創(chuàng)業(yè)者要做重大決策時(shí),如果第一個(gè)打電話給你,VC就是成功的。只要投資的公司遇到問題來找順為,順為一定幫忙。這就好比,當(dāng)你的朋友來找你幫忙,你一定會幫忙。另外,投資人對創(chuàng)業(yè)者要幫忙不添亂。順為會給創(chuàng)業(yè)者建議,但會尊重創(chuàng)業(yè)者的決策。
我一直強(qiáng)調(diào)順為是標(biāo)準(zhǔn)的VC,在順為目前有統(tǒng)計(jì)的100多家已投資的創(chuàng)業(yè)公司中,以順為獨(dú)立投資為主。我并不避諱把順為和小米放在一起說,智能硬件就是和小米一起干的。順為和小米就像兄弟一樣,有相似的地方,會互相支持。但是,順為會有自己的考慮和布局發(fā)展。我們有一部分項(xiàng)目是跟小米緊密配合的,而其他大多數(shù)項(xiàng)目我們是獨(dú)立投資,順為跟其他的VC是一樣的,我們有獨(dú)立的布局。比如說像移動(dòng)互聯(lián)、新型房產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)等。順為有一個(gè)基本的投資原則,就是不投直接的競爭對手,對智能硬件的投資也是如此。除非所投的公司做得不好,發(fā)展不如預(yù)期,這種時(shí)候,就會考慮是不是要找個(gè)備選公司去投資。