塞上明珠 盛況再現(xiàn)——記寧夏小巨人機(jī)床有限公司 MTF2015 及智能制造高峰論壇

LGMazak is a pearl in Yinchuan,and the grand occasion has reappeared——The MTF2015 and Intelligent Manufacturing Summit Forum of LGMazak

本刊記者/Reporter 譚弘穎/TAN Hongying

MTF2015開幕式現(xiàn)場

2015年7月9-12日，寧夏小巨人機(jī)床有限公司（以下簡稱“小巨人”）在銀川舉辦了MTF2015制造未來展示會，來自相關(guān)行業(yè)千余人參加了此次活動。

全面進(jìn)擊 亮點滿載

MTF自2004年創(chuàng)辦以來，至今已是第12屆。12年來，MTF已經(jīng)從小巨人的一個展示會成長為行業(yè)盛會，其展示的產(chǎn)品范圍也從一開始僅限于小巨人工廠到如今包括Mazak日本工廠、大連工廠。

MTF2015以“十五年·探索·創(chuàng)新·共贏”為主題，“十五年”指的是小巨人已成立15年，在這15年里，小巨人在中國市場累計向3000多家用戶提供了超過15000臺中高端數(shù)控機(jī)床，尤其是以自動化、制造單元形式提供給用戶的機(jī)床銷量逐年增長；“探索·創(chuàng)新·共贏”則指的是小巨人對智能制造的認(rèn)知，小巨人自建立始，便以“中國第一座智能網(wǎng)絡(luò)化機(jī)床制造工廠”享譽(yù)業(yè)界，智能制造一直是機(jī)床行業(yè)關(guān)注的焦點，而隨著中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”、“中國制造2025”的提出，智能制造更是烈火烹油、鮮花著錦，成為了制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。MTF2015在這樣的背景下，不管是規(guī)模、展示內(nèi)容和力度，都達(dá)到了一個新的高度。

在開幕式上，山崎馬扎克株式會社代表取締役社長山崎智久、山崎馬扎克（中國）有限公司總裁董慶富分別致辭。在歡迎與會者來到美麗的銀川、感謝當(dāng)?shù)卣约皬V大客戶的支持的同時，他們都提到了制造設(shè)備的少人化、自動化需求在持續(xù)高漲，制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化更是不斷釋放，馬扎克將一如既往地為用戶提供更高效率、自動化、少人化的系統(tǒng)解決方案，而小巨人則要借MTF這個平臺好好地讓用戶不出國門便可以感受、借鑒到智能化工廠的應(yīng)用。

山崎馬扎克株式會社代表取締役社長山崎智久MTF2015致辭

山崎馬扎克（中國）有限公司總裁董慶富MTF2015致辭

開幕式結(jié)束后進(jìn)行了工廠參觀。小巨人生產(chǎn)數(shù)控車床、立/臥式加工中心等34個系列的產(chǎn)品，此次，小巨人在各主要工藝環(huán)節(jié)設(shè)置了8個講解點，同時還安排了幾處技術(shù)講座，分別就SMOOTH技術(shù)及新產(chǎn)品、iM智能制造支持系統(tǒng)、FMS柔性加工系統(tǒng)應(yīng)用、激光切割機(jī)技術(shù)、國產(chǎn)產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品技術(shù)、交鑰匙工程應(yīng)用及自動化做了詳細(xì)的介紹。

MTF對于業(yè)內(nèi)人士最具吸引力的莫過于：一是其“智能化工廠”的示范、引領(lǐng)性作用；二是其開放、自信的態(tài)度——與會者可做到“隨便看、隨便拍、隨便問”。

此屆MTF的主要亮點，小巨人將其分為3處：全功能數(shù)控車床系列、加工中心系列和進(jìn)口產(chǎn)品系列。比如說數(shù)控車床，MEGATURN SMART 500L+MEGATURN SMART 500ML+關(guān)節(jié)機(jī)器人自動化加工線試切剎車盤展示、MEGATURN SMART 600L試切鋼件重切削展示、QUICK TURN PRIMOS 100L+QL/BAF組成的自動線上下料高精度加工單元展示、QUICK TURN PRIMOS 150L+QL組成的自動化加工單元展示、QUICK TURN SMART 150L/300小型零件高速切削以及切削手機(jī)裝置展示、QUICK TURN SMART 200L/500+GL盤類件零件單機(jī)桁架機(jī)械手自動化方式單元展示；加工中心，臥式加工中心HORIZONTAL CENTER NEXUS 4000/5000 III L 鋁件多層高速加工展示、臥式加工中心HORIZONTAL CENTER NEXUS 5000 III L-ST +HORIZONTAL CENTER NEXUS 5000/50 S+自動線發(fā)動機(jī)缸體桁架機(jī)械手自動化生產(chǎn)線展示、臥式加工中心HORIZONTAL CENTER NEXUS 6000 II L+PHS雙層托盤庫多零件加工用FMS柔性線展示、立式加工中心VTC 530/20 L發(fā)動機(jī)缸體桁架機(jī)械手自動化生產(chǎn)線展示、立式加工中心VTC 160AN II-2PC鋼件型腔高速加工和側(cè)面高速銑削及插銑能力展示、立式加工中心VCN 535 C II L發(fā)動機(jī)缸蓋經(jīng)濟(jì)型半自動推入式結(jié)構(gòu)和缸蓋立加配置四軸夾具加工展示、立式加工中心VERTICAL CENTER PRIMOS 400 L摩托車變速箱加工和高精度加工展示、立式加工中心VERTICAL CENTER PRIMOS 400 L+數(shù)控車床QUICK TURN PRIMOS 150 L+自動線活塞自動化加工單元展示；進(jìn)口系列，五軸加工機(jī)VARIAXIS i-700高速平滑葉輪整體加工展示、車銑復(fù)合加工機(jī)INTEGREX i-630 V/6高精高扭矩主軸剮齒加工展示、車銑復(fù)合加工機(jī)INTEREX i-400 S 長工件高效高精復(fù)合加工展示、車銑復(fù)合加工機(jī)INTEREX i-100 S高精五軸聯(lián)動復(fù)合加工展示。

走出國門 各盡其責(zé)

在參觀工廠后,與會眾人來到MTF現(xiàn)場，同時小巨人還在各個場地舉辦了技術(shù)研討會。針對參會媒體記者，小巨人組織了一場媒體見面會。山崎馬扎克（中國）有限公司副總裁單耀東、總裁助理兼大連TG總經(jīng)理明昌坤、總裁助力陳斌、營業(yè)部部長梁博，小巨人副總經(jīng)理張偉、副總經(jīng)理紀(jì)慶中、副總經(jīng)理助理權(quán)運(yùn)來、信息部部長李旭平等一起出席了媒體見面會，并就與會的各媒體記者的提問做了詳細(xì)的解答。

會上，主要就小巨人產(chǎn)品出口、與遼寧工廠的分工以及對智能制造的解讀做了詳細(xì)的介紹。對于小巨人而言，近期最重要的事當(dāng)屬其產(chǎn)品開始出口歐洲。2014年9月，小巨人的立式加工中心首先出口日本，2015年1月開始向歐洲（俄羅斯、丹麥、英國、土耳其、意大利等）出口；8月則將向意大利出口臥式加工中心。這意味著小巨人的產(chǎn)品達(dá)到了全球標(biāo)準(zhǔn)，這一方面踐行了“高端產(chǎn)品走出去”的政策，一方面體現(xiàn)了小巨人的強(qiáng)大的競爭力。小巨人也會藉此重點提升產(chǎn)品外觀品味、精度、可靠性等，當(dāng)然，這個提升是針對其所有產(chǎn)品的。目前，小巨人出口產(chǎn)品所占比例為10%，相信隨著這一態(tài)勢，比例會水漲船高。

2013年5月正式運(yùn)營的山崎馬扎克機(jī)床（遼寧）有限公司（以下簡稱“遼寧工廠”）是馬扎克繼小巨人之后的“中國第二家、世界第十家”生產(chǎn)工廠，基于后發(fā)優(yōu)勢，其擁有全世界最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，主要生產(chǎn)立、臥式數(shù)控車床、激光加工機(jī)等中高檔機(jī)床設(shè)備。相比以前在中國只有一家工廠時其產(chǎn)品類別比較集中的特點，如今馬扎克做了相應(yīng)的調(diào)整：生產(chǎn)方面，小巨人主要生產(chǎn)高端加工中心，遼寧工廠則主要負(fù)責(zé)車床系列；售后服務(wù)方面，為了更好地提供服務(wù)、也為了避免重復(fù)建設(shè)和更佳的資源整合，小巨人負(fù)責(zé)國內(nèi)售后服務(wù)，這一點已經(jīng)開始落實，遼寧工廠則負(fù)責(zé)海外售后服務(wù)。

對于智能制造，馬扎克有自己的理解。雖然說馬扎克在智能制造方面已經(jīng)走在了前沿，但如何去定義智能化尚未有定論，就小巨人而言，在成立之初，很長時間其都抱著愿為民族工業(yè)提供一種借鑒、有所幫助的心態(tài)而發(fā)展的，對每一次外界來訪，小巨人的歡迎是真誠而包容的。然而馬扎克卻又“不主動”輸出其企業(yè)經(jīng)營、管理模式，因為各個企業(yè)的境況不同，在如何轉(zhuǎn)型升級或者說建設(shè)智能化工廠上很難有個定勢。在多次參觀小巨人和遼寧工廠后，筆者認(rèn)為，正是這份“不主動”，反而讓馬扎克在智能制造、在中國有“桃李不言下自成蹊”的深刻影響。

智能制造 群賢論道

7月16日，小巨人在銀川舉辦了以“小巨人智能化工廠探索與實踐”為主題的智能制造高峰論壇。此次論壇有46位來自機(jī)床工具、汽車、模具、內(nèi)燃機(jī)、工程機(jī)械等行業(yè)協(xié)會，航空航天類企業(yè)，科研院所，高校及工業(yè)自動化領(lǐng)域的專家、企業(yè)代表，以及行業(yè)媒體參會。

本次論壇以小巨人工廠為樣本，圍繞各應(yīng)用行業(yè)對機(jī)床制造工廠智能裝備和智能制造技術(shù)的需求，中國制造業(yè)實施智能制造的現(xiàn)狀、問題與突破，以及對小巨人智能化制造的探索與實踐成果等多個議題進(jìn)行了深入探討。

本次論壇分兩個階段進(jìn)行，上午，山崎馬扎克（中國）有限公司總裁董慶富、中國機(jī)械聯(lián)合會執(zhí)行副會長楊學(xué)桐、中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁分別致辭；隨后進(jìn)行的是工廠參觀。下午，由來自馬扎克總公司的技術(shù)·商品企劃室室長崛部和也,原機(jī)械科學(xué)研究總院副院長、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員屈賢明，中國航天科技集團(tuán)總工程師楊海成先后做了精彩的主題演講；隨后進(jìn)行的是由中國模具工業(yè)協(xié)會副秘書長董寶林，中國汽車工程學(xué)會專務(wù)、中國汽車制造裝備創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長韓鐳，中國工程機(jī)械協(xié)會副會長兼秘書長蘇子孟，中國儀器儀表學(xué)會常務(wù)副理事長吳幼華，中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會副秘書長于鴻立，中國機(jī)械科學(xué)研究總院副總工程師杜兵，清華大學(xué)機(jī)械工程系教授馮平法，中國智能制造百人會副秘書長、電子工業(yè)出版社工業(yè)分社社長徐靜，機(jī)械科學(xué)研究院資深顧問陳長年與山崎馬扎克（中國）有限公司副總裁單耀東先生進(jìn)行的一場對話。

山崎馬扎克（中國）有限公司總裁董慶富論壇致辭

山崎馬扎克（中國）有限公司總裁董慶富在致辭中提到，小巨人自2010年引入Mazak先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理理念和設(shè)備后，一直在探索與實踐智能化制造。此次，精心組織了本論壇，旨在整合論壇中的各個真知灼見，以期推動中國裝備制造的智能化改造，助力中國制造業(yè)的發(fā)展。

中國機(jī)械聯(lián)合會執(zhí)行副會長楊學(xué)桐論壇致辭

中國機(jī)械聯(lián)合會執(zhí)行副會長楊學(xué)桐在致辭中提到，中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型期，智能制造是一個主要方向。馬扎克在中國的投資和研發(fā)，讓中國的裝備制造業(yè)及應(yīng)用行業(yè)受益匪淺，期待中國機(jī)械工業(yè)與馬扎克的合作不斷取得新的成就。

中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁論壇致辭

中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁在致辭中提到，馬扎克是機(jī)床制造的全球領(lǐng)導(dǎo)者，在智能制造方面，馬扎克做到了理論與實踐的統(tǒng)一。并預(yù)祝，馬扎克憑借其在全球10座工廠實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的豐富經(jīng)驗積累，在中國當(dāng)前背景下——“市場的推動、政府的推動、智能化工廠的不斷涌現(xiàn)”，論壇取得圓滿成功。

馬扎克總公司的商品戰(zhàn)略部室長崛部和也

馬扎克總公司的技術(shù)·商品企劃室室長崛部和也做了《智能化機(jī)床與智能化工廠的進(jìn)化》的演講。在演講中，他提到，從各國制定的裝備制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不難看出，裝備制造業(yè)市場格局將重塑，如何契合變革中的需求，由互聯(lián)、數(shù)字化構(gòu)建而成的智能化就呼之欲出。他隨后介紹了總公司通過SMOOTH技術(shù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式、iSMART工廠等內(nèi)容。

原機(jī)械科學(xué)研究總院副院長、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員屈賢明做了《中國制造2025和智能制造》的演講。在演講中，他介紹了為何要制定“中國制造2025”。他認(rèn)為，“中國制造2025”有兩大挑戰(zhàn)和兩大機(jī)遇：一個挑戰(zhàn)是隨著環(huán)境的約束越來越強(qiáng)、勞動力成本不斷上升、投資出口增長緩慢，過去所依賴的增長方式已不適合走下去；另一個挑戰(zhàn)則是隨著發(fā)達(dá)國家的重回歸制造業(yè)和發(fā)展中國家制造業(yè)興起對中國制造業(yè)形成的高端和低端的雙重擠壓；第一個機(jī)遇就是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合引發(fā)新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革；另一個機(jī)遇則是中國已經(jīng)成為世界制造大國，具備了建設(shè)制造強(qiáng)國的基礎(chǔ)條件。隨后，他還介紹了他在福建、浙江等地調(diào)研后的感受，并談了談來到銀川參觀共享集團(tuán)以及小巨人后的感想——他認(rèn)為看到了真正的數(shù)字化工廠和智能化制造。

原機(jī)械科學(xué)研究總院副院長、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員屈賢明

中國航天科技集團(tuán)總工程師楊海成

中國航天科技集團(tuán)總工程師楊海成做了《以“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展，以“智”造促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的演講。他主要從兩化融合角度談中國制造2025，中國制造2025意味著互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的整合變革已經(jīng)開始，未來開放程度越高的環(huán)節(jié)融合程度則越深，距消費者越近的行業(yè)融合環(huán)節(jié)則越多。我們國家的兩化融合仍處于初級階段，而像小巨人的數(shù)字化工廠則實現(xiàn)了集成和融合，把各類的知識、數(shù)據(jù)、信息、機(jī)床設(shè)備以及功能集成到一個系統(tǒng)中。他認(rèn)為，未來一定會再走向高度融合，是用智慧來控制我們工廠的所有活動和生產(chǎn)，形成一個完全的智能機(jī)制。

在接下來的對話中，9位嘉賓分別就各自所在行業(yè)對智能制造發(fā)表了講話。

中國模具工業(yè)協(xié)會副秘書長董寶林：模具行業(yè)，自動化標(biāo)桿

他表示，今天的論壇安排非常充實，受益匪淺。他先介紹了我國模具行業(yè)的大致狀況，并指出模具產(chǎn)品向高效、智能發(fā)展，級進(jìn)模具自動化技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化作為高效模具的標(biāo)志產(chǎn)品成為國家6個專項中的強(qiáng)基專項項目，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、一體化正逐步實現(xiàn)。

中國汽車工程學(xué)會專務(wù)、中國汽車制造裝備創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長韓鐳：汽車行業(yè)與機(jī)床行業(yè)是孿生兄弟

他表示，第一次受邀來訪小巨人很榮幸，今天的參觀讓他很震撼，小巨人的產(chǎn)品有很多是用于汽車行業(yè)的，如發(fā)動機(jī)、底盤等。中國汽車行業(yè)本身連續(xù)6年產(chǎn)銷量世界第一，而汽車產(chǎn)業(yè)固定投資在9000多億的規(guī)模也延續(xù)了十多年，而這些投資主要用在房地產(chǎn)和設(shè)備上，設(shè)備的投資上又占70%，所以說汽車行業(yè)的發(fā)展依靠機(jī)床行業(yè)。從去年開始，我國經(jīng)濟(jì)開始微調(diào)，汽車工業(yè)面臨壓力，今年1-5月，銷售1024萬輛，同比增長3.24%，在看到競爭力的同時，我們也要看到壓力。如何解讀？這其中一項很重要的原因就是汽車競爭需要產(chǎn)品質(zhì)量，要求設(shè)備投入要高。今年1-4月，汽車行業(yè)固定投資2400億，比去年有增長，綜合以上，可以說：汽車行業(yè)與機(jī)床行業(yè)是孿生兄弟。

中國工程機(jī)械協(xié)會副會長兼秘書長蘇子孟:數(shù)控帶動工程機(jī)械健康發(fā)展

他表示，同樣非常感謝小巨人的邀請，也是第一次來。中國工程機(jī)械今年下滑幅度超過預(yù)期，1-5月，銷售下降3.3%，利潤下降66.1%，裝載機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)都在下滑，這同時也暴露出產(chǎn)能的問題：40%～50%是數(shù)控。當(dāng)然，這種情況是暫時的，國家出臺政策也已兩年，再加上“一帶一路”，過段時間調(diào)整，會恢復(fù)新的健康發(fā)展、會得到很好的裝備保障。

中國儀器儀表學(xué)會常務(wù)副理事長吳幼華：儀器儀表行業(yè)將更關(guān)注機(jī)床行業(yè)

他表示，第一次來到小巨人，非常感謝。之前關(guān)注過小巨人，但“百聞不如一見”。此次他們共來了3位同事，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，在這里深深感受到小巨人在“智能制造”上走在了前面，感受到了其深厚底蘊(yùn)，各種模式體現(xiàn)了潮流。儀器儀表相對而言是個小行業(yè)，年產(chǎn)值在9000億左右，占全國GDP1.5%，但其“滲透”功能卻很強(qiáng)大，儀器儀表行業(yè)可“四兩撥千斤”。他表示，將來會更關(guān)注機(jī)床行業(yè)，特別是智能制造，學(xué)會在大力推進(jìn)數(shù)字化車間的工作上也可圈可點。

中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會副秘書長于鴻立:智能制造推進(jìn)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級

她表示，她所處的行業(yè)企業(yè)之間差距很大、不均衡，比如“三桶油”是協(xié)會的高級副理事長單位，但更多的會員單位還是在石油、石化制造企業(yè)，所以，智能制造在這個行業(yè)目前尚處于剛開始階段，更多的還是使用傳統(tǒng)制造手段。從去年開始，油價一直處于低價，這對很多中小企業(yè)有較大的影響，而協(xié)會則是越在這樣轉(zhuǎn)型升級、提升品牌的時候，就越要推進(jìn)行業(yè)向“智能制造”發(fā)展。第一次來小巨人，受了很大的啟發(fā)，如今覺得石油和化工設(shè)備行業(yè)與機(jī)床行業(yè)契合很大，有市場潛力，比如刀具、石油鉆頭，這些工具的工況、磨損預(yù)警以及實時監(jiān)控都要向智能化發(fā)展。

中國機(jī)械科學(xué)研究總院副總工程師杜兵：小巨人在智能制造上帶了個好頭

他表示，他比現(xiàn)場其他嘉賓都要“先”到銀川，因為他就出生在銀川。然而，他感覺在銀川的企業(yè)不多。他去過一些別的機(jī)床企業(yè)，考察過熱加工方面的技術(shù)，今天第一次來到小巨人，就感覺熱加工比冷加工的差距更大，包括對智能制造的理解。他同時認(rèn)為，小巨人對熱加工的支持很大，小巨人所展示的鑄件加工表面和非加工面上的鑄造缺陷，值得引起我們的思考。提高智能制造很重要，但首先要夯實基礎(chǔ)。屈院長提到的中國制造2025的實施步驟中。中國機(jī)械科學(xué)研究院參與度占10%，從各項目的分布來看，智能制造的參與度比較多，這一方面反映了我國智能制造的檔次，一方面也反映了我國智能制造離工業(yè)3.0、4.0還很遠(yuǎn)。他在浙江地區(qū)花了3個月時間調(diào)研表明，我國各行業(yè)之間對智能制造的需求差別會一直存在，我國需要一批企業(yè)利用“產(chǎn)學(xué)研”的力量去做智能制造，但不能指望所有企業(yè)，小巨人在這方面帶了個好頭。

清華大學(xué)機(jī)械工程系教授馮平法：如何實現(xiàn)中國制造2025

他表示，第一次來小巨人，以前一直聽說過小巨人在智能化方面的成就，此次來到現(xiàn)場，感覺“不虛此行、名副其實”。在智能制造方面，清華大學(xué)做了一些工作，從上世紀(jì)90年代開始，計算機(jī)集成制造系統(tǒng)的推出建立了一個示范性的實驗工程，這在當(dāng)時是屬于比較超前的工作，而接下來，在企業(yè)應(yīng)用推廣上做了很多貢獻(xiàn)。如今，時代在發(fā)展、在變化，相應(yīng)地學(xué)校也要作出改變。如何實現(xiàn)中國制造2025，他提出了以下幾個想法：一是要做好頂層設(shè)計；二是智能工廠的基礎(chǔ)就是智能裝備，小巨人有先天條件，其他企業(yè)與之相比有差距，如何彌補(bǔ)這些差距要從國家層面想辦法解決，如04專項；三是標(biāo)準(zhǔn)化的問題，制造企業(yè)千差萬別，不同行業(yè)對智能化的方式也不同，所以要在前期將模式、對接的要求制定標(biāo)準(zhǔn)；四是關(guān)于人在其中的作用，智能化工廠不等于無人化，而且是要有一個時間過渡，智能化對人的要求更高，學(xué)校在人才培養(yǎng)方面，愿與小巨人開展合作，比如建立“智能制造”研究生基地。

中國智能制造百人會副秘書長、電子工業(yè)出版社工業(yè)分社社長徐靜：中國制造2025，企業(yè)不應(yīng)浮躁

他首先為大家介紹了中國工程院的項目《制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略研究》，對大家在中國制造2025上的付出感到很欽佩，對小巨人在智能制造上的踐行也很欽佩。從他的工作內(nèi)容上看，有許多關(guān)于中國制造的專題在這兒解讀，明顯感受到目前的國情：不均衡?！爸袊圃?025”和“一帶一路”無縫連接，部分企業(yè)情緒高漲，據(jù)調(diào)查，12%的企業(yè)已在做；然而，他認(rèn)為，中國企業(yè)不能浮躁。在見證了小巨人的成長，拿其做案例很多次后，他表示希望小巨人越來越開放、包容。

機(jī)械科學(xué)研究院資深顧問陳長年：三訪小巨人，印象深刻

他表示，這是他第三次來小巨人了，時隔十年，更向是來看望老朋友。20多年前，他去日本馬扎克工廠時，以學(xué)生的心態(tài)悟出了值得借鑒的東西。高端數(shù)控機(jī)床的三大特點：高速、高精、復(fù)合，小巨人是其參觀過的非常突出的一家企業(yè)。有以下幾個，他印象深刻：一是機(jī)床本身就是高端硬件，再到復(fù)合機(jī)床，這方面馬扎克做到了極致。二是小巨人的FMS柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，就目前而言，還沒發(fā)現(xiàn)中國人制造的、實際在用的類似FMS。三是多托盤（FMC柔性制造單元），其更加適合汽車行業(yè)（F1方程賽車發(fā)動機(jī)的零件就是其復(fù)合加工中心加工出來的），汽車行業(yè)目前兩大模式：多品種、大批量，就需要這樣的裝備。四是其智能軟件（CPC），這解決了機(jī)床利用率的問題，馬扎克的機(jī)床中央控制室里隨時顯示動態(tài)：小巨人的利用率高達(dá)70%～80%，而日本工廠則達(dá)到了97%，對中國機(jī)床企業(yè)而言，15%的機(jī)床利用率急需提升。

這是一場高屋建瓴的對話，大家對馬扎克在智能制造上的成就表示了肯定也對未來提出了期許。隨著中國制造2025的落實實施，智能制造的作用就愈發(fā)凸顯，未來，小巨人也將在中國大陸開始一場智能制造探索的新征程。而山崎馬扎克（中國）有限公司愿意不斷開拓創(chuàng)新，與中國裝備制造業(yè)同仁翹首以待，御風(fēng)而上。