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      世界第一,并非只是一步之遙

      2015-04-29 00:44:03
      計算機應用文摘 2015年2期
      關鍵詞:換機三星廠商

      手頭有了錢的小米,顯得底氣十足。在前一段時間,小米高調宣布要取代蘋果和三星,成為全球第一大智能手機廠商。但是小米的野心,卻似乎遭到了包括蘋果在的內也同行的嘲笑,就連不少“米粉”也紛紛表示這樣的愿景并不靠譜。成為“世界第一”,小米究竟還差了些什么?

      靠抄襲,能抄出個世界第一?

      2014年10月,在《名利場》峰會上,主管蘋果設計的高級副總裁Jony lve在接受《名利場》編輯采訪時,被問到如何看待像小米這樣偷師蘋果設計的中國廠商,lve說:“這是盜竊,是懶惰”。而早在此前,外媒就曾經因為MIUI與iOS相仿而怒斥小米抄襲。不僅如此,小米公司推出的互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒小米盒子同樣與蘋果TV有著驚人的相似之處。

      可以說,小米幾乎把蘋果的全系列產品都扒到了自己的懷里??梢哉f,和騰訊的“青出于藍而勝于藍”的抄襲法一樣,小米早已不求超越,只求山寨了。

      這種抄襲理所當然地引起了蘋果的不滿,小米卻回應指責小米抄襲的外媒沒有用過MIU16,“我可以找出10個特性,是iOS后面來抄的”,這種反客為主的行徑,顯然讓不少人哭笑不得。有人猜測小米將有可能重蹈三星的覆轍——遭遇專利訴訟,而如今的小米已經遭遇了專利訴訟,結果是否如三星一般還猶未可知。很難想象,這樣一個隨時有落石懸于頭上的公司,會有一天能依靠一路抄襲而順利上位,爬到世界第一的位置上去。

      其實小米的第一之路,不僅僅需要背負“抄襲”這塊難以擺脫的原罪,對于投資人來說,也許他們更關注的是和小米相關的某些數(shù)字。盡管在不久前,小米獲得了450億美元的估值,可從利潤率看來,蘋果高達28.7%,甚至連這段時間因為種種原因而只能蟄伏的三星也有18.7%的利潤,小米卻僅僅只有1.8%的利潤。小米雖然在國內擁有龐大的用戶群體,但卻是犧牲了自己的利潤來換取的,一旦小米想要提高利潤率,就有可能面臨被寵壞的市場迅速拋棄的命運?!笆澜绲谝弧敝傅氖切袠I(yè)內全方面的第一,并不是光看市場中估值最高的第一,也難怪業(yè)內對于小米的“世界第一”口號,更抱有一種“有夢想是好的,萬一實現(xiàn)了呢”的幸災樂禍感。

      要做第一,先要問問他們

      小米能不能如愿獲得“世界第一”,要看的不僅是蘋果愿不愿意陪他玩,更要看至少三方的臉色。其一是市場層面。目前換機潮已過,市場趨向于飽和,雖然這幾年小米的饑餓營銷屢試不爽,但是隨著市場上越來越多的同質化產品的出現(xiàn),用戶有了更多的選擇。很顯然,在到達某個臨界點的時候,小米的饑餓營銷很有可能就會產生反作用,反過來把自己的用戶推到競爭對手的懷里去。

      而且從目前整個智能手機市場來看,換機熱情最高的依舊是iPhone的用戶。對于他們而言,換機不僅僅是為了滿足自己的實際需求,更是一種經濟實力、時尚品味的體現(xiàn),這與蘋果多年來對自己品牌的經營和打造有分不開的關系。而小米從一開始就瞄準了智能手機的中低端用戶,這部分人群追求的是以“實用、廉價”為主要訴求,一部幾百塊錢的手機也顯然不能帶給他們如iPhone一樣的虛榮感,自然在手機壽命正常耗盡之前,他們對于換機的欲望很低。

      最讓小米如同針芒在背的是,目前整個市場上的競爭對手越來越多,而消費者的口味也變得越來越刁鉆,他們對于小米的要求已經不僅局限于了“廉價”上,一旦小米再難以滿足他們廉價外的其他需求,他們就有可能隨時拋棄小米。而這又和1 999元的定價,互成悖論。而且隨著國內手機廠商營銷意識的不斷提高,“雷布斯”和他的小米的種種營銷手段逐漸被復制甚至超越,小米復制了蘋果的外形,甚至是UI,但是同樣,其他廠商能夠復制小米更多的東西。而且與小米cos蘋果不同的是,他們是在和小米搶同一個市場。

      其二是合作伙伴廠商層面的問題。近年來小米的觸手越伸越長,這一點能從小米的合作伙伴增多而看出來。已經從一個單一手機品牌,發(fā)展到了做電視盒子、做電視、做平板電腦、做路由器、做手環(huán)、做空氣凈化器……,看似短短幾年內,小米就取得了長足的發(fā)展,但實際上其中不少產品都是小米與其他廠商的合作產品。即生產廠商提供商品,小米貼個牌。說白了小米還是沒有做出屬于自己獨有的東西出來。

      而憑借著自身的平臺優(yōu)勢,小米會給自己的合作廠商承諾一堆天花亂墜的合作條件,但最后卻會提出希望廠商能夠供應給他們低于成本價的商品,以賠本賺吆喝的形式來謀求合作機會。而這種模式也讓不少廠商在數(shù)次上當之后,發(fā)出了“小米有毒”的喟嘆。很難想象,當一個廠商無利可圖時,小米的平臺優(yōu)勢還能夠繼續(xù)成為吸引他們。不得不說小米對于上游廠商的態(tài)度,無疑是竭澤而漁。在這種模式下,上游廠商還會陪小米玩多久?甚至小米自己也說不清楚。

      最后是產品供應商層面,在對于產業(yè)鏈上層的掌控力上,小米能不能像蘋果一樣,在面對各大硬件生產商時有足夠的底氣,或者像三星一樣,打通整條產業(yè)鏈?雖然小米的成功有很大一部分得益于成本控制,但低成本低利潤也意味著它不得不不斷壓榨上游零配件供應商的利潤空間,一旦有企業(yè)提出比小米更為優(yōu)厚的價格,那么一次“大叛逃”也是可預見的。

      綜上所述,小米的世界第一之路可謂是暗雷重重,只要有一個引爆,不待蘋果與三星這樣的航母級企業(yè)出手,小米就有可能面臨陰溝里翻船的窘境。

      海外市場,小米走得動嗎?

      盡管中國市場頗為龐大,小米也在其中生根發(fā)芽,但是縱觀像蘋果、三星這樣的企業(yè),他們不僅維持了高利潤,而且還順利打入了中國市場多年,是真正意義上的“跨國企業(yè)”。小米想要成為世界之一,不走出國門,其競爭力根本無從談起。但是一旦走出國門,小米就必然會面臨各種專利、版權的問題——無論是蘋果還是三星,都很難保證還會維持現(xiàn)在這種睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,而即便是看起來和小米處于蜜月期的Google,也未必不會有翻臉的可能。

      要知道,目前為止,小米在通信核心專利儲備幾乎為零,在海外市場它并沒有足夠的知識產權與其他智能機制造商達成專利交叉授權協(xié)議。要么就是偷偷摸摸問別人山寨,但這可能會導致其身陷各種版權官司,要么就是花費巨資問其他制造商購買授權,可這樣小米一向引以為豪的“低價”策略則肯定會破產,就只能通過提高售價來維持自己的正常利潤,那接下來有可能會遭到挑剔的市場的拋棄,這對于小米來說,是非常致命的。

      在進退維谷時,小米選擇了第三條路——與國產手機芯片商合作,共同出資成立新公司,專門負責手機芯片核心技術的研發(fā)與應用。聽起來好像很果斷很美好,但且不說這樣的愿景最后能不能實現(xiàn),研發(fā)本身就需要龐大的成本為依托,而且還需要漫長的研發(fā)時間,這樣的策略雖然能讓小米在一個安全的環(huán)境中保持自己的低價策略,但卻意味著進軍海外市場這件事需要暫時擱置。什么時候有了專利傍身,什么時候才能再考慮出發(fā)。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代瞬息萬變,明天的小米未必不能是今天的諾基亞,小米會有那么一天嗎?也許投資人信心十足,但不到最后,誰也說不清楚。

      從目前來看,小米雖在國內擁有了相當?shù)挠脩艋A,但“稱霸世界”還更像是一個口號,而且還是一個僅僅喊給自己死忠粉絲聽的口號。稍作聯(lián)想就會知道,這條路上充滿了難以繞過的艱難險阻,雖然振奮人心,但背負著原罪上路的小米恐怕自己也心虛不已。

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