小米的10億美元會不會打“水漂”？

老沉的加盟，10億美元的投入，讓小米一時間吸引無數(shù)關(guān)注。對此，外界叫好聲一片。其原因無外乎是硬件極客的小米，用了這樣一個最為直接的方式拿到了自己最需要的內(nèi)容資源。但這樣的小米，就真的高枕無憂了嗎？這10億美元，會不會就此打了水漂呢？

有錢就是任性

去年年底，小米確認(rèn)原新浪總編陳彤加盟，見面禮是10億美元。而這筆巨款已敲定的部分，投向了視頻第—梯隊(duì)的愛奇藝和優(yōu)酷土豆兩家網(wǎng)站。

這筆投資的目的性非常明確，就是讓在新浪時期以做內(nèi)容聞名的新晉小米副總裁陳彤，拿著錢從兩家主流視頻網(wǎng)站那里換得更多的內(nèi)容。對于在硬件上早已大獲成功的小米來說，是時候給自己增加內(nèi)容這一軟實(shí)力了。尤其是在智能電視與智能電視盒子等產(chǎn)品頻頻觸到政策的紅線之時，如果沒有充足的、獨(dú)家的和符合政策的內(nèi)容支持，將會徹底打亂小米的智能家居生態(tài)圈布局。這更使得這種需求不僅重要，還關(guān)聯(lián)到生死。

面對小米的一擲千金，外界叫好聲一片。用金錢換時間，小米用最快捷的途徑拿到了最重要的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，并為自己的牌照（小米此前已與iCNTV和銀河互聯(lián)兩家牌照方達(dá)成合作）再上了一層保險。同時，盡管愛奇藝背后有百度，優(yōu)酷土豆也與阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，但缺乏硬件的他們也急需一個強(qiáng)有力的硬件盟友來為他們擴(kuò)展更多的應(yīng)用場景。而入股這些視頻媒體，小米也頗有些向他們背后的巨頭們示好的意思：小米只瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不會卷入更險惡的資本大戰(zhàn)中，從而避免與巨頭們的正面碰撞，為小米在OTT行業(yè)中帶來更多的騰挪空間。

小米的十億美金會不會打“水漂”？

“雷布斯”的戰(zhàn)略和手腕可謂高明，但卻并非毫無破綻。小米希望獲取的內(nèi)容優(yōu)勢，其實(shí)僅僅只是一個遠(yuǎn)景目標(biāo)。且不論日后監(jiān)管政策會否進(jìn)一步收緊，單就目前看來，愛奇藝也好，優(yōu)酷土豆也罷，它們的APP已然無法在電視端或盒子里存在，其海量資源亦缺少在電視上變現(xiàn)的可能。而即使未來政策放寬，這些海量資源想要登陸電視屏幕，也并非毫無隱患。在過去兩三年中，視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)爭奪戰(zhàn)打得如火如荼，燒錢數(shù)億元，硬生生將單集價格從萬余元炒熱到百萬元級，但實(shí)際上這些花費(fèi)巨資所拿到的熱播劇集版權(quán)卻多為網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。如果將這些內(nèi)容直接搬到電視屏幕上，哪怕是現(xiàn)在的愛奇藝、優(yōu)酷土豆已經(jīng)取得了電視牌照，也難說不會發(fā)生網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)與電視播放權(quán)的糾葛。這才是視頻網(wǎng)站在電視屏幕上最大的隱患，且非硬件好壞與否能解決。

而小米砸出了3億美元，至多也只是幫助愛奇藝多燒一段時間的內(nèi)容購買而已。盡管愛奇藝、優(yōu)酷土豆亦為破解版權(quán)問題大打自制牌，但畢竟杯水車薪，且其質(zhì)量也距離專業(yè)影視劇機(jī)構(gòu)和電視臺綜藝節(jié)目水準(zhǔn)較遠(yuǎn)，短期內(nèi)均無力形成真正意義上的內(nèi)容優(yōu)勢。

小米花10億美元來熬這碗視頻這鍋“小米粥”，打水漂的可能性反而更大。畢竟小米產(chǎn)品的市場份額有限，一旦有機(jī)會讓視頻網(wǎng)站回歸電視，以互聯(lián)網(wǎng)一貫的免費(fèi)和共享理念，愛奇藝和優(yōu)酷土豆也很難把所有的寶押在小米之上，至多只是某些增值服務(wù)上的“超值”而已。同時，除了自制劇外，其他熱門影視資源競爭對手也同樣擁有，所謂差異化，在長尾之上已經(jīng)微乎其微?！靶∶字唷蹦苡卸嗪贸?，可想而知了。