穿戴科技可有未來

在國外，無論是蘋果還是谷歌都選擇了以“高冷”的姿態(tài)做可穿戴設(shè)備；在國內(nèi)，大部分創(chuàng)業(yè)者則選擇了親民的性價比路線來培育用戶市場。然而目前看來，這兩種模式似乎都沒能撬開用戶的胃口。我們不禁要問，穿戴科技這一火熱的領(lǐng)域未來究竟會怎樣？

可穿戴設(shè)備究竟能干什么

雖然已經(jīng)翻來覆去一兩年，但是現(xiàn)如今的可穿戴設(shè)備究竟都能干些什么事兒，這個問題也依然沒有太多漂亮的答案。功能的實(shí)用性和可替代性，仍然是可穿戴設(shè)備最大的軟肋。

從形式上來看，目前的可穿戴設(shè)備主要有智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡和智能球鞋等幾大類?；舅悸范际窃趥鹘y(tǒng)的穿戴產(chǎn)品中，引入特定的傳感器和簡單的處理芯片，實(shí)現(xiàn)智能化，交互方式也非常簡單原始。

而就功能層面來說的話，它們大多除了支持查看時間、計步和鬧鐘等常用功能之外，或許還可以做到簡單的身份認(rèn)證、血壓和心率的監(jiān)測和定位等功能。常用功能的話，手機(jī)基本都能勝任，而那些特色功能，又大多浮于表面，實(shí)用價值并不強(qiáng)。此前，人們說期待的顛覆效果，至今仍未出現(xiàn)。

比如身份識別，無論是小米還是Misfit都只做到了很淺的層面。試想，要是以后可以通過可穿戴設(shè)備控制門鎖和汽車，既解決了強(qiáng)迫癥人群確認(rèn)關(guān)門的問題，操作又十分方便快捷，真正意義上帶來了操作體驗(yàn)的革命。

穿戴科技并非用戶的強(qiáng)需求

“我為什么要買一塊智能手表？”當(dāng)我們將這個問題拋給身邊一些消費(fèi)者的時候，得到的答案或許并不能令穿戴科技的創(chuàng)業(yè)者們滿意。

“我戴手表除了看時間外，主要還是彰顯品位和格調(diào)。智能手表能體現(xiàn)出我的審美情趣嗎？當(dāng)你到了我們這個年紀(jì)，就會發(fā)現(xiàn)還是喜歡戴一款傳統(tǒng)鐘表血統(tǒng)的手表?！币晃灰堰^而立之年的商務(wù)人士如是說。

“看了一圈運(yùn)動手環(huán)，但這些產(chǎn)品的品質(zhì)難以和專業(yè)的運(yùn)動產(chǎn)品相比，還需要經(jīng)常充電。更重要的是，我運(yùn)動的目的并不是為了曬數(shù)據(jù)，而是為了健身?！币晃贿\(yùn)動達(dá)人說。

不過，更多普通人的觀點(diǎn)認(rèn)為，可穿戴設(shè)備大多都有自己的新意，只不過并未切中自己的痛點(diǎn)。大部分人并不會單純的因?yàn)樗鼈兒芸岫鵀槠滟I單，更何況它們中間的絕大多數(shù)還并不酷。宏智力市場總監(jiān)李志指出，可穿戴設(shè)備行業(yè)仍是一個探索中的行業(yè)，市場需要培育期。他所在的公司推出的意念游戲頭箍銷量不佳，他表示：“體驗(yàn)和獵奇者居多”，但實(shí)際購買欲望不強(qiáng)。

事實(shí)上，對于用戶來說現(xiàn)有的使用場景和解決方式，已經(jīng)能夠提供一個比較好的使用體驗(yàn)。而可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，雖然帶來了全新的思路但卻并未帶來革命性的體驗(yàn)變革，沒有給用戶帶來足夠大的利好，使他們欣然接受新方式。

也是因?yàn)槿绱?，穿戴科技還并非用戶的強(qiáng)需求，難以驅(qū)動用戶的消費(fèi)沖動。不過現(xiàn)階段不是強(qiáng)需求，是不是意味著將來也不是強(qiáng)剛需呢？未必！正如上文所提到的可穿戴設(shè)備在身份識別方面的深層次發(fā)展，就會對普通用戶產(chǎn)生很大吸引力。

一個難解的惡性循環(huán)

不過，可穿戴設(shè)備要想取得更深層次的顛覆性突破，光有幾位移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的努力顯然是不夠的，還需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。這其中，除了傳感器、電池和材料等硬件層面的發(fā)展，還需要軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)方面的推動和支持。

早在2013年8月雷軍就曾表示，可穿戴設(shè)備行業(yè)的掘金是個復(fù)雜且系統(tǒng)性的問題，需要整條產(chǎn)業(yè)鏈配合操作，但目前產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟，因此大規(guī)模商用化仍需時日。如今，小米自己也推出了可穿戴設(shè)備小米手環(huán)，且成為“爆品”，同樣也難掩這個產(chǎn)業(yè)鏈仍然還不夠成熟的現(xiàn)實(shí)。

其實(shí)，可穿戴設(shè)備的外觀顯得不高檔、佩戴不舒適和耐用性達(dá)不到要求，都跟材質(zhì)脫不了干系。同樣的，功能有限、續(xù)航能力弱則和傳感器和電池技術(shù)關(guān)系密切。上文所提到的意念游戲頭箍在一次展會上，由于現(xiàn)場體驗(yàn)的人數(shù)太多，而產(chǎn)品的續(xù)航能力又較弱，工作人員只能不停地給三臺體驗(yàn)機(jī)充電，現(xiàn)場顯得有些尷尬。

“我們也想把智能手環(huán)的功能做得強(qiáng)大一些，監(jiān)測數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確些，但是現(xiàn)在的傳感器要么體積大，要么功耗高，實(shí)在是沒有太多選擇。”一位深圳從事智能手環(huán)創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者表示。事實(shí)上，在深圳已經(jīng)有很多成套的智能穿戴設(shè)備方案，但這些方案只能保證能用，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有太多賣點(diǎn)。要是創(chuàng)業(yè)者自己開模，自己獨(dú)立設(shè)計產(chǎn)品，又需要高額的成本投入，不少人望而卻步。

不過，我們認(rèn)為相對于硬件，軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)方面的發(fā)展更顯重要。此前Jawbone產(chǎn)品經(jīng)理安德魯·羅森塔爾在接受媒體采訪時也表示，能收集數(shù)據(jù)固然是好的，但是能深入研究這些數(shù)據(jù)，并能把這些數(shù)據(jù)利用到產(chǎn)品和用戶身上就更好了。

對于可穿戴設(shè)備而言，可穿戴的屬性讓它們在收集數(shù)據(jù)時具備先天的優(yōu)勢。不過，搜集數(shù)據(jù)只是第一步，更重要的是要對數(shù)據(jù)進(jìn)行對接和處理，最終反饋給用戶結(jié)果和建議。而這涉及到多個行業(yè)甚至是既有利益模式，又是最難的。比如，可穿戴設(shè)備在監(jiān)測到用戶的健康數(shù)據(jù)之后，能夠?qū)⑦@個數(shù)據(jù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對接，并由后者的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理并給出反饋，最終由可穿戴設(shè)備傳達(dá)給用戶。

要打通這個鏈條，創(chuàng)業(yè)者的推動只是一個小方面，更需要的是市場需求和商業(yè)利益的推動。然而，這又形成了一個循環(huán)，產(chǎn)品不給力，用戶不買賬，利益鏈條難以形成，導(dǎo)致軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈缺乏推動技術(shù)和數(shù)據(jù)開放進(jìn)程的動力……

2015年，穿戴科技又會怎樣？

在去年，有不少業(yè)內(nèi)人士將2013年稱為“可穿戴設(shè)備的元年”，2014年則是快速發(fā)展期，有一大批相關(guān)的產(chǎn)品問世，用戶的關(guān)注度也得到了很大程度的提高。不過，我們認(rèn)為對于可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)者而言，2015年則更為關(guān)鍵。

2014年谷歌眼鏡第一代仍然沒有能夠“深入群眾”，蘋果家的Apple Watch也并未上市。而在國內(nèi)，不少創(chuàng)業(yè)者則遭遇了市場遇冷和資金鏈斷裂等嚴(yán)重問題，由此形成了一輪洗牌。而到了今年，越來越多的科技巨頭都參與到了可穿戴設(shè)備中來，Apple Watch也將在本季度正式問世，這將很大程度推動市場的發(fā)展。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，2015年是創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)搭建好了舞臺，巨頭即將收割市場的一年。市場將得到前所未有的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈也會加速向前推動，傳統(tǒng)行業(yè)也很可能將受到感染?！坝布?軟件+數(shù)據(jù)服務(wù)”的模式，有望在2015年初步形成。

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD DisplaySearch的預(yù)測報告推斷，2015年的可穿戴設(shè)備的市場總量預(yù)計將在2014年的基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到9100萬臺。一些媒體甚至將穿戴設(shè)備評選為2015年最值得關(guān)注的行業(yè)之一。很顯然，對于能夠活下來的可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)者來說，將會有很大機(jī)會。

除了在醫(yī)療行業(yè)的潛力巨大（實(shí)際上，蘋果、谷歌和微軟等已經(jīng)建立了自己的醫(yī)療健康平臺），可穿戴設(shè)備還受到了金融領(lǐng)域的關(guān)注。有消息顯示，加拿大的一些銀行，就正在考慮采用新銳科技創(chuàng)業(yè)公司Bionym的心率腕帶設(shè)備，來將獨(dú)一無二的心電圖充當(dāng)客戶的身份驗(yàn)證手段。

雖然對于創(chuàng)業(yè)者來說，蘋果、谷歌和英特爾等科技巨頭在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的高冷路線并不具備太多參考價值，但也正是因?yàn)楦呃?，才為開發(fā)者留下了一個巨大的市場避免與這些巨頭直接競爭，從而實(shí)現(xiàn)降維攻擊。

不過，對于創(chuàng)業(yè)者來說在數(shù)據(jù)服務(wù)方面與蘋果和谷歌“硬碰硬”顯然不是一個好的選擇。相反，與國內(nèi)的科技巨頭或是大手機(jī)廠商深入合作，借助他們的平臺和數(shù)據(jù)接入能力快速填充中低端市場。不難想象，站隊(duì)、并購和入股，將成為2015年可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵詞。

可以預(yù)見，以Apple Watch打頭，2015年將會有很多天馬行空的新產(chǎn)品問世。對于消費(fèi)者而言，2015年很多人或許會擁有自己人生當(dāng)中第一款可穿戴設(shè)備，并借助這些設(shè)備解決生活當(dāng)中遇到的實(shí)際問題。而一旦用戶真正習(xí)慣了這種“高科技”，可穿戴設(shè)備的春天或許就真的來了。