第十八章 戰(zhàn)略思維方式

編者按：

當今，是一個追夢的時代。中國夢是人民的夢，是亞洲的夢，也是世界的夢。在這個輝煌的追夢時代，人們都會自然地、自覺地、自愿地努力去創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，呈現(xiàn)著“處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人”的朝氣蓬勃、蒸蒸日上的局面。

這諸多的創(chuàng)造與創(chuàng)新，都有一個共同的支撐點，這就是大智慧。大智慧的核心是社會主義價值觀，是中華民族振興的精神，是創(chuàng)造性思維能力。

著名科學家錢學森曾說過：“我們中國人并不比外國人差?！睘榇?，錢學森院士在20世紀80年代就大力倡導開展思維科學研究，目的有兩個方面：一是為我國研制智能機提供理論基礎，二是為了大力提高人們的創(chuàng)造性思維能力。

在這樣的背景下，《創(chuàng)新思維學》這部書誕生了。這部書，由本刊總編輯于童執(zhí)筆，中共黑龍江省委黨校劉奎林教授、北京大學趙光武教授、北京理工大學田運教授、哈爾濱速讀學校王功玲校長、哈爾濱師范大學陳明文先生、中共吉林省委黨校胡珍生教授等專家學者集體創(chuàng)作而成。

“為什么我們的學?？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才？”“錢學森之問”啟示我們：不研究創(chuàng)造思維，不懂得創(chuàng)造的規(guī)律，是難以造就出杰出人才的。為此，本刊2015年特辟《創(chuàng)新思維學研究》專欄，連載《創(chuàng)新思維學》這部書，為追夢征途上的人們，增強創(chuàng)造與創(chuàng)新的思維能力。

第十八章 戰(zhàn)略思維方式

創(chuàng)新者能否在工作中具備戰(zhàn)略思維能力，能否用戰(zhàn)略思維方式的原則和方法去制定創(chuàng)新工程決策，是關系到創(chuàng)新工作目標能否順利實現(xiàn)的大問題，這也是創(chuàng)造者制定創(chuàng)新工程戰(zhàn)略決策的關鍵。

第一節(jié) 戰(zhàn)略思維方式范疇

一、戰(zhàn)略思維方式的內涵

“戰(zhàn)略”一詞原本是軍事學上的術語，隨著社會的發(fā)展及對戰(zhàn)略研究的不斷深化，戰(zhàn)略問題不僅走向各個領域，而且也發(fā)展成為一門由多學科、多方位、多層次構成的理論體系。在國家科教領導小組的高度重視和直接指導下，教育部制定了《面向21世紀教育振興行動計劃》（簡稱“行動計劃”）。“百年大計，教育為本”，這個“行動計劃”就是中國人戰(zhàn)略思維的產(chǎn)物。事實上，整個戰(zhàn)略體系中的每一個部分都離不開戰(zhàn)略思維，離不開人們對戰(zhàn)略的思考、設計、規(guī)劃與謀略，因此說，戰(zhàn)略思維是整個戰(zhàn)略制定和實施的邏輯起點。由于戰(zhàn)略本身是多角度、多方位、多層次的，所以戰(zhàn)略思維方式本身也必然是多維度、多形式和開放性的。

戰(zhàn)略思維方式，就是指在科學的世界觀和系統(tǒng)科學理論的指導下，運用多學科的理論與方法，研究與思考政治、經(jīng)濟、軍事、社會、科技、教育、文化、外交等社會活動各個領域的重大問題，并對此做出戰(zhàn)略選擇的思維活動。這種戰(zhàn)略思維方式應輔佐于一項或幾項帶有長期性、根本性、方向性、全面性戰(zhàn)略問題的具體制定。在社會活動中，無論是政治、經(jīng)濟、軍事、文化，還是其他方面的工作，其本身就是戰(zhàn)略工作，即通過制定帶有全局性、長遠性、預見性、目的性的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標來實施工作。沒有戰(zhàn)略思維，就無所謂戰(zhàn)略。戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維是統(tǒng)一的，戰(zhàn)略是戰(zhàn)略思維方式的必然結果，戰(zhàn)略思維方式是制定戰(zhàn)略決策的先決條件。

戰(zhàn)略思維方式是戰(zhàn)略決策體系中的一個重要組成部分。運用科學的戰(zhàn)略思維方式進行戰(zhàn)略決策的擬訂和決斷，是關系到創(chuàng)新工作的方向性、全面性、根本性、科學性的大問題。在世界政治、經(jīng)濟、科技瞬息萬變的重大歷史關頭，任何一個國家、民族以及每一項歷史工程，都被維系在戰(zhàn)略決策的紐帶上。在關鍵的時刻，戰(zhàn)略選擇得當，就會事半功倍，取得優(yōu)勢。而一旦戰(zhàn)略失誤了，將會造成難以彌補的損失。作為一個清醒的現(xiàn)代人，頭腦中必須時刻有著戰(zhàn)略思維方式的概念。戰(zhàn)略思維方式是戰(zhàn)略目標制定的基礎和前提條件。一般來說，戰(zhàn)略決策都是由一個單位或地區(qū)的決策層提出和制定的，而且往往是側重于總目標、總任務的方向、性質、規(guī)劃上面。戰(zhàn)略決策的正確性又依賴于戰(zhàn)略思維的正確性，依賴于決策人是否能夠運用戰(zhàn)略思維方式來考慮分析問題。

二、戰(zhàn)略思維方式是戰(zhàn)略意識的外化

戰(zhàn)略是一種歷史產(chǎn)物。由于歷史的局限性，古代的戰(zhàn)略意識還只是局限在戰(zhàn)爭的勝負和地域性范圍問題內。到了近代，由于科學的發(fā)展，使戰(zhàn)略思維發(fā)生了質的變化。戰(zhàn)略思想家和戰(zhàn)略行動家也不再處于被某些局部戰(zhàn)爭規(guī)律支配的境地，而把戰(zhàn)略思維伸向了世界范圍和更廣闊的領域，并涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想家，如拿破侖、約米尼以及被西方評為影響人類歷史的16部巨著之一的《海軍戰(zhàn)略》的作者馬漢等。在現(xiàn)代國家，戰(zhàn)略思維方式作為戰(zhàn)略意識的外化已滲透到社會生活中的每一個領域?！皯?zhàn)略”一詞已成為任何一項計劃、措施、方案等制訂中不可缺少的術語。特別是在市場競爭時代，它已成為人們考慮問題的出發(fā)點了。

三、戰(zhàn)略思維方式的特點

戰(zhàn)略思維方式雖然是整個思維科學體系中的一個組成部分，具有思維的一般性質，但是由于戰(zhàn)略思維是對一些帶有長期性、根本性、方向性、全局性的問題進行分析、綜合、判斷后的一種決策思維活動，因而它還有著自身的特點。這種特點主要表現(xiàn)在：

（1）戰(zhàn)略思維方式的廣闊性特點。戰(zhàn)略思維方式空間，一是指思維對象（或內容）的存在空間;二是指思維主體思考或聯(lián)想所涉及的空間。從戰(zhàn)略思維方式的對象空間來說，這涉及整個政治、經(jīng)濟、軍事、外交及科學文化等各個領域。從地球到宇宙，可以說它的范圍無限廣闊，內容無所不包，客觀世界中存在的一切事物，都在戰(zhàn)略思維范圍之內。從戰(zhàn)略思維主體涉及的思維空間來說，它的范圍和內容也是無限廣闊的，因為思維空間本身是無限的。作為戰(zhàn)略思維主體的思維空間，雖然受思維主體的思想、文化及所受教育程度、認識水平的局限，但這是可以通過主觀的努力而得到提高的，而且戰(zhàn)略思維對象的存在，也會在客觀上反映到思維主體的思維空間中，二者是協(xié)調統(tǒng)一的。雖然二者也存在著矛盾，但通過思維主體的努力認識，就可以在這種廣闊的無限性中達到一致，從而形成戰(zhàn)略思維或戰(zhàn)略思想。

（2）戰(zhàn)略思維方式的創(chuàng)新性特點。戰(zhàn)略思維方式是一種未來、選擇未來，甚至在某種意義上決定未來的思維活動。這是它與一般思維的滯后性的重要區(qū)別之一。雖然對于事物未來發(fā)展的判斷，對于未來行動的選擇和決策，都是超越現(xiàn)實的，但對未來的超前反映及認知正是戰(zhàn)略思維的一個突出特征，因為沒有對未來的思考與選擇，也就無所謂戰(zhàn)略思維方式與決策。這種思維超前的性質，也就決定了戰(zhàn)略思維方式常常是無先例可循，需要思維主體充分調動自己的智慧和才能，在科學的調查研究、分析預測的基礎上，對未來做出獨立的思考和理性判斷，提出創(chuàng)新性的設想。因此，創(chuàng)造性思維方式的各種性質、方法，也都包容在戰(zhàn)略思維方式的性質和方法之中。戰(zhàn)略思維方式的創(chuàng)新性是它區(qū)別于其他思維的主要特點之一。

（3）戰(zhàn)略思維方式的靈活性特點。在現(xiàn)代社會，各個領域的實踐活動都涉及諸多的因素并面臨著錯綜復雜的關系，而且這些因素和關系隨著時代、歷史及其某些內外因素的變化而迅速地變化著，并從不同方面影響和制約著人類的思維活動和人們的認識水平。

戰(zhàn)略思維方式就是一種從大量的隨機性、偶然性、復雜性和不確定性中尋找出一種必然性和確定性的思維活動，因而它具有高度的靈活性。要保持這種高度的靈活性，在戰(zhàn)略思維方式中就要運用靈活機動、隨機應變的辯證思維方法。同時，隨著事物的條件和情況的變化，思維的方式或方法也要進行相應的調整，增強思維的靈活性。只有這樣，才能一方面適應事物的變化，并對事物進行正確的認識。另一方面從各種不同的思維方法中得出合乎事物本質的正確結論，從而提高人們的戰(zhàn)略思維方式水平。

第二節(jié) 實施戰(zhàn)略思維方式的方法

實施戰(zhàn)略思維方式的方法正確與否是關系到戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)和效能高低的大問題。戰(zhàn)略思維方式的方法錯了，就會導致全面的失敗。因此，選擇和掌握正確的戰(zhàn)略思維方法是在戰(zhàn)略思維過程中首先應該解決的問題。

一、選擇目標的立體思維方法

一般來說，戰(zhàn)略性思維目標的確立可以分為以下幾個步驟。

第一，廣泛集思，確定總的目標方向。第二，模擬戰(zhàn)略方案，估計到各種參數(shù)、模型。第三，經(jīng)過縝密的思維，在眾多的方案中進行分析、選擇并確定可行目標。這種戰(zhàn)略思維目標確立的步驟，就像諾貝爾獎獲得者諾伯特·西蒙稱之為參謀、設計、選擇的三個活動。這三個思維程序是互相聯(lián)系、互為條件的，這便是立體戰(zhàn)略思維方法的結果。而其中立體思維分析方法，是戰(zhàn)略思維方法中具有決定性意義的方法。立體思維方法就是綜合戰(zhàn)略決策中的各種因素及因素間的相互作用關系，認真分析利與弊的各種可能性，最終為目標的制定提供科學依據(jù)的方法。運用立體思維方法必須站在系統(tǒng)科學的理論高度，系統(tǒng)科學理論告訴人們，系統(tǒng)與系統(tǒng)、系統(tǒng)與子系統(tǒng)、系統(tǒng)與環(huán)境間都是相互聯(lián)系的，其中某一部分發(fā)生變化，都會影響一個系統(tǒng)的。因此，創(chuàng)新必須從點看到面、從面看到體，堅持從立體的角度思考問題。使用立體思維方法，還要求在創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標、方向確定以后，各種實施戰(zhàn)略方案、模型也應相應地制定出來。對于這些方案和模型，必須運用立體思維方法來分析該方案或模型能否順利實施的主客觀條件，不能只從良好的主觀愿望出發(fā)，而忽視了客觀分析。

鑒于此，我們在進行創(chuàng)新戰(zhàn)略目標的選擇時，應同時對創(chuàng)新戰(zhàn)略方案、模型進行各種客觀條件和因素的可行性分析。在客觀條件和因素大致摸清的情況下，挑選出與目標相近的方案，然后再從歷史、現(xiàn)實、未來的角度，綜合運用立體思維方法進行分析，最終選擇最佳戰(zhàn)略方案和模型。這樣，就可以減少創(chuàng)新中的主觀隨意性和盲目性，以確保制定的創(chuàng)新戰(zhàn)略目標實施方案的可行。

二、運用經(jīng)驗的直覺思維方法

運用經(jīng)驗直覺思維方法，可稱為經(jīng)驗思維方法或直覺思維方法。它是指依據(jù)以往的經(jīng)驗、慣例、數(shù)據(jù)等和一些有章可循的東西而進行思維的方法，是比較規(guī)范化的思維方法，也是在工作中經(jīng)常運用的思維方法。在長期的創(chuàng)新工作中，通過總結各種成功或失敗的案例，已經(jīng)從中總結出了一些帶有規(guī)律性的經(jīng)驗，并逐漸會形成一套經(jīng)驗性的思維模式。當一種創(chuàng)新規(guī)劃要制訂時，思維主體往往會運用以往的經(jīng)驗將其分類，然后運用這類經(jīng)驗性的思維方法對其進行思維和決策。當一些與制訂創(chuàng)新規(guī)劃有關的信息、情報、資料等擺在面前時，他往往會憑一種直覺進行判斷和取舍，并依此進行決策。歷史和現(xiàn)實生活中的一些經(jīng)驗和事例都表明，在一般情況下，這種直覺性和經(jīng)驗性的思維方法對于創(chuàng)新和決策，特別是對于短期的、涉及內容較少的決策的作用是較大的，也是切實可行的。而對長期的、涉及內容較多的，涉及范圍較廣的創(chuàng)新和決策還需要進一步運用其他一些可行的思維方法。直覺、經(jīng)驗或常規(guī)性思維方法就其本質來說，無論對于過去、現(xiàn)在，還是對于未來，特別是對于創(chuàng)新目標的制定和決策，都只是一種參數(shù)，難以構成創(chuàng)新思維堅實的科學基礎。但是，客觀事物的發(fā)展，往往越復雜、越深奧的問題，使用的方法越簡單，由此我們才十分推崇經(jīng)驗直覺思維方法。

三、調換方位的逆向思維方法

在思維習慣中，尤其是在制定創(chuàng)新目標和規(guī)劃中，由于受到思維定式的影響，往往把思維注意力集中于業(yè)已形成的創(chuàng)新規(guī)劃上，注重從正面和既定方針來考慮創(chuàng)新規(guī)劃的成績、優(yōu)點，并尋找證據(jù)來論證它的合理性。而且，我們傳統(tǒng)的模式和宣傳方法已經(jīng)習慣了這一思維定式。有些人一貫主張多看成績、多講優(yōu)點、少找不足，缺乏否定自己的勇氣，這已成為我們創(chuàng)新常常失誤的重要原因之一了。按照馬克思主義關于否定之否定的辯證法，我們應倡導一下逆向思維方法。因為逆向思維方法，是從否定的立場出發(fā)，調換一下方位再去思維，站在原來思維方法（或模式）的反面，找出創(chuàng)新目標或規(guī)劃的缺點與不足，挑出它的毛病，這種方法，可稱作缺點列舉法。這種反向思維方法往往能夠使創(chuàng)新者糾正原來思維方法的錯誤或創(chuàng)新規(guī)劃中不合理的因素，這在創(chuàng)新性思維中具有獨特的功能。事實上，馬克思主義的一個科學的出發(fā)點就是“批判”，正是由于馬克思、恩格斯、列寧等偉大人物經(jīng)常拿起這一批判的武器，才創(chuàng)立了光輝的業(yè)績和不朽的學說?？上У氖?，一般人都常常認為，凡自己建造起來的東西，不允許自己，更不允許別人去批判，這已成為一些人的邏輯定式了。其實他們一點都不懂，如此下去，等待他們的將是失敗。大量實踐證明，當運用原有的思維方法進行創(chuàng)新思維而感到“山窮水盡”之時，運用一下逆向思維，往往會使創(chuàng)新思維進入一個“柳暗花明”的新境界。

在改革開放建設社會主義市場經(jīng)濟的創(chuàng)造性工作中，有很多新興的企業(yè)家們取得了巨大的成功，其中一個主要因素是他們能夠突破原有思維方法的局限，通過逆向思維、反向擴散的思維方法通向創(chuàng)新之路的。可以說，這種方法是在進行創(chuàng)新思維時，進一步解放思想、努力開拓新思路的行之有效的好方法。