陳天航 周淼葭
隨著中國經(jīng)濟金融進入“增速換擋、提質(zhì)增效”新常態(tài),金融企業(yè)正由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。古藺農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社提出的“以改革為統(tǒng)攬、以轉(zhuǎn)型為抓手,堅持發(fā)展與避險并重、規(guī)范與創(chuàng)新同舉,力求實現(xiàn)穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、風(fēng)險可控”的總體思路,在2015年以新的狀態(tài)面對新常態(tài)。截至今年2月末存貸款超額完成一季度“開門紅”任務(wù),存款完成任務(wù)的215.32%,居瀘州市農(nóng)信系統(tǒng)第一、四川省第二;貸款完成任務(wù)的110.60%。
支農(nóng)支小 促縣域經(jīng)濟發(fā)展
服務(wù)支持“三農(nóng)”和小微企業(yè),一直都是古藺農(nóng)商銀行的工作重點,更是古藺農(nóng)商行今年工作的頭等大事!在2014年,古藺農(nóng)商行全年累計投放貸款11.56億元,新增貸款余額2.97億元,充分發(fā)揮了縣域金融主力軍的作用。
2014年是古藺農(nóng)商銀行組建運行的開篇之年,面對古藺縣經(jīng)濟下行的嚴峻形勢,古藺農(nóng)商行卻逆行而上,把支農(nóng)支小的工作做得有聲有色,有力地支持了縣域?qū)嶓w經(jīng)濟的發(fā)展。
——開展縣域貸款需求調(diào)查和銀企對接。去年年初開始,總行就組織調(diào)查組,分農(nóng)村、城區(qū)、企業(yè)三個專題小組,對古藺縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟的貸款需求做了全面、細致的調(diào)查研究。為支持古藺縣經(jīng)濟的復(fù)蘇,去年6月中旬,古藺農(nóng)商行針對小微企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶融資難的問題,再次進行了專題調(diào)查,以便充分掌握小微企業(yè)的細致信息。不僅如此,而且還舉辦和參與了3次銀企對接活動,積極為企業(yè)出主意,想辦法,幫助企業(yè)排憂解難。
——爭取貸款規(guī)模和再貸款,為支持縣域經(jīng)濟集聚資金。2014年人行向古藺農(nóng)商行下達合意貸款規(guī)模為2.47億元,通過古藺農(nóng)商行的多次調(diào)研,現(xiàn)有貸款規(guī)模并不能完全解決古藺縣實體經(jīng)濟的資金需求。為此,古藺農(nóng)商行主要領(lǐng)導(dǎo)多次向市縣人行匯報,通過多方努力爭取貸款規(guī)模。最終,人民銀行同意再增加合意貸款規(guī)模0.5億元,增幅為20.24%,使全年合意貸款規(guī)模達到2.97億元。與此同時,古藺農(nóng)商行去年還兩次向人民銀行申請,共計獲得1.05億元的支農(nóng)支小再貸款,為支持古藺縣實體經(jīng)濟和中小微企業(yè)提供了強有力的資金保障。
——實施小微專業(yè)服務(wù),切實解決企業(yè)融資難。2014年上半年,總行新成立小微金融部,下設(shè)小企業(yè)金融服務(wù)中心、小微金融服務(wù)中心、公司貸款中心。小微金融部對三中心進行條線管理,由總行對小微金融部直接授權(quán)500萬元的貸款審批權(quán)限,由營銷經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理組成小企業(yè)貸款的“鐵三角業(yè)務(wù)架構(gòu)”管控模式,實行快速審批,快速調(diào)查、快速放貸的“三快”操作,切實有效地提升了放貸效率,提高了企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)量。2014年累計投放中小微企業(yè)貸款2.53億元,比年初凈增1.39億元,在企業(yè)資金相當(dāng)困難的情況下,及時、快捷地發(fā)放了中國四川仙潭酒廠、古藺縣金美酒業(yè)、古藺藺源酒業(yè)、茅溪老窯、敏敏種業(yè)、桂圓土雞專業(yè)合作社等一批中小微企業(yè)貸款,解決了醬酒、麻辣雞、手工面、牛肉干、物流、服務(wù)性企業(yè)以及社區(qū)小作坊的資金需求,對穩(wěn)定發(fā)展縣域經(jīng)濟和社會就業(yè)起到了積極作用。
——堅定不移地支持和滿足“三農(nóng)”發(fā)展資金需求。古藺農(nóng)商行2014年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款9億元,各項涉農(nóng)貸款余額達到17.55億元,涉農(nóng)貸款占比為99.38%。一是支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)必需的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子、耕牛、生豬、山羊、農(nóng)業(yè)機具等基本生產(chǎn)資料;以椏柑、脆紅李、核桃為主的優(yōu)質(zhì)果蔬、中藥材等山地特色種植;以丫杈黑豬、馬頭羊、本地土雞、黃牛等為特色的山地畜牧養(yǎng)殖。二是支持農(nóng)產(chǎn)品加工,打造知名品牌。今年,由于央視“舌尖上的中國”欄目及香港衛(wèi)視對古藺縣食品品牌的強力宣傳,使“古藺麻辣雞”“古藺面”銷量大增,該行順勢而為、因勢利導(dǎo),發(fā)放養(yǎng)殖業(yè)貸款0.55億元,有力地支持了“古藺麻辣雞”“古藺牛肉干”等生態(tài)綠色食品的加工與銷售。三是發(fā)放建房、生活等方面的貸款,解決和改善了敘大鐵路、敘古高速、觀文水庫等工程占地拆遷農(nóng)民幾萬人的居住環(huán)境,及時化解了涉及項目產(chǎn)生大量的各種社會矛盾,履行了社會責(zé)任,確保了一方平安。
除此之外,在2014年的信貸支農(nóng)工作中,全轄營業(yè)網(wǎng)點門柜均設(shè)立了小額農(nóng)戶貸款專柜,將客戶經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品名稱、辦理流程、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話等內(nèi)容上墻公示,并向村組、社區(qū)廣泛宣傳,讓廣大干部群眾人人知曉,全面推行“陽光信貸”。
建設(shè)流程銀行 強推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
根據(jù)省聯(lián)社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和流程銀行建設(shè)工作要求,古藺農(nóng)商銀行通過精心組織,落地實施,強化了前臺營銷能力和中后臺服務(wù)水平,初步改變了“部門銀行”的弊端,補充完善制度辦法和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程71個,較好地完成了規(guī)定動作,順利通過了省聯(lián)社瀘州辦事處的驗收,取得了瀘州市第三名的好成績。
——優(yōu)化組織架構(gòu),實施中干競聘。古藺農(nóng)商銀行堅持“做強前臺、高效中臺、集約化后臺”的理念,總行于2014年6月下旬對內(nèi)部組織架構(gòu)進行了進一步的優(yōu)化,明確了部門職責(zé)邊界,搭建了精簡高效、職責(zé)清晰、人力資源向營銷傾斜的組織架構(gòu)體系。總行管理部門由原來的9個減少為現(xiàn)在的6個;前臺設(shè)立了機構(gòu)業(yè)務(wù)部、電子銀行部、三農(nóng)金融部、營業(yè)部、公司金融部、小微金融部。小微金融部下設(shè)了小微金融服務(wù)中心、小企業(yè)金融服務(wù)中心、公司貸款中心。按照《四川古藺農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司中層干部競聘實施方案》,本著公開、公平、公正原則,6月總行對全部中干職位進行了競聘,有19名原任中干、4名新同志成功受聘。
——強力打造專業(yè)化營銷隊伍,提升核心競爭力。從去年6月開始,古藺農(nóng)商行小貸、微貸條線員工加班加點工作,積極學(xué)習(xí)和拓展業(yè)務(wù)。2014年,小微金融服務(wù)中心累計發(fā)放貸款118筆,金額2,809萬元;小企業(yè)金融服務(wù)中心累計發(fā)放貸款17筆,金額2,585萬元;公司貸款中心累計發(fā)放貸款17筆,金額14,030萬元。三中心實現(xiàn)利息收入3,674萬元,完成綜合營銷844筆/臺。
——強化城鄉(xiāng)網(wǎng)點布局,渠道建設(shè)取得歷史性突破。古藺農(nóng)商銀行2013年底前在城區(qū)內(nèi)沒有一臺離行式自助機具,在縣城新區(qū)沒有一個對外營業(yè)網(wǎng)點,從而導(dǎo)致該行在城區(qū)競爭中處于明顯的劣勢地位。為此,總行新一屆班子從2014在城區(qū)網(wǎng)點布局上狠下功夫,總行領(lǐng)導(dǎo)利用早晚休息時間,走街串巷,調(diào)查、摸排、尋找設(shè)點位置。最終在城區(qū)繁華商業(yè)區(qū)和居民集居區(qū)安裝自助存取款一體機28臺,其中16 臺已開始對外辦理存取款業(yè)務(wù)。同時,省聯(lián)社已批準該行在新城區(qū)酒街“帝景銀都”新設(shè)一個綜合性支行,支行正在設(shè)計,即將進行裝修。極大方便廣大干部群眾辦理金融業(yè)務(wù)的同時,補齊了古藺農(nóng)商銀行發(fā)展中的致命短板,全面提升了古藺農(nóng)商行在城區(qū)的競爭力,為改革發(fā)展提供了網(wǎng)點優(yōu)勢。
2014年全年,古藺農(nóng)商行在全縣范圍內(nèi)安裝自助取款機28臺、查詢機1臺、CRS機1臺、存取款一體機36臺、EPOS機(電話支付終端)422臺、POS機(特約商戶)93臺等自助銀行設(shè)備。縣域自助銀行覆蓋面全面提升,使城鄉(xiāng)人民享受到了便捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。
重走長征路