自媒體討薪小分隊

這幾天，我們那個自媒體微信群里正在討論一個真正嚴(yán)肅的（似乎也更有歷史感的）話題：付費。在進(jìn)群之前，我被告知“大家正在商量著要不要從那個抓取我們文章的閱讀平臺撤出”。

大部分閱讀平臺（通常是個APP）依靠自動抓取媒體、自媒體作者的稿件向用戶提供內(nèi)容，也就是說，這些閱讀平臺本身是不“生產(chǎn)”的，而是承擔(dān)著“聚合”的功能。

媒體怍者向媒體收取稿費，閱讀平臺只需跟媒體簽署打包協(xié)議，即可從媒體抓取文章。但是，對自媒體而言，情況要悲觀得多：通常，他們受到“我們平臺很大，對你的品牌是個很好的宣傳”以及“廣告分紅”的誘惑，跟閱讀平臺達(dá)成了口頭或者書面的協(xié)議，免費為平臺提供內(nèi)容，與此同時，隨著閱讀平臺的壯大，大部分自媒體發(fā)現(xiàn)，他們并沒有從中獲得互聯(lián)網(wǎng)閱讀的紅利。

“如果你也感興趣，就進(jìn)來一起想想?！?/p>

我特別感興趣：我想知道，作為眾多游擊戰(zhàn)的一部分，這個小范圍的自媒體群一換個說法好了——內(nèi)容生產(chǎn)者，究竟會如何撬動一個靠“內(nèi)容”實現(xiàn)盈利的閱讀平臺。

這時，聯(lián)名信已經(jīng)發(fā)了出去。在信中，組織者代表群里大約二十個微信公眾號（多數(shù)是訂閱數(shù)超過20萬的原創(chuàng)賬號）向APP表達(dá)了“分紅”的訴求，“等他們回復(fù)”。與此同時，為了防止“平臺那邊私下跟每個人聯(lián)系”、“意圖瓦解我們的聯(lián)盟”，一個集體解決方案正在緊鑼密鼓地商討著。

包括：用什么樣的方式付費，付費的標(biāo)準(zhǔn)，付費的頻率，以及如果談崩，應(yīng)該如何撤出，如何撕毀那些當(dāng)初毫不猶豫就簽訂的“不平等條約”。

事情進(jìn)行到這里的時候，另外一個閱讀平臺，在“互聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)”召開了“創(chuàng)作者大會”。會議當(dāng)天，我的朋友圈被刷屏了。這件事最能引發(fā)討論的部分在于，會議的決策方案涉及向自媒體“付費”。他們承諾會給一些自媒體（以各種方式）付費，“每月至少收入10000元”，使其變成“萬元戶”。我看到評論里有人非常高興地說這個舉措“切實地”讓一部分自媒體“先富起來”。

怎么能開這樣的玩笑呢？這家公司和我們建立了更早的聯(lián)系，當(dāng)時，作為內(nèi)容拓展的一部分，公關(guān)兵分五路拉攏自媒體人，“我們每天的閱讀量過億”已經(jīng)足夠吸引人。不過就在每個人簽署了允許平臺抓取內(nèi)容的協(xié)議后，公關(guān)就消失了。

在宣傳策略上，平臺方借助口號讓利益（看上去）相關(guān)者持續(xù)關(guān)注，實際上并沒有持久的效應(yīng)——讓我們走著瞧。與此同時，通過廣泛“征稿”，閱讀平臺得以“出版”原創(chuàng)內(nèi)容，這些平臺正在變成實質(zhì)上的媒體，尤其是當(dāng)這一切進(jìn)入“按質(zhì)量付費的”流程后，編輯行為就產(chǎn)生了——但這些互聯(lián)網(wǎng)公司最開始的時候，認(rèn)為“依靠機器算法”就能提供“讀者想看的”文章。

雖然自媒體們已經(jīng)足夠愚蠢，之后卻是萬萬不會相信這樣的公司的。

一開始的時候，我曾經(jīng)懷疑自己加入那個自媒體的小群組是出于純粹的好奇，但后來我發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡單。你會發(fā)現(xiàn)，過去兩年，得益于大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)浪潮和全人類都掉進(jìn)去的那個手機閱讀時代，我們擁有了更多的閱讀APP，更多的新媒體，更多習(xí)慣了免費的讀者……直到所有的內(nèi)容平臺都遇到了難題：內(nèi)容來源。他們義無反顧地，去尋求熱門文章的“排序”、“算法”，而真正創(chuàng)造內(nèi)容的人卻變得越來越少（想想原創(chuàng)內(nèi)容被段子手們承包了的微博）。漸漸地，這些人也發(fā)現(xiàn)了這一點。

這個小群組正在做的事情：用什么樣的方式付費，付費的標(biāo)準(zhǔn)，付費的頻率，以及如果談崩，應(yīng)該如何撤出……可能已經(jīng)有很多人在做了。我天生不太相信大公司的單方面宣告，在這個行業(yè)里，你知道這之中總是存在廣告和公關(guān)痕跡，所以對于我這樣一個好事者來說，只有更加認(rèn)真地對待“自媒體討薪”這件事一在版權(quán)和稿酬這件多年沒有進(jìn)展的事情上，萬一這些小分隊（們）能弄出點兒動靜來呢？