莫布森，用方程算出實(shí)力與運(yùn)氣

為什么網(wǎng)球明星的成績(jī)很穩(wěn)定，而足球隊(duì)的成績(jī)起伏很大？

為什么女模特炒股比專業(yè)操盤手還厲害？

為什么有的歌曲比其他歌曲更流行？

為什么顛覆性創(chuàng)新總來源于小公司？

……

這個(gè)世界上幾乎所有事情的成敗都取決于實(shí)力和運(yùn)氣兩種因素，但很多人經(jīng)常把二者搞混或弄錯(cuò)，更不清楚它們各自占多大比重。想要弄清楚自己有多少實(shí)力，有多少運(yùn)氣，美國人邁克爾·莫布森或許能助你一臂之力。在新書《實(shí)力、運(yùn)氣與成功》中，莫布森嘗試用復(fù)雜的科學(xué)理論和思維方式，用方程式來解讀實(shí)力和運(yùn)氣對(duì)成功的影響，并將之量化為具體的數(shù)字，使讀者在經(jīng)濟(jì)決策中獲得清晰的參照，在不確定的世界中最大程度地把握確定性。

復(fù)雜科學(xué)的領(lǐng)軍人物

莫布森畢業(yè)于喬治敦大學(xué)管理學(xué)專業(yè)，第一份工作是瑞士信貸第一波士頓銀行的一名包裝食品行業(yè)分析師，現(xiàn)在是瑞士瑞信銀行總經(jīng)理和全球金融戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，在金融服務(wù)業(yè)工作超過25年，曾入選《華爾街日?qǐng)?bào)》“全明星分析師”“華爾街最有影響力人物”。他還是哥倫比亞商學(xué)院教授、圣塔菲研究所成員，該研究所是世界知名的復(fù)雜性科學(xué)研究中心。

作為復(fù)雜科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，莫布森本人的研究領(lǐng)域橫跨心理學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)策略、金融、管理、復(fù)雜系統(tǒng)理論等，曾獲得美國“商學(xué)院年度杰出教授”“卓越教學(xué)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

1992年，當(dāng)莫布森還是個(gè)職場(chǎng)菜鳥的時(shí)候，已經(jīng)開始思考實(shí)力和運(yùn)氣的問題。他曾坦言自己最幸運(yùn)的是遇到了著名心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼。當(dāng)時(shí)，莫布森問了卡內(nèi)曼一個(gè)問題：“投資者如何能快速提高投資成功率？”對(duì)方回答：“到最近的一家超市，買個(gè)便宜的筆記本，把你做決定時(shí)的所有想法都記下來?！蹦忌兆隽耍慨?dāng)他想投資某只股票時(shí)，都會(huì)寫下自己當(dāng)時(shí)的想法：為何選擇這只股票、期待怎樣的收益等。莫布森甚至還記錄下自己當(dāng)時(shí)的身體和情緒狀態(tài)，如“我覺得累了”“我感覺很好”或者“我想抽自己”，等等。

莫布森說，這么做的好處是，當(dāng)自己的投資成功或失敗后，回看決策過程，當(dāng)時(shí)所記錄的想法就成了最準(zhǔn)確、誠實(shí)的反饋，解釋了自己為什么會(huì)有那樣的判斷和舉動(dòng)。而長(zhǎng)期追蹤自己的決定，也讓莫布森認(rèn)清了自己的實(shí)力和運(yùn)氣。

基爾代爾的故事

在《實(shí)力、運(yùn)氣與成功》這本書中，莫布森首先用一個(gè)小故事解釋了“實(shí)力”和“運(yùn)氣”的定義。

“20世紀(jì)70年代中葉，美國華盛頓州西雅圖附近出現(xiàn)了有史以來最偉大的一位電腦編程員，他意識(shí)到微型計(jì)算機(jī)必將大有市場(chǎng)，并自創(chuàng)公司，專門銷售微型計(jì)算機(jī)所需的軟件。1981年，公司的操作系統(tǒng)在配備有英特爾微型處理器的個(gè)人電腦領(lǐng)域占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)份額，IBM公司甚至決定在銷售一款個(gè)人電腦時(shí)附帶銷售這個(gè)新公司的軟件?！毕嘈藕芏嗳硕家詾楣适碌闹魅斯俏④泟?chuàng)始人比爾·蓋茨了。此時(shí)，莫布森卻筆鋒一轉(zhuǎn)，接著寫道：“1994年7月8日，這位計(jì)算機(jī)技術(shù)的開拓者走進(jìn)了一家飆車族酒吧?？赡芘c人發(fā)生了爭(zhēng)斗，也可能無意中從高處跌落，總之3天后他死于頭部重創(chuàng)和慢性酒精中毒。他被安葬在西雅圖，墓碑上刻著軟盤的圖案。他就是加里·基爾代爾?！笔堑模w茨本不是IBM的合作對(duì)象，只是IBM后來沒能和基爾代爾談攏，蓋茨才攬下了這筆生意。

可以說，基爾代爾有實(shí)力而無運(yùn)氣，蓋茨則實(shí)力與運(yùn)氣兼?zhèn)?。?duì)普通人來說，理清實(shí)力和運(yùn)氣的關(guān)系是件非常繁瑣的事。莫布森認(rèn)為，簡(jiǎn)單地說，實(shí)力就是確定的部分，是運(yùn)用技能解決問題的能力;而運(yùn)氣則是不確定性的體現(xiàn)，是不可控的偶然因素。我們所從事的活動(dòng)也可以分為兩類——實(shí)力型和運(yùn)氣型。前者指那些通過長(zhǎng)時(shí)間刻意練習(xí)就能習(xí)得的活動(dòng)，這些活動(dòng)中有明確的因果關(guān)系，投入就有回報(bào)，比如拉小提琴、打籃球，等等;后者指隨機(jī)成分很大的活動(dòng)，比如賭博。

好運(yùn)一定會(huì)到來

在該書中，莫布森提供了大量的簡(jiǎn)單模型和真實(shí)世界的例子，以幫助讀者更系統(tǒng)明晰地認(rèn)識(shí)實(shí)力和運(yùn)氣如何影響他們所看到的結(jié)果。莫布森表示，在不同的行為中，實(shí)力和運(yùn)氣的貢獻(xiàn)比例都不同。比如競(jìng)技體育中，隨著運(yùn)動(dòng)員實(shí)力的提高，運(yùn)氣在整體效用上的作用將越來越小，實(shí)力的影響會(huì)非常明顯。而在投資領(lǐng)域，實(shí)力的影響的確存在，最有實(shí)力的基金經(jīng)理會(huì)取得較好的收益，但在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息不對(duì)稱日益弱化，有研究表明，基金經(jīng)理的超額收益在穩(wěn)步下降，實(shí)力帶來的收益已經(jīng)縮小，而運(yùn)氣變得更加重要。

此外，心理和組織結(jié)構(gòu)因素對(duì)成功也有影響。回到文章開頭的問題，同是競(jìng)技體育，為什么網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)比足球隊(duì)穩(wěn)定？就是因?yàn)榫W(wǎng)球是單打獨(dú)斗，運(yùn)動(dòng)員實(shí)力能得到充分體現(xiàn)，而足球是團(tuán)體運(yùn)動(dòng)，組織結(jié)構(gòu)的好壞會(huì)決定實(shí)力發(fā)揮的程度。

莫布森還為讀者提供了學(xué)以致用的具體建議。他概括了提高成功率的幾種方法：在實(shí)力型的活動(dòng)中，刻意的訓(xùn)練能很有效地提高成功率;在運(yùn)氣型的活動(dòng)中，要記得短期內(nèi)實(shí)力的作用不大，實(shí)力再高也不會(huì)有立竿見影的反饋。在如何應(yīng)對(duì)運(yùn)氣的問題上，我們要視情況而定。當(dāng)你在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)，你要快速推進(jìn)比賽，用實(shí)力戰(zhàn)勝對(duì)手。而當(dāng)你處于弱勢(shì)，你要制造各種意外，將比賽復(fù)雜化，提高運(yùn)氣的影響力。

莫布森的研究還表明，凡是需要結(jié)合實(shí)力與運(yùn)氣的活動(dòng)，其結(jié)果一定是向均值回歸的。運(yùn)氣不可能永遠(yuǎn)壞，也不可能永遠(yuǎn)好，在多次嘗試后，最終還是會(huì)回歸到實(shí)力水平上。所以，沒必要因?yàn)橐粫r(shí)的壞運(yùn)氣而失去信心，只要保證實(shí)力在一定水平，并堅(jiān)持嘗試，好運(yùn)一定會(huì)到來。