Austin McChord：數(shù)據(jù)災難的救星

Austin McChord在數(shù)據(jù)備份、恢復及企業(yè)業(yè)務連續(xù)性等方面頗有作為。他成立的Datto公司可為全球范圍內的客戶提供包括諸如抵抗網(wǎng)絡攻擊、保護信息安全等服務。

Datto的數(shù)據(jù)保護平臺包含一整套專利軟件及硬件系統(tǒng)，一個140拍字節(jié)的私人云存儲系統(tǒng)來為客戶提供實體或虛擬數(shù)據(jù)的存儲及備份服務，以及SaaS服務。當災難不期而至時，這個數(shù)據(jù)保護平臺幾乎能在瞬間實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的恢復及重建。

Austin McChord今年29歲，作為Datto的CEO，他對公司提供的服務非常有信心：“我們公司提供的數(shù)據(jù)恢復服務是市場上速度最快的。大多數(shù)公司需要花費好幾個小時才能夠讓一臺崩潰的服務器重新工作；而不論這個服務器的規(guī)?；驈碗s程度如何，我們的平均恢復時間為6秒鐘。能夠快速挽救一個系統(tǒng)真的是一筆大生意，因為時間就是金錢，在科技領域尤其如此。”

2007年，在羅切斯特理工學院獲得生物信息學學位后，McChord在康涅狄格州的Norwalk成立了Datto。據(jù)他回憶：“我決心為各類IT設備開發(fā)一個云備份系統(tǒng)，并且認為自己能夠提供遠低于當時市場的價格。在此之前，打造一家成功的硬件服務公司門檻甚高，人們普遍認為沒有大把的鈔票做支持，沒有足夠好的運氣打開大眾消費市場，這個領域內的初創(chuàng)企業(yè)便無法成功。這激發(fā)了我的斗志，我想用自己的成功證明他們的觀點是錯誤的?！?/p>

那年夏天，McChord開始編寫程序并研發(fā)數(shù)據(jù)支持應用，隨后他打造了Datto的基石——鏈表逆序技術（Inverse Chain Technology），該技術能夠在每一次備份數(shù)據(jù)時將其轉化為UFF通用文件格式。由于每一次備份發(fā)生時其圖標都會置于最上方，所以最新的數(shù)據(jù)都能得以優(yōu)先備份處理。

McChord認為這是其優(yōu)于同類公司的關鍵：“這是我們擁有的最具差異化特色的技術。這種存儲備份的方式讓我們的速度更快，這也是我們區(qū)別于其他公司的決定性因素。”

2008年，Datto的第一個商用化產品——NAS面市，它允許用戶在兩臺以上的電腦之間同步數(shù)據(jù)。Engadget等科技博客的報道幫助它獲得了第一個客戶。公司的轉折點來自McChord不再堅持直接向消費者售賣的商業(yè)模式，而是與那些集成多個IT服務的軟件管理提供商合作，如今已有遍布全球的數(shù)千家合作伙伴幫助其推廣Siris企業(yè)業(yè)務連續(xù)性服務及Alto小企業(yè)業(yè)務連續(xù)性解決方案等產品。

今年6月，Datto與一些國際性大會合作，幫助公司推廣其全新的產品線，包括Datto DNA Router（能夠完成遠程建模及4G故障轉移，從而妥善保護傳輸中的各類數(shù)據(jù)），Backupify for Office 365（為微軟用戶提供的一個云端支持系統(tǒng)），以及與開源軟件服務提供商合作推出的文件同步及傳輸服務工具等。

Datto在全球范圍內擁有500萬客戶，McChord沒有披露每一個產品的具體售價，但表示顧客主要為一些前置應用設備以及云存儲服務買單，而且這些服務的收入是Datto公司年收入的主要來源。

2014年，Datto的年銷售收入達到1億美元，而它今年的目標是超過1億美元。2013年秋天，Datto接受了風投機構General Catalyst Partners的一筆2500萬美元的投資；在此之前，他拒絕了一家未透露名字的安全公司1億美元的收購邀約。

他經過一周左右的深思熟慮，最終做出這一決定。“我的終極目標是創(chuàng)建一家大型的有價值的標志性科技公司，這也是我的初心，”McChord表示，“但這是一個艱難的決定。當時我是公司的全資股東，我的律師幫我審慎權衡后說，‘Austin，如果你同意這筆收購，你會用余生來懊惱——當然，你可能擁有外人艷羨的財富，但哪怕你那時候擁有了自己的私人小島，躺在海灘上回憶往昔時仍然會后悔?！?/p>