1959年,美國紐約貝特維亞。商人約瑟夫·曼庫索(Joseph Mancuso)做出一個決定,將自己管理的一幢85萬平方英尺的多層綜合大樓分隔成小單元,出租給不同的小企業(yè),并向承租企業(yè)提供融資、咨詢等服務(wù)來促進(jìn)它們的成長。此后5年,這個被稱作貝特維亞工業(yè)中心的地方成功創(chuàng)造出了數(shù)以千計(jì)的就業(yè)機(jī)會。
從大樓內(nèi)一家養(yǎng)雞企業(yè)活蹦亂跳的小雞中得到靈感,曼庫索將這種經(jīng)營模式命名為“企業(yè)孵化器”,于是,貝特維亞工業(yè)中心成為世界上第一個孵化器。此后,孵化器模式逐漸從美國擴(kuò)展到全球各地。1987年,武漢東湖誕生了中國第一個企業(yè)孵化器。
50多年過去了,雖然孵化器在語義上保持了相對的穩(wěn)定性,但是,無論在美國還是在中國,孵化器的設(shè)立主體、實(shí)際運(yùn)作模式等都發(fā)生了巨大的變化,從1.0步入了3.0的時(shí)代。
我們能看到,最近一年,伴隨“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的熱浪,創(chuàng)投界設(shè)立孵化器的熱情甚為高漲,使得孵化器在數(shù)量上急劇擴(kuò)張:孵化器的市場繁榮期來了。
繁榮期也往往是魚龍混雜的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)邦研究中心決定站在媒體的角度,推出“2015最值得關(guān)注的創(chuàng)新型孵化器”榜單及“多元共生:孵化器3.0時(shí)代”小報(bào)告,為處在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)兩端的創(chuàng)業(yè)者和投資者提供有價(jià)值的參考。
榜單
2015年,創(chuàng)業(yè)邦首次推出“中國最值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)孵化器”,致力于為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供一份有關(guān)于孵化器的參考指南。此次評選,創(chuàng)業(yè)邦研究中心將目光聚焦在創(chuàng)新型孵化器上,并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。對效率和效益的考察集中在五個方面:孵化企業(yè)的估值、存續(xù)情況、后續(xù)獲得融資的能力以及退出案例數(shù)量和收入。此外,創(chuàng)業(yè)邦研究中心還關(guān)注了孵化器的知名度、創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力、資源整合能力、合作伙伴關(guān)系、投資者和創(chuàng)業(yè)者反饋、空間規(guī)模和投資孵化規(guī)模等指標(biāo)項(xiàng)。
我們所提到的創(chuàng)新型孵化器,既包含了以加速器、創(chuàng)業(yè)咖啡、聯(lián)合辦公空間、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)客空間等孵化形態(tài)存在的孵化器,也包含一些專注于科技類初創(chuàng)企業(yè)孵化的老牌孵化器。值得一提的是,隨著孵化器邁入3.0時(shí)代,創(chuàng)新型孵化器成為主流,一些老牌孵化器也表現(xiàn)出順勢維新的姿態(tài),如北大孵化器于2014年年底推出了北大創(chuàng)業(yè)孵化營,面向社會選取20?30個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期六個月的深度孵化,這實(shí)質(zhì)上是采用了國際上流行的加速器模式。
遺憾的是,知名度、美譽(yù)度頗高,競爭力也很強(qiáng)的創(chuàng)新工場、車庫咖啡、優(yōu)客工場在今年沒有參與我們的榜單評選。創(chuàng)新工場已經(jīng)從孵化器成功轉(zhuǎn)型投資機(jī)構(gòu),創(chuàng)始人李開復(fù)博士稱“創(chuàng)新工場要做中國乃至世界最好的投資機(jī)構(gòu)之一”;車庫咖啡表示近期在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,暫時(shí)無法參與評選;而優(yōu)客工場則想要避免被大眾粗暴地貼上“孵化器”的標(biāo)簽。
此外,今年報(bào)名的許多創(chuàng)新型孵化器本身擁有很好的模式,如未來工場、深圳開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、京東JD+開放孵化器等,但由于成立時(shí)間比較短,在孵化的效率效益上并沒有表現(xiàn)出優(yōu)勢,故而未能進(jìn)入榜單。創(chuàng)業(yè)邦研究中心相信它們能在今后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮作用,也相信明年的榜單會呈現(xiàn)出更加豐富多元的形態(tài)。