人物簡(jiǎn)介
李俊,1964年生,四川金堂人?,F(xiàn)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量與安全法制研究中心主任,法學(xué)院教授。
在李俊的朋友圈里,不時(shí)會(huì)有人推薦德國(guó)的汽車(chē)、日本的相機(jī)。朋友曾送過(guò)他一只日本產(chǎn)的電動(dòng)牙刷,用過(guò)之后,他的評(píng)價(jià)是:“實(shí)用性、舒適性高,而且精致。”當(dāng)電飯煲、馬桶蓋因?yàn)楸恢袊?guó)游客春節(jié)期間赴日搶購(gòu)而引發(fā)熱議時(shí),李俊并不覺(jué)得意外,因?yàn)椤靶枨罅糠e累到一定程度了”。
李俊是外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授,一直關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量及其相關(guān)立法。他的思考更多是和自己的專業(yè)結(jié)合在一起,“某種程度上,消費(fèi)者是為良好口碑和質(zhì)量管理買(mǎi)單。”
中國(guó)產(chǎn)品占被通報(bào)產(chǎn)品的一半以上
環(huán)球人物雜志:看到中國(guó)游客海外搶購(gòu)的新聞時(shí),您的第一感覺(jué)是什么?
李俊:我的第一感覺(jué)是:這是品質(zhì)的力量,是消費(fèi)者在選擇。中國(guó)消費(fèi)者在日益成熟,買(mǎi)東西的時(shí)候,很多人已經(jīng)不再只考慮價(jià)格高低,而是更關(guān)注產(chǎn)品的安全性、可靠性、舒適性、壽命長(zhǎng)短、售后服務(wù)等質(zhì)量因素。
環(huán)球人物雜志:說(shuō)到我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,您給打多少分?
李?。簶?lè)觀一點(diǎn)講,70分吧。上世紀(jì)七八十年代,誰(shuí)要是買(mǎi)一臺(tái)日本的電視、洗衣機(jī),那就不得了。這十來(lái)年,我們家電品牌已經(jīng)起來(lái)了。還有我們的“神九”“神十”“蛟龍”號(hào),沒(méi)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支撐,飛天下海是無(wú)法想象的。但另一方面,中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量在整體上參差不齊,特別是給人的印象,老出事。無(wú)論是美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)的產(chǎn)品召回通報(bào),還是歐盟非食品類(lèi)消費(fèi)品快速預(yù)警系統(tǒng),中國(guó)產(chǎn)品都占到被通報(bào)的不安全產(chǎn)品的一半以上。
環(huán)球人物雜志:我注意到,您提到了安全,安全和質(zhì)量是產(chǎn)品的兩個(gè)層面么?
李?。菏堑?。安全是指產(chǎn)品的無(wú)害性,質(zhì)量是指產(chǎn)品能更好滿足需要,這就決定了政府的質(zhì)量管理要有差異?,F(xiàn)在有種共識(shí):政府重點(diǎn)管產(chǎn)品安全性,把質(zhì)量問(wèn)題交給市場(chǎng)。怎么理解呢?政府只管食品、藥品、化妝品以及其他日用消費(fèi)品,因?yàn)檫@些和人的健康直接相關(guān)。比如美國(guó)食品藥品管理局(FDA)負(fù)責(zé)管理藥品、食品、生物制品、化妝品等;消費(fèi)品安全委員會(huì)(CPSC)負(fù)責(zé)監(jiān)管;也有專門(mén)的法律,如《食品、藥品、化妝品法案》《消費(fèi)品安全法案》等。
但我們現(xiàn)在主要還是行政監(jiān)管手段。首先是面太寬了,什么都管。其次是多頭監(jiān)管,比如食品安全原來(lái)叫“九龍治水”,新的《食品安全法》二審稿出來(lái)以后,有人數(shù)了數(shù),涉及13個(gè)機(jī)構(gòu)。最后是分段監(jiān)管,生產(chǎn)歸質(zhì)檢,流通歸工商,不易形成合力。
環(huán)球人物雜志:質(zhì)量這個(gè)問(wèn)題近幾十年特別受關(guān)注。這個(gè)問(wèn)題過(guò)去是怎么解決的?
李?。涸趥鹘y(tǒng)的熟人社會(huì),靠的是口碑。而且工匠單獨(dú)設(shè)立戶籍,世世代代做這個(gè)東西。從春秋時(shí)期開(kāi)始有“物勒工名”制度,工匠把自己的名字刻在他做的東西上,這也形成了一種質(zhì)量追溯體系,跑得了和尚跑不了廟。而且,傳統(tǒng)社會(huì)里,多數(shù)人有信仰,生產(chǎn)假冒偽劣,良心要受到譴責(zé)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)屬于國(guó)家,人們沒(méi)有尋求經(jīng)濟(jì)利益的沖動(dòng),所以質(zhì)量問(wèn)題比較少。
索賠勝訴的不到1/3
環(huán)球人物雜志:又快到3.15了。您身邊的朋友有沒(méi)有和您咨詢維權(quán)的?
李?。寒?dāng)然有。有的朋友買(mǎi)到假冒偽劣,氣不過(guò),就想打官司。一般我會(huì)幫他們分析,你可能獲得的賠償,以及你付出的成本,很多人聽(tīng)完就放棄了。無(wú)論是消法的4倍賠償,還是《食品安全法》的10倍賠償,賠償額度都比較小;而且立案、舉證很難,像食品安全案件,勝訴的不到1/3。
環(huán)球人物雜志:我們也有《產(chǎn)品質(zhì)量法》《食品安全法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《侵權(quán)責(zé)任法》,為什么維權(quán)還是這么難呢?
李俊:雖然我們有這些法,但立法的思路不是調(diào)動(dòng)消費(fèi)者維權(quán),而是行政監(jiān)管。
在美國(guó)、加拿大、歐盟、日本等國(guó)家,產(chǎn)品責(zé)任法很發(fā)達(dá),鼓勵(lì)消費(fèi)者維權(quán),對(duì)生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者形成很大威懾。只要產(chǎn)品存在超出預(yù)期的危險(xiǎn),消費(fèi)者就能起訴生產(chǎn)商或經(jīng)銷(xiāo)商,獲得賠償。賠償除了實(shí)際人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失外,還包括精神損害。
如果生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商主觀惡性較大,還適用懲罰性賠償。你明知道產(chǎn)品會(huì)出問(wèn)題,估算下來(lái),賠償總共200萬(wàn),改進(jìn)要投入1000萬(wàn)。但你出于利益考慮選擇賠償,而不改進(jìn)。那就加大賠償,讓你賠2000萬(wàn)。
環(huán)球人物雜志:在咱們國(guó)家,出了重大質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)有機(jī)構(gòu)介入,比如消協(xié)。但遇到數(shù)額比較小的賠償,只涉及個(gè)別消費(fèi)者,有什么國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的呢?
李?。好绹?guó)有種小額法庭制度。消費(fèi)者買(mǎi)幾千美元的商品,可以在小額法庭起訴解決。周末也可以開(kāi)庭,填張簡(jiǎn)單表格就行,證據(jù)要求也比較寬松,不需要律師代理,收費(fèi)也很低,一次結(jié)案。因?yàn)楹芊奖悖M(fèi)者也愿意去起訴。同時(shí),哪家公司的糾紛多、起訴多,產(chǎn)品安全性差,政府監(jiān)管部門(mén)就會(huì)跟進(jìn)調(diào)查。所以,這也是個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,很有效。
日本產(chǎn)品如何從劣質(zhì)到高質(zhì)
環(huán)球人物雜志:日本產(chǎn)品質(zhì)量是如何完成蛻變的?
李?。憾?zhàn)前,日本產(chǎn)品被稱為“東洋貨”,是劣質(zhì)貨的代名詞。二戰(zhàn)后,美國(guó)啟動(dòng)了扶植日本的“道奇計(jì)劃”,著名質(zhì)量管理專家戴明受邀到日本,出書(shū),開(kāi)講座,講怎么提高產(chǎn)品的質(zhì)量。國(guó)民經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后瀕臨破產(chǎn),也讓日本開(kāi)始重視質(zhì)量救國(guó),不但引進(jìn)美國(guó)先進(jìn)管理方法,而且進(jìn)行了創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化,提出了涵蓋設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、服務(wù)等環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量管理理念。還設(shè)立了戴明獎(jiǎng),將每年的11月確定為“質(zhì)量月”,政府、企業(yè)、社會(huì)組織共同推動(dòng)。上世紀(jì)70年代,日本已經(jīng)能和歐美抗衡了。80年代時(shí),美國(guó)已經(jīng)感受到了來(lái)自日本的競(jìng)爭(zhēng)壓力,1987年通過(guò)了《質(zhì)量促進(jìn)法案》,推廣先進(jìn)的管理方法。
環(huán)球人物雜志:看來(lái)質(zhì)量不僅僅是某個(gè)生產(chǎn)者的事情,而需要全社會(huì)的努力。作為社會(huì)一份子,我們能為質(zhì)量做些什么呢?
李俊:我們的質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),但還沒(méi)形成共同重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。假冒偽劣屢打不絕,很多時(shí)候,不是生產(chǎn)者能力達(dá)不到,而是利益驅(qū)動(dòng)。所以,我們要改變物美價(jià)廉的觀念,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、低質(zhì)低價(jià)的環(huán)境。只有讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)者有更好的收益,質(zhì)量提升、質(zhì)量安全才能良性循環(huán)。