李谷一驚曝東方歌舞團腐敗內(nèi)幕

在改制之前，身為東方歌舞團黨委書記的李谷一怒揭團里腐敗內(nèi)幕：公演私分，賬目和財務管理混亂，個別領導中飽私囊等，并向有關部門作了舉報，但調(diào)查一直沒有結(jié)果。

7月9日上午，東方演藝集團的董事長、總經(jīng)理顧欣被戴上手銬帶走。之后，中紀委監(jiān)察部的網(wǎng)站即發(fā)布消息：東方演藝集團董事長、總經(jīng)理顧欣因涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調(diào)查。有分析認為，顧欣此次落馬，很可能也跟去年中央巡視東方演藝集團有關。

被曝出八大問題

對于普通公眾來說，顧欣這個名字很陌生。但在文藝界，他掌管著中國頂級的演藝集團。除了中國著名男高音歌唱家，他還是中國東方演藝集團董事長、總經(jīng)理，江蘇省演藝集團終身藝術指導、中國藝術研究院博士生導師，終身政府特殊津貼享受者。

那么，其身后的中國東方演藝集團有限公司又是什么單位？據(jù)該集團官網(wǎng)介紹，該公司是在原中國東方歌舞團的基礎上，于2009年11月轉(zhuǎn)企改制成立的國有獨資大型文化企業(yè)集團?！捌淝吧怼袊栉鑸F和東方歌舞團，是在黨和國家?guī)状醒腩I導集體的親切關懷下創(chuàng)建的新中國最負盛名的國家歌舞團”，“在新中國的外交戰(zhàn)線 上，發(fā)揮了‘文化使節(jié)的獨特作用”。

著名歌唱家王昆、李谷一、成方圓、崔京浩、張燕、付笛聲、任靜、祖海，著名作曲家谷建芬、王佑貴，著名舞蹈家莫德格瑪、阿依吐拉、崔美善、姚珠珠都是這家公司的。

該公司在2009年從中直院團轉(zhuǎn)企改制國有獨資的中央文化企業(yè)，還曾得到新華網(wǎng)、《求是》、《中國文化報》的大力宣傳。

處于這種標桿地位，顧欣的落馬自然成了反腐事業(yè)向文藝界進軍的“第一刀”。

值得注意是，在改制之前，東方歌舞團曾曝出腐敗傳聞。2000年8月，身為東方歌舞團黨委書記的李谷一怒揭團里腐敗內(nèi)幕。關于東方歌舞團存在的問題，李谷一在她寫的《致東方歌舞團領導班子及全體黨員公開信》中列舉了包括“公演私分”等八條，強烈要求調(diào)查、解決，以作警示：

一、自97年底至99年9月，涉及金額近80萬元，大量現(xiàn)金去向不明。

二、曾有100萬元港幣收入，一直未進財務公賬，掌握在某領導手上，其中已知買三輛汽車，某領導回扣高達20萬元。

三、某領導利用演出之機接受“紅包”，某領導長期從某公司每月收取上千元的固定“工資”。

四、團領導們購置的手機、電腦、空調(diào)、傳真機及沙發(fā)，大都出自他們的暗箱收入。

五、東方歌舞團每演出一場，帶隊和不帶隊領導都分別提成300元或150元。在新疆演出收入虧損13萬元時，每位領導依然坐收提成。此外，領導成員從行政創(chuàng)收中，每月固定提成300至600元，正職領導每月有950元、副職有900元的“坐班費”。領導成員就這樣長年累月地旱澇保收，多方受益。

六、東方歌舞團錄音棚，有賬外現(xiàn)金收入，但沒有公開過資金流向。

七、團業(yè)務部的小金庫，曾有幾十萬現(xiàn)金，但來源、用途尚無交待。

八、某些領導成員在新房分配中，面積嚴重超標。宿舍樓是為了職工困難由國家投資興建的。

針對上述問題，李谷一曾向有關部門作了舉報，但調(diào)查一直沒有結(jié)果。與此同時，李谷一也不再參與東方歌舞團的行政事務。

受爭議的“改革者”

此后的2001年，江蘇省委、省政府將江蘇省歌劇舞劇院、京劇院等幾大直屬院團進行整合，成立了江蘇演藝集團，顧欣受命擔任總經(jīng)理，2004年8月，該演藝集團所屬11個院團一次性整體轉(zhuǎn)企改制，以市場主體身份參與競爭。

2010年，原江蘇演藝集團總經(jīng)理顧欣調(diào)至東方演藝，主持文化部直屬9大藝術院團中首家、也是唯一一家轉(zhuǎn)企院團的改制工作。此后，東方演藝聘任王昆、谷建芬、李谷一三位老同志擔任 “東方演藝集團藝術顧問”，參與演員的業(yè)務考評工作。據(jù)李谷一回憶，自己“盡管參與了幾次考評，卻從來不知道考評的最終結(jié)果”。

如果單從業(yè)務上評價，李谷一認為，東方演藝是值得肯定的?！皷|方演藝排的新節(jié)目大多會請我去看，我覺得質(zhì)量都不錯，觀眾反映也蠻好，也得了文化部的幾個大獎?！?/p>

許多媒體曾用“雷厲風行”等詞匯形容顧欣的改革。而在李谷一看來，“一方面，文化藝術界不尋求改革就沒有出路;但另一方面，該怎么改？絕不是簡單的轉(zhuǎn)制和賺錢！”早在轉(zhuǎn)制之前，東方歌舞團的財務問題就飽受質(zhì)疑;而轉(zhuǎn)企改制后，東方演藝的巨額資本流轉(zhuǎn)是否都經(jīng)得起陽光，無疑令人深思。

有媒體報道，在人才引進上，顧欣使曾經(jīng)離開東方的成方圓等人重新“歸隊”;又聘任了著名作曲家雷蕾作為集團藝術指導委員會委員;還在擔任央視青歌賽評委時慧眼識才，將被觀眾譽為“情歌王子”的西爾艾力“挖”到了東方。

而與此同時，顧欣要求全部藝術家簽約演藝集團，一些藝術家由于未簽約不能登臺演出而被迫離開。男高音歌唱家劉維維去了中央戲劇學院擔任聲樂歌劇系主任，而著名歌唱家陳俊華去了中國國家交響樂團。這些音樂家并沒有想要離開東方歌舞團，劉維維曾經(jīng)表示：“如果不是他把我們看成公司的工具，我們怎能離開東方。”而陳俊華未簽約后也留在東方歌舞團一段時間，但是團里不安排演出，自己聯(lián)系的外出演出又被設置障礙，最后被迫離開了東方歌舞團。

節(jié)約的晚會背后

在被帶走之前，顧欣最后一次面對媒體是在7月3日某歌手公益演唱會新聞發(fā)布會現(xiàn)場，當時，他依然侃侃而談。

據(jù)了解，顧欣被查的傳聞已經(jīng)傳了很久。

根據(jù)媒體報道，駐文化部紀檢組監(jiān)察局有關負責人曾經(jīng)表示，“十八大以來我們收到了一些信訪舉報件，反映的問題主要集中在——文化體制改革尤其是國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制過程中國有資產(chǎn)的管理和處置，干部的思想作風、工作作風，執(zhí)行民主集中制和選人用人等方面?！?/p>

不久前，中央巡視組在巡視文化部的同時也曾專門到東方演藝集團巡視調(diào)查。之后，巡視組在向文化部反饋巡視情況時專門提到，“直屬文化企業(yè)經(jīng)營管理混亂，一把手權力過于集中?！?/p>

與此同時，坊間傳聞，2010年顧欣上任時，東方演藝集團上一任負責人留下7000萬元的盈余;而5年后的今天，東方演藝集團的赤字數(shù)億元。

東方演藝集團是否真的經(jīng)歷這樣的“蛻變”，有待權威部門進一步厘清。不過在改革后，顧欣主張成立東方交響樂團和東方愛之旅聲樂藝術團，由他親自擔任首席指揮。2013年1月，由他執(zhí)棒東方歌舞團的晚會。然而，所謂的“交響樂現(xiàn)場伴奏”僅僅演奏舞蹈與舞蹈節(jié)目之間過度的“間奏曲”，兩三分鐘的音樂被重復演奏。

近年來，東方歌舞團并沒有推出更多的晚會，上座率也并不高。從前年開始，東方歌舞團推出了“天涯若比鄰”和“中國的腳步”兩臺晚會，號稱僅有20多個演員完成整場舞蹈晚會的演出，是為了節(jié)約成本。

據(jù)地方演出公司一位負責人介紹：“東方歌舞團如今的演出藝術質(zhì)量下降，都是上世紀60年代的創(chuàng)作觀念，得不到市場的反響，幾乎都是賠錢的?！倍词故琴r錢，為了保持自己的正面形象，給自己的晚會定票價最高200元，最低10元。

隨著顧欣落馬，標志著文藝界反腐拉開大幕。專家莊德水表示，“教育、醫(yī)療、文化等領域都是當前深化改革的領域，在這些領域如何深化改革，怎么發(fā)展，就需要有反腐的力量倒逼它們推進改革。用改革消除腐敗，用反腐來保障改革的進行”。

莊德水認為，相比國外文化演藝界更加民間化和社會化，中國在這方面官辦色彩濃重，形成了一大批行政性官僚，一些部門和公司也掌握了大量的資源，這就存在謀取私利的空間。只有政府力量不過分深入，改革管理體制，使資源不致壟斷，權力運行公開透明并且受到監(jiān)督，才能防止各個領域的腐敗。

莊德水表示，文化界人士對整個社會價值觀又有深刻影響，如果能清除文化演藝界蛀蟲，也可以為整個社會風氣轉(zhuǎn)變和社會良好價值觀的樹立起到引領性作用，向社會公眾傳遞反腐信心。

（《北京青年報》2015.7.10、澎湃新聞2015.7.9等）