IC咖啡做“小而美”的創(chuàng)業(yè)咖啡

采訪IC咖啡的時(shí)候，他們正在裝修。創(chuàng)始人胡運(yùn)旺說，2012年在上海張江創(chuàng)辦IC咖啡的時(shí)候沒有進(jìn)行過特別的設(shè)計(jì)，跟現(xiàn)在的其他創(chuàng)業(yè)咖啡比起來，它的風(fēng)格顯得有點(diǎn)沉悶，加之三年來設(shè)施和線路也有些老化，索性就重新裝修了。

最初的IC咖啡并不是現(xiàn)在的樣子。當(dāng)時(shí)的胡運(yùn)旺想把它打造成一個(gè)集成電路、電子芯片等硬科技的社交圈子。于是，兩年前，包括胡運(yùn)旺在內(nèi)的8個(gè)發(fā)起人，每個(gè)人2萬塊，這16萬成了IC咖啡的第一筆啟動(dòng)資金。因?yàn)橘Y金有限，當(dāng)時(shí)只招了一個(gè)員工。

隨著咖啡館的運(yùn)營，胡運(yùn)旺漸漸發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者們需要這樣一個(gè)空間來進(jìn)行交流，于是，IC咖啡漸漸變成了今天的創(chuàng)業(yè)咖啡。

最終的盈利點(diǎn)在投資上

在過去一年，IC咖啡辦了300多場沙龍、講座活動(dòng)，而這些活動(dòng)，大多聚焦在電子芯片、集成電路等領(lǐng)域。

通過微博、微信、口碑相傳、活動(dòng)，IC咖啡聚集了大量人氣。而IC咖啡的活動(dòng)也極其細(xì)分，這次可能是車聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)加投資故事，下一次是可能是可穿戴的產(chǎn)業(yè)分析或者產(chǎn)品演示、投資，對這個(gè)話題感興趣的軟硬件技術(shù)牛人、投資人都會(huì)紛紛前來。

而這些沙龍都不收費(fèi)，只需要點(diǎn)杯飲料就可以了，因此說到盈利情況，胡運(yùn)旺苦澀地笑了笑。他說，全國的創(chuàng)業(yè)咖啡其實(shí)都很少有實(shí)現(xiàn)盈利的，基本都是虧的，除非政府、園區(qū)或大企業(yè)購買了相關(guān)服務(wù)?！按蟛糠謩?chuàng)業(yè)咖啡都在熬?！倍鴱?012年開始，確實(shí)倒閉了一批創(chuàng)業(yè)咖啡。

胡運(yùn)旺將創(chuàng)業(yè)咖啡比作“幼兒園”。他說，幼兒園之所以能賺錢，是因?yàn)橘嵉氖歉改傅腻X，從嬰兒身上肯定是賺不到錢的，因此，創(chuàng)業(yè)咖啡也很難從創(chuàng)業(yè)者身上賺到錢。所以，一定要打造“創(chuàng)業(yè)咖啡+孵化器+投資”的模式，而最終盈利的落腳點(diǎn)，一定在投資上。

“有了孵化器，大家正式開始創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目正式落地，在辦公的過程中就可以提供增值服務(wù)，增值服務(wù)可以收到一定的資金。加上天使基金，就可以做一些資本的運(yùn)作，從孵化器的項(xiàng)目里選出不錯(cuò)的進(jìn)行投資。通過這個(gè)來運(yùn)作，最后達(dá)到經(jīng)濟(jì)回報(bào)之后，回補(bǔ)到創(chuàng)業(yè)咖啡?！?/p>

所以，目前IC咖啡正在籌建自己的天使基金。“我們可以有很多的環(huán)節(jié)產(chǎn)生利潤，但這些利潤最終來說，再大大不過我們對項(xiàng)目的判斷。我們把產(chǎn)業(yè)資源整合起來去幫助創(chuàng)業(yè)者，獲得投資收益?！焙\(yùn)旺說。

目前，IC咖啡已在上海浦東區(qū)科委的支持下成立了早期的小型孵化器“浦東創(chuàng)客中心芯家園”，300平方米，能夠同時(shí)容納12?15個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。此外，IC咖啡還推出了虛擬孵化器，同時(shí)，其他分店也陸續(xù)在深圳、合肥、西安與成都開張，甚至在新加坡與硅谷也有了孵化器投資合伙人。

創(chuàng)業(yè)老師比創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師更重要

IC咖啡是眾籌成立的，目前，IC咖啡的發(fā)起人數(shù)量已經(jīng)達(dá)到261位，這261位都是IC產(chǎn)業(yè)鏈上下游的從業(yè)者，也包括原中興通訊高級(jí)副總裁、現(xiàn)任中興新通訊總裁和中興合創(chuàng)董事長的丁明峰，中科院計(jì)算所上海分所所長孔華威這樣的行業(yè)領(lǐng)袖。同時(shí)，IC咖啡還運(yùn)營著90多個(gè)專業(yè)群，群里的成員都是技術(shù)老兵和資深經(jīng)理。

這為IC咖啡成立孵化器提供了得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢。胡運(yùn)旺將孵化器能提供的服務(wù)劃分為“基礎(chǔ)課”“公共課”和“專業(yè)課”。辦公場地、基本設(shè)施這些是“基礎(chǔ)課”；基本的服務(wù)，如注冊公司、稅務(wù)財(cái)務(wù)相關(guān)、法務(wù)相關(guān)、股權(quán)期權(quán)等，加上創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)，如怎樣管理公司、招聘、市場管理、營銷等培訓(xùn)課程，這些都屬于“公共課”。在胡運(yùn)旺看來，這些“基礎(chǔ)課”和“公共課”大家都能夠提供。

而IC咖啡同別人不同的，就是這些發(fā)起人以及聚攏在IC咖啡周圍的熱心的行業(yè)“大牛”們背后所蘊(yùn)含的技術(shù)、產(chǎn)品和市場資源?！澳悴豢赡苡龅揭粋€(gè)小坑就去找創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師并不了解這些產(chǎn)品細(xì)節(jié)的東西，但是IC咖啡可以為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)顧問、產(chǎn)品顧問、市場顧問、管理顧問等，幫助創(chuàng)業(yè)者快速地彌補(bǔ)自身的短板，尤其是在專業(yè)屬性極強(qiáng)、技術(shù)門檻高、環(huán)節(jié)多的芯片和硬件的領(lǐng)域，掌握某一技術(shù)需要耗費(fèi)很長的時(shí)間。”胡運(yùn)旺說。

此外，IC咖啡還有自己的創(chuàng)業(yè)大賽，雖然參賽項(xiàng)目并不多，但行業(yè)聚集度很高。2014年，IC咖啡舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽總決賽共有7個(gè)項(xiàng)目，其中5個(gè)是集成電路，1個(gè)是智能硬件，1個(gè)是云計(jì)算。

雖然專注一個(gè)領(lǐng)域，項(xiàng)目少了很多，但是胡運(yùn)旺認(rèn)為，IC咖啡可以把有限的資源全部投入到專業(yè)領(lǐng)域中去，把電子信息產(chǎn)業(yè)做精做專，對產(chǎn)業(yè)資源挖掘更深，對創(chuàng)業(yè)者幫助更到位。這對IC咖啡自己來說，也減少了人力物流財(cái)力資源的浪費(fèi)。

“創(chuàng)業(yè)本來就是很專業(yè)的事情，否則對手那么多，做同類項(xiàng)目的也很多，憑什么你能出來？”胡運(yùn)旺說。