華勺
最近,蘋果更改了App Store中免費(fèi)應(yīng)用的下載按鈕描述,從“免費(fèi)”改為“獲取”。與此同時,果粉們還發(fā)現(xiàn)多款付費(fèi)APP標(biāo)出1元人民幣的價格。而在此之前,蘋果應(yīng)用商店付費(fèi)軟件采用折合美元最低價$0.99的定價原則,相對應(yīng)的人民幣最低價則為6元(以下1元、5元均指人民幣)。此次調(diào)價會對付費(fèi)應(yīng)用市場產(chǎn)生什么樣的影響?
比更大還大,比更低還低
今年,蘋果一改昔日“高雅”姿態(tài),舉著“比更大還大”的幡旗,走進(jìn)“低俗”的大屏手機(jī)市場,推出了iPhone 6。蘋果的這一做法,無疑證明了它已經(jīng)摸透了國內(nèi)手機(jī)用戶的審美與消費(fèi)觀念。這不,在“比更大還大”熱乎勁還沒過去之際,蘋果又搭起臺子唱起了戲,上演一出“比更低還低”的1元APP大戲。
蘋果第四季度財報顯示,大中華區(qū)營收為57.78億美元,比去年同期的57.33億美元增長1%;亞太其他地區(qū)營收為19.23億美元,比去年同期的19.80億美元下滑3%。同時,競爭對手卻在日漸強(qiáng)大,用戶開始有流失跡象。為扳回一點(diǎn)局面,蘋果從iOS 8發(fā)布開始,就用各種方式進(jìn)行APP的變相降價。例如,iOS 8中發(fā)布的家人共享功能,允許多達(dá)6位家庭成員共享彼此已下載的圖書和在App Sfore已購買的內(nèi)容。此外,App Store還推出了APP套裝,在一個套裝中,同一個開發(fā)商的同系列游戲與應(yīng)用會被歸入在內(nèi),套裝的價格比之前更優(yōu)惠,已經(jīng)購買過套裝中部分APP的用戶,也可以以優(yōu)惠價購買余下的項(xiàng)目。
從以往的經(jīng)驗(yàn)看,蘋果App Store降價通常事出有因,要么是法定節(jié)假日,要么是特殊紀(jì)念時,或者是為了打價格戰(zhàn),但此次降價來的太猛、太陡。這對于一些想用正版APP又舍不得花錢的手機(jī)用戶來說,真可謂是“幸福來的太突然,眼花繚亂心好煩”。不過,正如前文所說,經(jīng)過在華多年打拼,蘋果是真的“入鄉(xiāng)隨俗”了,本次1元特賣是蘋果針對中國地區(qū)的又一次“本地化”策略。當(dāng)然,乍眼看去的確如此,但仔細(xì)一琢磨,卻內(nèi)有乾坤。
中國手游用戶的付費(fèi)習(xí)慣一直是免費(fèi)為主,一次性花費(fèi)購買游戲產(chǎn)品的用戶少之又少,且部分產(chǎn)品的定價是全球統(tǒng)一,用美元換算過來的單價仍然較高,消費(fèi)者難以接受。不過,這絕對不是1元大甩賣的最根本原因,而是因?yàn)锳pp Store已經(jīng)接受中國內(nèi)地銀聯(lián)卡支付,而Apple Pay移動支付服務(wù)也擠破了頭想進(jìn)入中國。從國內(nèi)的支付習(xí)慣來看,移動支付雖然是支付寶一家獨(dú)大,但移動支付格局并未落定。同時,此前人們并未形成付費(fèi)習(xí)慣,因此盡管此前蘋果在支付上飽受詬病,但只要蘋果降低門檻提升支付體驗(yàn),從這兩天用戶消費(fèi)的情況來看,人們還是樂意為蘋果買單的。說到這里,相信蘋果“1元計劃”的真相浮出水面了,那就是用最低的價錢買最有潛力的用戶,為移動支付打下基礎(chǔ)。
盡管還無法判定是否所有的用戶都會成為長期付費(fèi)用戶,但蘋果此次和銀聯(lián)的合作無疑是對Apple pay入華的一次成功試水,大量的用戶已被蘋果的1元錢撬開了錢袋。而事實(shí)上,今年年初,微信支付就是用“微信紅包”的小手段撬開了人們在《微信》上的支付習(xí)慣。
從6元到1元,降的不只是5元錢
任何事物的發(fā)生,都具有兩面性甚至多面性,1元大甩賣自然為蘋果帶來了不少利益,但APP背后的開發(fā)者卻是一半火焰一半水,有的人悶聲發(fā)大財、有人因此找到新的創(chuàng)業(yè)方向,也有人利益受損。此外,大批用戶因?yàn)?元的低門檻首次體驗(yàn)了當(dāng)蘋果付費(fèi)用戶的感覺,同時大批沖動型消費(fèi)者的涌入也讓不少免費(fèi)APP趁機(jī)渾水摸魚,變成1元付費(fèi)APP,導(dǎo)致收費(fèi)榜單上APP質(zhì)量良莠不齊。由此可見,5元差價帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5元錢這么簡單。
量變引起質(zhì)變,這一點(diǎn)同樣適用于商界。在蘋果推出1元新政后,大部分包含手游在內(nèi)的APP創(chuàng)業(yè)者們都在享受著1元“薄利多銷”帶來的沖量福利。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士給出的數(shù)據(jù)顯示,付費(fèi)榜排名前5每日下載量僅有800~1500次,而第20名則僅有300~400次。以下載量5000為例,在往常這也許是付費(fèi)榜排名第一的應(yīng)用需要三天才能達(dá)成的下載量。
從目前付費(fèi)榜單的前100名來看,幾乎已被1元游戲掃蕩。不過,這里面還是有不少濫竽充數(shù)的東西,一是內(nèi)購型游戲,1元低價門檻實(shí)為吸引用戶進(jìn)行二次消費(fèi)。二是過時應(yīng)用,一些開發(fā)商把幾年前就停止更新的舊游戲與舊應(yīng)用降價,這些APP與最新的iOS系統(tǒng)都出現(xiàn)了不同程度的適配問題。此外,還有用戶反映,原本免費(fèi)的應(yīng)用,現(xiàn)在竟然也1元出售,價格不降反升——例如《爸爸去哪兒2》,原本免費(fèi)的手游,突然改成了“1元特惠”版。
有人享受1元帶來的利益,同時也有人在惆悵。是選擇1元的正版軟件,還是選擇免費(fèi)的“盜版”,如今這已經(jīng)不難選擇了。以付費(fèi)應(yīng)用免費(fèi)下載為生存基礎(chǔ)的第三方蘋果應(yīng)用商店,其消亡只是時間問題。而就在第三方市場要沒有生意可做的時候,刷榜生意或許會卷土重來。付費(fèi)榜流量的增加,意味著有流量就有錢,有錢就有江湖,刷榜生意會變熱。
不過平心而論,1元APP的出現(xiàn),給了許多小眾游戲沖上榜單的機(jī)會,但對于大型游戲公司的沖擊并不大。因?yàn)?,賺錢的游戲都是免費(fèi)下載的,而那些大游戲公司也不是通過收費(fèi)下載獲利。收費(fèi)的游戲要么是沒錢推廣要么是很小眾,如今換了一套規(guī)則,對行業(yè)來說是薄利多銷,還是弊大于利?尚需要觀察一段時間。畢竟免費(fèi)或者降價與否,這與應(yīng)用本身的內(nèi)容沒有任何直接關(guān)系,“內(nèi)容為王”也符合游戲在內(nèi)的APP領(lǐng)域。
寫在最后
毫無疑問,蘋果1元APP造就了付費(fèi)新江湖,對于蘋果本身來說,這自然是百利而無害,但對于整個行業(yè)的發(fā)展未必是好事。大量的1元APP扎堆排行榜時.會導(dǎo)致后來的高質(zhì)量但定價高的APP很難有曝光機(jī)會。當(dāng)好的東西不被人買賬,而差的東西卻被人追捧時,可以肯定商家的錢是越賺越多,但產(chǎn)品是否越來越好就不可而知了。