BAT再現(xiàn)三國殺，傳統(tǒng)企業(yè)生機(jī)乍現(xiàn)

近期BAT在O2O生態(tài)布局方面愈戰(zhàn)愈酣，從百度的“3年200億元”，到阿里的“60億再追加”，皆為巨頭在O2O戰(zhàn)略中做出的高舉高打之策，而BAT三巨頭在平臺(tái)級(jí)O2O層面的較量還未爆發(fā)全面戰(zhàn)爭。

三巨頭都在構(gòu)建O2O生態(tài)圈，大家都不缺流量，在“流量為王”的互聯(lián)網(wǎng)江湖，理論上，BAT無人可敵。But，三巨頭之間的血拼會(huì)有什么結(jié)果？最終的結(jié)局是三國一統(tǒng)，抑或你中有我我中有你，互相滲透互補(bǔ)共存？我們尚需拭目以待。

又及，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，事必躬親絕非理想的打法。與BAT合作幾乎繞不過去，那么，如何正確選擇合作伙伴？如何在與BAT合作的過程中，既獲利，又避免危機(jī)？