史玉柱：跌宕起伏的“巨人”傳奇

從一個一窮二白的屌絲青年，到全國億萬級富豪，再到負債兩億多元的“中國首負”，再到身價數(shù)十億元的資本家，在史玉柱身上上演了一場驚心動魄的咸魚大翻身，他也無可爭議成為商界領(lǐng)袖的典范人物。

下海創(chuàng)業(yè)：賺了100萬元

史玉柱，1962年9月出生于安徽蚌埠市懷遠縣，父親是懷遠縣城的一名公安，母親是一名工人。1980年，史玉柱以安徽懷遠縣總分第一的成績從懷遠一中畢業(yè)。四年后，畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，并被分配至安徽省統(tǒng)計局。

當(dāng)時統(tǒng)計局的工作正在由手工操作向電算化轉(zhuǎn)型，史玉柱編寫了個程序，在應(yīng)用中反應(yīng)很好，諸如特定農(nóng)民的收入狀況的匯集、調(diào)取變得十分容易。隨后程序被推廣全國統(tǒng)計系統(tǒng)使用。史玉柱還利用“新型”數(shù)據(jù)撰寫了一些文章，在專業(yè)媒體上發(fā)表。

史玉柱的工作引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視，1986年他被單位保送到深圳大學(xué)軟科學(xué)管理系攻讀研究生。據(jù)說，回來之后就能提拔當(dāng)處長。生活已經(jīng)步入正軌的史玉柱，24歲時成了家。

1989年1月，史玉柱畢業(yè)于深圳大學(xué)研究生院，為軟科學(xué)碩士。隨即下海創(chuàng)業(yè)。

那年夏天，史玉柱自認為自己耗費9個月開發(fā)的M-6401桌面文字處理系統(tǒng)作為產(chǎn)品已經(jīng)成熟，便用當(dāng)時僅有的4000元家當(dāng)承包下天津大學(xué)深圳電腦部。隨后，他利用《計算機世界》先打廣告后收錢的時間差，用全部4000元做了一個8400元的廣告：“M-6401，歷史性的突破”。

4個月后，他賺了100萬元。拿著這筆錢，他以“藍色巨人”IBM為目標(biāo)，創(chuàng)辦了巨人公司?！癐BM是國際公認的藍色巨人，我辦的公司也要成為中國的IBM，不如就用‘巨人’這個詞來命名公司。巨人漢卡：從輝煌到?jīng)]落

1991年7月，“巨人”總部由深圳遷往珠海，“珠海巨人新技術(shù)公司”升格為“珠海巨人高科技集團公司”，下設(shè)8個分公司。到1993年7月，巨人集團已成為全國第二大民辦高科技企業(yè)，擁有M-6405漢卡、中文筆記本電腦、手寫電腦等5個拳頭產(chǎn)品。

意氣風(fēng)發(fā)的史玉柱決定建造巨人大廈。巨人公司已經(jīng)成為珠海的名片，各級領(lǐng)導(dǎo)視察珠海，巨人公司成為接待的窗口。

這座最初計劃建18層的大廈，在眾人熱捧和領(lǐng)導(dǎo)鼓勵中被不斷加高，從18層到38層、54層、64層，最后升為70層，號稱當(dāng)時中國第一高樓，投資也從2億元增加到12億元。

1994年初，珠海巨人大廈動土，并計劃3年完工。史玉柱被當(dāng)選為中國十大改革風(fēng)云人物。同一年，史玉柱發(fā)現(xiàn)，計算機發(fā)展日新月異，漢卡已經(jīng)失勢。他開始盯上了保健品，于是腦黃金項目誕生了。

1995年，巨人發(fā)動著名的“三大戰(zhàn)役”，把12種保健品、10種藥品、10多款軟件一起推向市場，投放廣告1個億。這可能算是中國企業(yè)史上廣告密集度最高的一次產(chǎn)品推廣活動。當(dāng)年，史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第八位。

1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈，結(jié)果保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。

1997年初，巨人大廈未按期完工，媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機，債主紛紛上門，巨人現(xiàn)金流徹底斷裂，只建至地面三層的大廈停工，“巨人倒下”，負債兩億多元的史玉柱黯然離開廣東，“北上”隱姓埋名。

腦白金走紅：一年還清所有債務(wù)

1997年是史玉柱一生的一個關(guān)鍵節(jié)點，之前是天不怕地不怕，高呼口號“要做中國的IBM”，橫沖直撞，最后留下一棟爛尾的巨人大廈，外加2.5億巨債。而之后，受到重創(chuàng)的他如履薄冰，小心翼翼。

幸運的是，當(dāng)時20多人的管理團隊，沒有一個人離開他。為了盡快還債，他決定做市場大、剛起步的保健品。1998年，史玉柱找朋友借了50萬元，開始運作腦白金。因為資金不足，已容不得史玉柱再像以往那樣大張旗鼓，于是他把江陰作為東山再起的根據(jù)地。

在農(nóng)村，他的知名度不高，史玉柱親自走訪農(nóng)戶，在與農(nóng)村老人的交流中，史玉柱認識到：老年人其實愿意服用保健品，但是自己舍不得買，希望子女送，但又不好意思說，并且農(nóng)村老年人喜歡相互“攀比”。

這是“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的理論依據(jù)。這一理論在市場上得到了驗證，腦白金很快熱銷。依靠成功的廣告營銷，在短短幾年時間里，到2000年，公司創(chuàng)造了13億元的銷售奇跡，成為保健品狀元。史玉柱還清了全部債務(wù)，又重新站了起來。2001年2月3日晚，史玉柱因還債之舉接受采訪，他摘下墨鏡，重新用上名片，再也不用擔(dān)心別人認出他是史玉柱。

腦白金的一炮走紅并沒有讓史玉柱滿足。2001年，史玉柱開始推廣他的第二個保健品“黃金搭檔”，這是一款維生素加礦物質(zhì)保健品，“黃金搭檔送長輩，腰好腿好精神好；黃金搭檔送女士，細膩紅潤有光澤；黃金搭檔送孩子，個子長高學(xué)習(xí)好。”很快走紅全國市場。

2003年，史玉柱開始了他人生下半場的第二件事一一資本布局：他將腦白金和黃金搭檔的知識產(chǎn)權(quán)及其營銷網(wǎng)絡(luò)75%的股權(quán)賣給了四通電子，交易總價為12.4億人民幣，其中現(xiàn)金6.36億人民幣。

巨人游戲：走向紐交所上市

2004年11月18日，上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式成立，史玉柱此時不缺錢，多年保健品業(yè)務(wù)積累和投資收益給史玉柱帶來了巨大的資金積累，而當(dāng)時上海盛大的一個團隊準備離開盛大找合適的投資伙伴，他們一拍即成。就這樣史玉柱開始了新的征程。2005年11月15日，《征途》正式開啟內(nèi)測。史玉柱如法炮制了保健品的推廣方式，大獲成功。

2007年，史玉柱的身價突破500億元。同年，上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式更名為上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

2009年，史玉柱推出“贏在巨人”的網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)平臺。同年，史玉柱在福布斯全球富豪排行榜以15億美元居468位，在大陸位居14位。2012年發(fā)表第三代網(wǎng)游商業(yè)模式，至此史玉柱創(chuàng)造了一個傳奇的網(wǎng)絡(luò)帝國。

退休后：人生目標(biāo)是“做屌絲”

不像馬云把自己變成了神，史玉柱一直站在輿論的“洼地”里，背著不少罵名，高調(diào)地掙著錢。

因此，他也許是唯一一個敢在退休聲明里大聲說，剩下的人生目標(biāo)是“做屌絲”的企業(yè)家。理直氣壯，沒有一點做作。

2013年4月9日晚間，51歲的史玉柱宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)上市公司CEO職位，只保留董事會主席職務(wù)，不擔(dān)任任何公司實職。

史玉柱說從此要開始屌絲生活，旅游、喂狗、宅在家里、做慈善。然后，來自全國各地的媒體驚訝地看到，他將沒喝完的啤酒倒在了自己的腦袋上。再然后，我們在史玉柱的微博上，真的只能看到“風(fēng)月”了。

圍繞史玉柱的爭議一部分來源于，他利用人性的貪婪和虛榮做生意。比如，依靠一句最惡俗的“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”攫取了巨額財富。

但熟悉史玉柱的人毫不懷疑，這樣一個“俗人”也向往田園詩一樣的生活。一個知名傳媒人在為一本史玉柱傳記做推薦時寫道：“如果說有人告訴我史玉柱為人不錯，我就會認為，說這個話的人為人不錯。”史玉柱可能比微博上生冷不忌的那個他羞澀靦腆得多。無論公司內(nèi)外，誰都可以惡搞他。曾經(jīng)負債數(shù)億，也攀上過財富的頂峰，還有什么看不開？

不過，如果“屌絲”的定義是“高富帥”的反義詞，史玉柱顯然不達標(biāo)。

自稱2010年就將管理完全授權(quán)給團隊，認為自己已處理好一切，了無牽掛，史玉柱的員工卻表示，在公司內(nèi)部，史玉柱的權(quán)威將長期存在，他還是那個提出苛刻目標(biāo)的人。

而據(jù)說，退休后的史玉柱有500億元的身家，與屌絲更是不沾邊。

除了保健品、網(wǎng)游外，史玉柱還有相當(dāng)一部分財富來自于由專業(yè)團隊打理的投資業(yè)務(wù)。

這兩年，即使不時游走雪域高原，他也不忘投資民生銀行。有不完全統(tǒng)計，除了眾所周知的民生銀行和華夏銀行，史玉柱“潛伏”的A股上市公司多達16家，涉及房地產(chǎn)、土木工程、塑料塑膠、金屬、電子及能源等多個行業(yè)。

（據(jù)《楚天金報》、《商界》）