跟自己作戰(zhàn)

胡晶

2015中紡聯(lián)春季聯(lián)展已經(jīng)畫下句點，而它所帶來的余熱還在持續(xù)發(fā)燒。參展品牌開始緊鑼密鼓地總結(jié)經(jīng)驗、跟進合作，甚至開始為秋季展會的大展拳腳提前做起了準備，而看展的專業(yè)觀眾、行業(yè)媒體的熱議至今仍然不絕于耳。

其中，CHIC這個老字號的服裝博覽會，在發(fā)展了23年之后仍然能讓人們感到欣喜。這種欣喜源自于中國服裝品牌中堅力量所帶來的震動，CHIC不再是大品牌拼場面、比氣魄的獨秀，成長中的中堅力量已經(jīng)崛起。透過CHIC我們看到，有更多的小品牌在一次次的打擊、淘汰和重組浪潮中，找準了位置、摸清了方向，成長為一股不可小覷的品牌新勢力。

很多人認為品牌艦隊中的領(lǐng)頭羊是孤獨的，突破高處不勝寒的瓶頸是艱難的，由本土名牌向世界名牌的跨越是一次驚險的豪賭。然而對于服裝行業(yè)的絕大多數(shù)小品牌來說，在激烈的品牌競爭中生存下來，并由朝不保夕的小品牌發(fā)展成無法被輕易打倒的中堅力量，是一次更加了不起的旅程，它們的由小變大并不比尖端品牌的由大變強來得容易。欣慰的是，這些成長中的力量并非單打獨斗，它們背后倚靠著集群打造的區(qū)域品牌大樹遮陰，它們生長于專業(yè)市場品牌孵化基地的沃土。

最近兩年，中國的專業(yè)市場行業(yè)并不太平，在一線城市的城市規(guī)劃中，它們越來越多地與“低效產(chǎn)業(yè)”、“非核心產(chǎn)業(yè)”、“勞動密集產(chǎn)業(yè)”聯(lián)結(jié)在一起，發(fā)展了三十余年的民生產(chǎn)業(yè)一夜之間竟成了遷移、調(diào)整的對象。

然而本屆CHIC，人們有一個最直觀的感受：專業(yè)市場變了。專業(yè)市場的基因中并不包含“展會型”特質(zhì)，比起各種博覽會，它們更傾向于渠道大會、采購節(jié)、銷售季等看似更實際的活動。然而最近幾年，從專業(yè)市場中的極少數(shù)品牌的單獨參展，到專業(yè)市場組織旗下品牌共同參展，再到由行業(yè)協(xié)會組織全國專業(yè)市場組團出擊，專業(yè)市場的基因已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。

微信新增粉絲8000人、接待客戶數(shù)近3000人次、通過活動建立聯(lián)系商家約1000戶、訂單金額較去年翻番，高達400余萬元？？一份份來自專業(yè)市場和參展品牌的參展數(shù)據(jù)，讓人對于“新銳”有了更加直觀的認識。正如很多本次參展的新銳品牌商所說的，行業(yè)對于中小品牌的印象近些年來已經(jīng)逐漸變化，但是變得還是太慢了一些。專業(yè)市場和市場中的品牌的轉(zhuǎn)型速度已經(jīng)遠遠超過了人們觀念的轉(zhuǎn)變速度。

將專業(yè)市場的外延再次拉伸，新銳品牌擁有的是產(chǎn)業(yè)集群這個更大的“靠山”。正如西柳褲業(yè)分會會長吳寶琦所說的：“參觀過西柳展位的客人都會重新定義‘價廉物美的概念，如今價廉物美是高性價比的產(chǎn)品，這是國際趨勢，也是互聯(lián)網(wǎng)思維。創(chuàng)新，在西柳是個熱詞，管理者要創(chuàng)新，帶動傳統(tǒng)的服裝大市場煥發(fā)新活力；企業(yè)要創(chuàng)新，以質(zhì)量、品牌適應(yīng)服裝行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)?！?/p>

在一個正在由大變強的行業(yè)中，最可貴的就是成長中的力量。如今的行業(yè)競爭雖然日趨白熱化，但是在這樣的激流之中，這些所謂的“小品牌”并沒有倒下，反而變得更強。品牌浪潮之中，它們是占比最多的“大多數(shù)”，它們的一次次奮斗和成長，沒有明確的對手，卻有著清晰的目標：今天的自己要比昨天的自己更強，跟自己作戰(zhàn)。