的深化施工現(xiàn)場的安全管理。由于在公路橋梁工程施工中人員的穩(wěn)定性差，在進(jìn)行施工時，為了更好的保證施工的安全就需要不定期的對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，作為安全管理的負(fù)責(zé)人，不僅要對工作人員進(jìn)行定期的安全教育，還要對教育的成果進(jìn)行檢查，不定期的進(jìn)行強化，從而保證每個工作人員都能將安全意識放在施工的首位。
1.3加強對科學(xué)施工重要性認(rèn)識的原則
施工現(xiàn)場的安全管理需要以科學(xué)的管理手段和規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)來加以實現(xiàn)，施工企業(yè)在進(jìn)行項目管理過程中的安全管理原則是一項較為復(fù)雜的專業(yè)性技術(shù)管理，為了更好的提高管理的質(zhì)量還需要遵循安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并且遵循科學(xué)施工的原則來進(jìn)行組織施工。
1.4提高主動管理的意識并且嚴(yán)格按照規(guī)范來執(zhí)行
施工現(xiàn)場的安全管理還要通過對安全生產(chǎn)動態(tài)的監(jiān)督來對其加以控制，在進(jìn)行管理的過程中一般會出現(xiàn)生產(chǎn)事故等不可預(yù)知的各種可能性因素，所以管理工作必須要主動，做到實時防范、實時警惕，提高每個人的防范意識，在整個過程中實現(xiàn)安全工作與安全管理同步的目標(biāo)。對于每個施工現(xiàn)場的工作人員都要不斷的培養(yǎng)其安全防范意識，保證每個人都能按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度來進(jìn)行工作，同時，工程的領(lǐng)導(dǎo)還要對工作人員的工作進(jìn)行不定期的檢查，從而避免出現(xiàn)違章作業(yè)的情況，這樣也就能夠從根本上保證安全管理的有效性。
2.我國公路橋梁施工管理中存在的問題以及特點淺析
我國公路橋梁事業(yè)的發(fā)展也經(jīng)過了一個較為漫長的時期，但實行施工管理的時間也相對較短，在施工管理上還存在著很多問題和不足。在社會不斷發(fā)展進(jìn)步的過程中，公路橋梁的施工管理也取得了一定的成績，然而表現(xiàn)的問題依然非常明顯，其中主要存在著施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求以及施工進(jìn)度拖延等現(xiàn)象。特別公里橋梁的安全質(zhì)量造成的一些較大的安全事故，給我國人民的生命財產(chǎn)安全也造成了較大的損失，因此人們對于公里橋梁的建設(shè)質(zhì)量也提出了新的要求，而如何做好公里橋梁施工的管理工作也是目前人們重點關(guān)注的內(nèi)容。
公里橋梁建設(shè)項目不同于其他的建設(shè)項目，因此其施工管理有著一定的特殊性，主要表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容：
（1）公里橋梁的種類多，施工管理也有著一定的復(fù)雜性和多樣性。公路橋梁在建設(shè)時不同的地區(qū)對公里橋梁建設(shè)也有著不同的要求，雖然公路橋梁的使用功能相同，然而也會表現(xiàn)出不同的差異性，需要按照實際的要求來對其進(jìn)行確定。
（2）公里橋梁建設(shè)的流動性大，施工管理的難度也相對較高。企業(yè)在建設(shè)公路橋梁的過程中主要針對了某個地區(qū)的地段來進(jìn)行建設(shè)，所用的工作人員大多也是當(dāng)?shù)厝?。而公里橋梁的施工場所都不是固定在某個地方的，施工人員在工作中可能會出現(xiàn)多個不同地區(qū)進(jìn)行作業(yè)的情況，而不同地區(qū)的施工也會給施工人員帶來很大的不便和困難。同時，公路橋梁施工很多都是在野外或者一些較為偏僻的地區(qū)，施工人員的生活相對較為單調(diào)，這也就很大程度的影響了工作人員的積極性，并且在進(jìn)行施工生產(chǎn)的過程中效率也無法得到保證。
（3）公路橋梁的施工建設(shè)計劃要求有著較高的可行性和預(yù)見性。由于建設(shè)項目大多是野外作業(yè)，受到當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和天氣環(huán)境的影響也相對較大，如果出現(xiàn)暴雨、大風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害時，工程項目的施工就會受到很大的影響，這時候就需要對施工計劃進(jìn)行重新制定。所以，公路橋梁建設(shè)項目施工計劃必須要保證有一定的可行性和預(yù)見性，這樣才能保證施工的順利進(jìn)行，同時也能夠有效的避免因自然災(zāi)害而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
（4）公路橋梁施工的周期相對較長，保持有效的施工管理工作也存在一定的難度。很多大型的公路橋梁項目建設(shè)過程中，工程的周期會很長，在進(jìn)行施工管理的過程中要保證施工管理的質(zhì)量也存在著一定的難度，很多方面因素的影響都會給施工管理帶來一定的困難，這也是目前公路橋梁施工中必須要重視的問題之一。
3.加強公路橋梁施工管理的措施
3.1加強施工項目的質(zhì)量控制
公路橋梁建設(shè)的施工質(zhì)量控制是一個動態(tài)的過程，是一個不斷變化的過程，加強施工項目的質(zhì)量控制，要制定好計劃，對不便施工或難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計方案要及時提出并加以修改，報有關(guān)部門審批。
3.1.1充分發(fā)揮實驗室的檢驗控制功能
實驗室是工地質(zhì)量管理的主要依據(jù)部門，是質(zhì)量保證的最重要環(huán)節(jié)之一。在路橋建設(shè)過程中，應(yīng)設(shè)立具有完善檢驗功能的工地實驗室。并且配備進(jìn)行試驗所需的設(shè)備儀器和具有專業(yè)知識經(jīng)驗的實驗人員。對工地實驗室要進(jìn)行制度化的管理，建立完善的報告反饋制度，用試驗的數(shù)據(jù)監(jiān)控施工的安全。
3.1.2規(guī)范操作，做好驗收工作
施工過程中，項目監(jiān)理部門要加強檢驗查收工作，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工，施工人員對于每道工序完成后，必須經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入下道工序，并做好交接記錄，針對存在的問題，做到具體問題具體分析，對已完成的工序要進(jìn)行自檢后轉(zhuǎn)交項目監(jiān)理審查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)后轉(zhuǎn)交現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)。施工人員在施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計圖施工，按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。
3.2加強施工項目的進(jìn)度控制
公路橋梁建設(shè)工程施工進(jìn)度可按月、季度、年度進(jìn)行分解，然后，通過使用實物工程量表示，以便項目管理者能明確對承包單位的進(jìn)度要求，監(jiān)督其實施，檢查其完成情況，如果進(jìn)度目標(biāo)越細(xì)，計劃期越短，就越有利于采取措施糾正進(jìn)度偏差，在有計劃的指導(dǎo)下，自上而下的對長期目標(biāo)和短期目標(biāo)執(zhí)行逐級控制，逐漸接近總目標(biāo)，最終達(dá)到公路橋梁建設(shè)工程項目的竣工的既定目標(biāo)。
4.結(jié)論
綜上所述，足以證明橋梁工程項目的施工現(xiàn)場管理工作的重要性，而做好施工現(xiàn)場的管理工作的難度也很大，很容易就受到地質(zhì)、天氣、資金、材料及施工的難度等因素的影響。所以管理人員一定要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認(rèn)真對待每一件事，從各方面做好管理工作，同時也要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況及時調(diào)整工作方向，爭取按時完成高質(zhì)量的施工任務(wù)，給國家和人民一個好的交代。
【參考文獻(xiàn)】
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