試水N1，諾基亞意欲何為？

郝曉亮

試水平板，諾基亞的無(wú)奈

有意思的是，諾基亞N1在中國(guó)的發(fā)售日期定在了2月19日，也就是農(nóng)歷大年初一，在中國(guó)的消費(fèi)者看來(lái)，諾基亞此舉似乎有著“從頭開(kāi)始”的寓意。不過(guò)在平板電腦市場(chǎng)強(qiáng)者眾多，市場(chǎng)份額漸趨飽和的，同時(shí)又受到大屏手機(jī)蠶食，整體市場(chǎng)份額已然開(kāi)始下滑的當(dāng)下，作為昔日手機(jī)巨頭的諾基亞，卻選擇平板領(lǐng)域重返公眾視野，恐怕其中無(wú)奈居多。

按照微軟與諾基亞簽訂的收購(gòu)協(xié)議，后者在十年內(nèi)不得將其品牌名稱(chēng)用于功能機(jī)上，而用于智能手機(jī)也要等到2016年，推出平板電腦或許就是諾基亞的唯一選擇。而諾基亞早期的成功在于對(duì)供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售渠道的把控，但進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代后，這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)早不復(fù)存在。從N1身上透露出來(lái)的，便是諾基亞對(duì)于市場(chǎng)策略上的無(wú)奈轉(zhuǎn)變—從自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)到外包給第三方制造商，而銷(xiāo)售與售后支持也完全交由第三方完成。因此，諸般無(wú)奈的諾基亞用一款折中的硬件產(chǎn)品來(lái)試水，看看自家產(chǎn)品還能不能再掀波瀾，或許是推出N1最大的動(dòng)機(jī)。N1若是勝，則不僅能回籠一筆不菲的資金，也能通過(guò)N1告訴人們，諾基亞并非昨日黃花。同時(shí)，也給昔日的“諾粉”們一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)—諾基亞，還會(huì)回來(lái)的。而即使N1有負(fù)所托，慘淡失敗，卻也不會(huì)傷到諾基亞的筋骨。畢竟，N1只是一款“貼牌”產(chǎn)品，其不論是售后還是銷(xiāo)售，也是經(jīng)由別人之手。而作為昔日的巨頭，諾基亞最擅長(zhǎng)的也不是平板電腦，而是手機(jī)。

醞釀變革，只為刷臉

盡管N1是一款試水之作，但N1卻并不僅此而已。諾基亞也想通過(guò)它也測(cè)試一下市場(chǎng)對(duì)諾基亞品牌的反應(yīng)如何。同時(shí)，N1的售價(jià)僅1 599元，但做工和配置卻絲毫不遜色iPad mini等主流品牌產(chǎn)品，這一點(diǎn)讓“諾粉”們驚嘆不已。如此高水準(zhǔn)的做工與高性?xún)r(jià)比的配置，或許也是諾基亞為自身品牌在短時(shí)間內(nèi)聚攏人氣的策略之一，并同時(shí)宣告，諾基亞出品，仍然是精品。顯然，消費(fèi)者的反應(yīng)已經(jīng)證明這招是可行的。

微軟的收購(gòu)讓這個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)霸主以落魄的姿態(tài)謝幕，業(yè)務(wù)從硬件設(shè)計(jì)、制造轉(zhuǎn)向地圖和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，收購(gòu)協(xié)議條款也注定了諾基亞起碼在2016年到來(lái)之前毫無(wú)在智能手機(jī)領(lǐng)域復(fù)興的可能性。因此整個(gè)2015年對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)無(wú)疑是慘痛的。但從另一方面來(lái)說(shuō)，這也是其養(yǎng)精蓄銳，醞釀變革的一年。但在漫長(zhǎng)的等待時(shí)間里，若是完全毫無(wú)動(dòng)靜，消費(fèi)者們或許很快就會(huì)忘掉這個(gè)昔日的巨頭。畢竟，人們總是最喜新厭舊的。蓄謀著卷土重來(lái)的諾基亞不想讓人遺忘，也害怕被人遺忘，因此推出N1，用這樣的方式使自己在硬件市場(chǎng)保持存在感，也是諾基亞的無(wú)奈之舉。

其實(shí)，一直苦苦掙扎的諾基亞從來(lái)就未離開(kāi)過(guò)硬件市場(chǎng)，只是沒(méi)趕上智能手機(jī)時(shí)代的步伐，一步步被邊緣化了。因此，筆者并不認(rèn)同諾基亞借平板電腦“回歸”的說(shuō)法，因?yàn)椴怀鲆馔猓?016年諾基亞會(huì)重返智能手機(jī)市場(chǎng)，那個(gè)時(shí)候再談“回歸”也不遲。