竺燦文化：一群作家想把科幻推向大眾市場

超級網(wǎng)劇的出現(xiàn)，讓人意識到除了家庭主婦之外，年輕人也有愛看的電視劇形式。

一部大紅大紫的《三體》讓科幻IP不再是限于科幻迷間的小眾話題，資本也開始對這塊市場青睞有加。竺燦文化是一家專注于科幻和奇幻IP的影視制作公司，創(chuàng)始人兼CEO季煒銘是知名科幻奇幻作家，竺燦文化的聯(lián)合創(chuàng)始人之一潘海天外號“大角”，曾五次獲得中國原創(chuàng)科幻最高獎項(xiàng)的銀河獎，也是九州系列——國內(nèi)具備最成熟世界觀的奇幻作品——的原作者之一。他們在近期獲得了小村資本和經(jīng)緯資本的A輪投資。

風(fēng)口：科幻IP成為市場剛需

就現(xiàn)狀而言，硬科幻和軟科幻的投入產(chǎn)出比相差懸殊。好萊塢的大多數(shù)硬科幻作品依靠炫目的視覺特效來吸引人，如果一部硬科幻電影沒有5億元的票房收入，很難堪稱盈利。軟科幻則一直處于火熱的階段，廣義來說，穿越劇和漫威宇宙的片子都可以算作軟科幻。

然而如今《三體》帶來的科幻熱讓科幻這一類型片成為中國市場新剛需。不論是郭敬明、韓寒等新晉導(dǎo)演，還是老一輩的馮小剛等，都有做科幻電影的想法。COO戚輝說，科幻熱的現(xiàn)象是和社會發(fā)展程度相關(guān)的。

首先，人均GDP的增長帶動科幻熱，消費(fèi)水平提升;其次，實(shí)證科學(xué)的普及，即教育水平的提升，會讓人們對硬科幻更有興趣。

對于季煒銘和大角這樣浸淫科幻圈多年的從業(yè)人員來說，他們可以最直觀地感受到風(fēng)口來臨。

起源：九州系列的影視化計劃

談起竺燦的起源，和九州幻想系列是分不開的。九州是一個世界觀，在其1萬年的框架內(nèi)，各作者可以選擇自己感興趣的時間軸去寫，九州世界觀本身相當(dāng)于開放的源代碼。

《九州幻想》從2005年創(chuàng)刊，一共有63本雜志和14本單行本，總計發(fā)行了近1000萬冊?？墒牵胖菹盗须m然積淀很深，問題卻也不少：

第一，九州系列本身依附于傳統(tǒng)紙媒，無論從面向的受眾群還是整個傳播范圍來看，始終處于奇幻的小圈子中。

第二，運(yùn)營九州系列的各公司和寫手，基本處于分散的工作狀態(tài)，各自為戰(zhàn)。當(dāng)時IP概念還沒有形成，版權(quán)四處散落，歸屬于不同的作者。

第三，九州起源于論壇，但是最終也受困于論壇，沒有趕上IP變現(xiàn)的好時代。

2013年，季煒銘和大角等人成立了竺燦文化，初心是為了讓九州系列影視化，可以被更多人看到。不過，當(dāng)時國內(nèi)的奇幻電影市場還很原始，只有類似《狄仁杰之通天帝國》這樣的作品。大角說，他們原本打算用四五年的時間去好好經(jīng)營制作，誰知在短短幾年內(nèi)，IP概念爆發(fā)。九州的版權(quán)遭到各方爭搶，目前版權(quán)已經(jīng)賣出去十幾本了。

竺燦文化希望改變九州系列版權(quán)分散的情況，于是策劃了“暗月紀(jì)”的影視計劃。暗月紀(jì)是九州系列走向終結(jié)的故事。不同于其他故事中以宮斗或愛情元素為主線，暗月六族的故事更加具有史詩感。這個獨(dú)立紀(jì)元已經(jīng)策劃了很多年，所有的版權(quán)都在竺燦手中，是公司戰(zhàn)略級別的產(chǎn)品。

成長：從一個科幻IP到合格劇本

竺燦文化在成立之初由科幻作家和雜志編輯所組成，所以選擇以IP制作切入影視行業(yè)是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定。2013年，國內(nèi)尚且沒有完整的數(shù)據(jù)去說服投資人看好科幻電影，所以竺燦文化希望用對方熟悉的方式來證明自身的能力和價值。

通過制作一些系列有關(guān)都市、愛情、諜戰(zhàn)的劇本作品，竺燦文化獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。

從作家到劇作家是一個非常大的跨越，因?yàn)樾≌f更多是個人化的表達(dá)，不受限制，而劇作家則需要兼顧到受眾的想法，同時考慮到場景、鏡頭、臺詞等多維度的因素，限制較多。

竺燦文化選擇接手大量的編劇任務(wù)來鍛煉團(tuán)隊，以此在影視制作行業(yè)中站住腳。2014年底，公司實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。不過，竺燦文化很注意在影視制作中加入自己的理解。類似強(qiáng)情節(jié)、美劇格式、懸念推進(jìn)的手法也被他們運(yùn)用到了電視劇《潛伏在延安》中，讓它成為有別于傳統(tǒng)國內(nèi)電視劇的作品。

大角說，他一直認(rèn)為之前國內(nèi)電視劇應(yīng)該有突破。直到最近超級網(wǎng)劇的出現(xiàn)，才讓人意識到除了家庭主婦之外，年輕人也有愛看的電視劇形式。

突破：和優(yōu)酷“閃婚”

2013年，暗月六族的影視化計劃還只有一份PPT，優(yōu)酷就憑著這份PPT和竺燦文化簽下了1000萬的合作。雙方簽署的是聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，劇本方面仍舊由竺燦文化把關(guān)。戚輝告訴《創(chuàng)業(yè)邦》，暗月六族完整的世界觀架構(gòu)符合優(yōu)酷今后網(wǎng)劇策劃的思路。

對優(yōu)酷而言，與其用幾千萬元甚至更多去買下類似《劉老根》這樣現(xiàn)成的電視劇，還是具備完整IP概念的作品更有價值。砸錢砸來的現(xiàn)成電視劇，變現(xiàn)手段無非就是貼片廣告和會員收入。同樣的價格還不如用來投資具有長線價值的IP。恰巧對中國奇幻來說，最大的IP就是九州系列。對優(yōu)酷而言，他們希望有自身的超級網(wǎng)劇，用來對抗愛奇藝的《盜墓筆記》、騰訊的《暗黑者》。如今，僅僅依靠《萬萬沒想到》之類的短劇尚不足以支撐優(yōu)酷的品牌劇，更何況版權(quán)還在萬合天宜手中。

大角說，暗月六族對于竺燦文化而言也是非常重要的IP，他們本身不希望將它打造成一個迎合快餐消費(fèi)的作品。另一方面，暗月六族的改編將會非常困難。優(yōu)酷把前期交給竺燦文化來做，包括設(shè)定、編劇、制作，這是因?yàn)閯”颈旧硎澜缬^龐大，內(nèi)容復(fù)雜，其故事背景、政治制度、服裝發(fā)誓、建筑樣式都需要重新設(shè)計，文字設(shè)定無法直接用來影視化。

綜合了戰(zhàn)略意義、IP價值以及雙方契合的訴求，優(yōu)酷和竺燦文化迅速達(dá)成一致。

借力：與阿凡達(dá)特效團(tuán)隊Weta合作

暗月六族的前中期概念設(shè)計，將會和Weta Digital開展合作。Weta是一家綜合性視覺效果公司，總部在新西蘭首都惠靈頓，是由新西蘭著名導(dǎo)演彼得·杰克遜于1993年創(chuàng)立的。戚輝介紹說，《魔戒三部曲》《阿凡達(dá)》中的特效均出自他們之手。要說Weta在概念設(shè)計領(lǐng)域的口碑，舉一個魔戒的例子來說，當(dāng)時主角所用的一把劍就是由它們制作的，在電影拍攝完成之后，劍仍然沒有用壞，其制作水準(zhǔn)可見一斑。

竺燦文化和Weta的合作源自大角好友牽線搭橋。Weta在看到九州的世界觀設(shè)定之后，驚訝于中國竟然孕育著如此完整而龐大的奇幻世界觀，他們希望能參與到概念設(shè)計中來。目前雙方的合作正在進(jìn)行中。