今年夏天,無論你是不是球迷,想必都會(huì)對(duì)一汽一大眾贊助的“拜仁中國行”有所耳聞。通過贊助足球、冰雪運(yùn)動(dòng)等一系列大手筆動(dòng)作,一汽一大眾再次成為公眾矚目的焦點(diǎn),一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)形象愈發(fā)清晰起來。日前,一汽一大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)社會(huì)責(zé)任接受了本刊的專訪。
對(duì)話一汽一大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰
今年夏天,一汽一人眾在足球領(lǐng)域的動(dòng)作特別多,先是把德甲霸主拜仁慕尼黑請(qǐng)到中同打了三場(chǎng)比賽,又在其后組織用戶和小球迷赴德觀賽,無論是在汽車領(lǐng)域還是足球領(lǐng)域的反響都很好,好評(píng)如潮,堪稱現(xiàn)象級(jí)品牌活動(dòng),能談?wù)勥@么做背后的考量提升中國足球的整體水平和比賽成績(jī)是全民的夢(mèng)想,一汽一大眾作為中國優(yōu)秀的企業(yè)公民,自然也責(zé)無旁貸。助力中國足球事業(yè)發(fā)展,既是一汽一大眾企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分,也是“2020戰(zhàn)略”的發(fā)展要求。
從2002年至今的十余年間,一汽一大眾一直在引進(jìn)歐洲足球豪門訪華,為中國用戶和球迷帶來世界級(jí)賽事體驗(yàn),而今年的發(fā)力尤為集中,呈現(xiàn)效果也更加全面和立體。
今年夏天我們先是促成拜仁慕尼黑到中國打了三場(chǎng)友誼賽,后又組織了用戶和小球迷到德國慕尼黑現(xiàn)場(chǎng)觀看奧迪杯比賽?!罢?qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,為青少年足球事業(yè)的發(fā)展提供了有益支持。
據(jù)了解,奧迪是拜仁慕尼黑俱樂部的股爾,所以這也是一汽一人眾能夠如此人胤模丌展足球相關(guān)活功的關(guān)鍵要素對(duì)Ⅱ駙能簡(jiǎn)單介紹一下一汽一人眾的足球資源和未來如何利用這些資源嗎?
沒錯(cuò),一汽一大眾的外方合作伙伴奧迪是拜仁慕尼黑俱樂部的股東之一,二者擁有長達(dá)十三年的親密合作友誼,曾兩度邀請(qǐng)拜仁來華。一汽一大眾奧迪還在2007和2010年兩度促成巴薩中國行,讓億萬中國球迷近距離目睹了巴薩的巔峰狀態(tài)。此外,奧迪還是皇馬、AC米蘭等歐洲一流足球俱樂部的長期合作伙伴。這些一流足球資源為一汽一大眾領(lǐng)先在足球領(lǐng)域內(nèi)開展活動(dòng)提供了便利條件。
如何讓這些一流足球資源發(fā)揮更大效用,是我們多年探索的課題,在今年邁出了比較堅(jiān)實(shí)的一步。一汽一大眾與中華全國體育基金會(huì)、中國足協(xié)合作成立了“一汽一大眾新未來足球?qū)m?xiàng)基金”,未來3年提供600萬元支持青少年足球發(fā)展。
剛剛您在談一汽一人眾助力中同足球發(fā)展的時(shí)候,多次提到了“2020戰(zhàn)略”和“一汽一人眾的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略”,能否對(duì)這兩個(gè)戰(zhàn)略的內(nèi)容做一個(gè)介紹?
這兩個(gè)戰(zhàn)略是一汽一大眾未來一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng)。
2014年底,一汽一大眾迎來第1000萬輛汽車下線,成為國內(nèi)最決實(shí)現(xiàn)1000萬輛目標(biāo)的合資企業(yè),此時(shí)更需要一個(gè)目標(biāo)清晰、體系完整、系統(tǒng)全面的發(fā)展戰(zhàn)略,“2020戰(zhàn)略”恰逢其時(shí),應(yīng)運(yùn)而生。
“2020戰(zhàn)略”,概括地講包含“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)愿景、四個(gè)維度”?!耙粋€(gè)目標(biāo)”就是到2020年一汽一大眾要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷300萬輛?!皟蓚€(gè)愿景”是成為“中國最優(yōu)秀的汽車合資企業(yè)”和“員工眼中最具吸引力的公司”。而“四個(gè)維度”,首先是保持市場(chǎng)份額領(lǐng)導(dǎo)者的地位,第二是保持所在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展能力,第三是要實(shí)現(xiàn)更佳的客戶滿意度和質(zhì)量,第四是做企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典范,成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。這一戰(zhàn)略較之前的戰(zhàn)略方向更加系統(tǒng)化,既定量又定性,闡明了發(fā)展的方向,提出了明確的戰(zhàn)略訴求。
啟動(dòng)“2020戰(zhàn)略”的同時(shí),一汽一大眾還提出了全新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略,以打造“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任典范”為目標(biāo),致力于在運(yùn)營、行業(yè)、產(chǎn)品、員工、生產(chǎn)環(huán)境和社會(huì)公益等6個(gè)維度實(shí)現(xiàn)全面提升,建設(shè)高品質(zhì)的全體系企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
按照您講述的兩個(gè)戰(zhàn)略,綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展都是一汽一人眾企業(yè)社會(huì)責(zé)任所關(guān)注的重點(diǎn),在上市不久的奧迪A3Sportback e-tron身上,這兩人重點(diǎn)都有充分的體現(xiàn)。
你說的沒錯(cuò)。今年7月,我們?yōu)閲鴥?nèi)用戶帶來了奧迪A3 Sportback e-tron,這是奧迪第一款插電式混合動(dòng)力量產(chǎn)車。在不改變駕駛習(xí)慣的前提下,將電動(dòng)車的“零排放”和燃油車的“長續(xù)航”完美結(jié)合,為用戶提供了極具現(xiàn)實(shí)意義的電動(dòng)出行解決方案,未來一汽一大眾還將導(dǎo)入更多新能源汽車。
環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展一直是一汽一大眾矢志不渝的追求。一汽一大眾將節(jié)能與環(huán)保理念貫穿于研發(fā)、原材料、物流、生產(chǎn)、回收等整個(gè)價(jià)值鏈。
除了上述提到的助力中同足球、投放環(huán)保車型、可持續(xù)發(fā)展,一汽一人眾還在兒童和青少年、義化藝術(shù)、交通安全等領(lǐng)域丌展了人量的工作,能否就這些方而介紹一些情況?
在兒童及青少年領(lǐng)域,一汽一大眾奧迪在2012年與愛佑慈善基金會(huì)結(jié)成“高級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴”,并合作“愛佑新生”項(xiàng)目,建成了第一家病患孤兒寄養(yǎng)機(jī)構(gòu)——“愛佑·一汽一大眾奧迪上海寶貝之家”,共同關(guān)注病患孤兒的醫(yī)療救助。
一汽一大眾還關(guān)注中國文化和藝術(shù)的發(fā)展,如通過“奧迪音樂季”將高雅音樂帶給公眾,舉辦“奧迪藝術(shù)與設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)年輕藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師創(chuàng)新,為“中國創(chuàng)造”提供強(qiáng)大動(dòng)力。
一汽一大眾還高度重視兒童乘車安全,通過兒童乘車安全系列講座,推廣正確的兒童安全乘車?yán)砟?,喚起全社?huì)對(duì)兒童乘車安全的關(guān)注。