“黑色星期五”：亞馬遜中國的自救之路

【活動新主張】

亞馬遜進入中國多年來一直不溫不火，賣書不抵當當，家電通信器材比不上京東，服飾天貓稱霸，食品百貨還有1號店，各路截流“造就”亞馬遜中國發(fā)展困境。

數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜中國2013年營收大概100多億人民幣，不到20億美金，而亞馬遜全球是744億美元，中國區(qū)占全球收入比例不到3%，僅為京東的1/8左右。亞馬遜中國深知必須找到突破口才能扭轉困局。2014年11月28日首屆“亞馬遜海外購物節(jié)”應該算是一次探索，是國內首個以國際選品和海外購物為主題的網(wǎng)上購物節(jié)。同時上線的還有“雙11”開始試運行的“亞馬遜海外購”商店。

中國消費者海淘主要有兩類商品：一類是不在中國銷售的品牌或商品；另一類是低于國內價格的特價促銷商品。通過亞馬遜海外購物節(jié)，中國消費者可以與全球同步享受到亞馬遜美國“黑色星期五”的獨家節(jié)日優(yōu)惠，購買到亞馬遜精選的海外直采及國際品牌商品，并且亞馬遜直運省卻國外購物網(wǎng)站的轉運煩惱，精簡購物步驟，這贏得了很多海淘者的青睞。

在中國大陸，海淘者和海外代購者已逐漸形成規(guī)模，是各大電商不可忽視和積極布局爭奪的潛力市場。阿里巴巴瞅準“黑色星期五”投入6000萬元海淘現(xiàn)金紅包，支付寶也積極與美國四大百貨官網(wǎng)合作。亞馬遜中國有著亞馬遜美國及全球市場的強大后盾，發(fā)揮品牌優(yōu)勢和物流優(yōu)勢做大海外購物或許能夠打破困境，形成獨有的競爭優(yōu)勢，迎來新的增長空間。