馬琦
近 年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了許多行業(yè)的規(guī)則,在這樣的大環(huán)境下,電商切入到了古老而傳統(tǒng)的班輪市場(chǎng)。
現(xiàn)狀不容樂(lè)觀
電商賦予企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)商務(wù)運(yùn)作班輪市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使中小貨主企業(yè)擁有不受貨量和中介限制選擇海運(yùn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但這一隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的商業(yè)創(chuàng)新模式能否推行,取決于如何設(shè)計(jì)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式。目前中國(guó)班輪市場(chǎng)尚不能避開(kāi)貨代這一傳統(tǒng)環(huán)節(jié)。中間環(huán)節(jié)過(guò)多,低效率和價(jià)格不透明必然出現(xiàn),這是班輪市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)匹配不暢、電商平臺(tái)模式不成熟、整個(gè)海運(yùn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)銜接不緊密等綜合因素作用的結(jié)果。
電商行業(yè)發(fā)展必須依托無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、電子標(biāo)簽、全球定位系統(tǒng)等信息技術(shù),但這些信息技術(shù)的普及程度并不高,限制了電商在班輪市場(chǎng)中的運(yùn)用。
電商平臺(tái)在班輪市場(chǎng)的運(yùn)用令運(yùn)輸活動(dòng)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。
一是透明性。在綜合的電商平臺(tái)上,因?yàn)樘^(guò)了貨代這一中間環(huán)節(jié),整個(gè)交易變得透明,價(jià)格對(duì)所有在線使用者是公平的,不再存在回扣或傭金這種“羊毛出在羊身上”的冗余環(huán)節(jié)。
二是開(kāi)放性。這種綜合各種資源的電商平臺(tái)突破了傳統(tǒng)航運(yùn)模式的門檻限制,進(jìn)入了虛擬信息平臺(tái),大大增強(qiáng)了班輪公司的實(shí)力和整合性。
三是動(dòng)態(tài)性。電商平臺(tái)能為貨主企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù),同步將運(yùn)輸進(jìn)展和進(jìn)出港時(shí)間反饋給客戶,并提供后續(xù)的建議,大大節(jié)省資源,提高了中間流轉(zhuǎn)的速度。
航運(yùn)電商平臺(tái)模式
航運(yùn)電商最需要的是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。航運(yùn)電商相對(duì)于一般電商來(lái)說(shuō),其提供的是運(yùn)輸服務(wù)而不是產(chǎn)品,包括船期查詢、訂艙、貨物跟蹤、進(jìn)出口單證、換單交付。因此航運(yùn)電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化需符合以下幾點(diǎn):一是相對(duì)固定的船期、靠泊港口和航行路線;二是相對(duì)固定的航線成本對(duì)應(yīng)一只集裝箱的價(jià)格;三是在中國(guó)境內(nèi),運(yùn)送貨物的箱子標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,以TEU或FEU來(lái)計(jì)算。
目前中國(guó)的航運(yùn)電商平臺(tái)運(yùn)作模式主要有垂直型和平臺(tái)型兩種。垂直型電商如線上品牌直營(yíng)店,主要有中遠(yuǎn)集運(yùn)旗下的泛亞航運(yùn)和中遠(yuǎn)物流(開(kāi)發(fā)“無(wú)界”電商平臺(tái))、中海集團(tuán)(開(kāi)發(fā)“四海通”)等。平臺(tái)型電商往往擁有信息集合和對(duì)比價(jià)格的優(yōu)勢(shì),主要分為:航運(yùn)企業(yè)組建的平臺(tái),如中國(guó)外運(yùn)股份有限公司(中外運(yùn))推出的“海運(yùn)訂艙網(wǎng)”、“運(yùn)易通”等;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組建的平臺(tái),以“船訊網(wǎng)”、“碼頭網(wǎng)”等為代表;航運(yùn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共建的開(kāi)放式第三方平臺(tái),如中海集團(tuán)與阿里巴巴打造的“一海通”和“一達(dá)通”。
垂直型——泛亞航運(yùn)電商平臺(tái)
“泛亞航運(yùn)電商平臺(tái)“成立于2012年6月,是中遠(yuǎn)集運(yùn)子公司泛亞航運(yùn)為其自身業(yè)務(wù)組建的電商平臺(tái),它主要服務(wù)班輪市場(chǎng)的內(nèi)貿(mào)和中日航線、支線網(wǎng)絡(luò)。該平臺(tái)采用統(tǒng)一透明的報(bào)價(jià),對(duì)中小貨主企業(yè)堅(jiān)持用箱和艙位保證,積極開(kāi)展各種促銷活動(dòng)。
這類平臺(tái)不可能攬括眾多,最多是與結(jié)盟方共享信息資源。因?yàn)榘噍喒咀鳛楣杨^壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),天然地與其他班輪公司互為競(jìng)爭(zhēng)方,不大可能集結(jié)所有的資源,發(fā)展成為綜合性的物流方案解決平臺(tái)。
平臺(tái)型
海運(yùn)訂艙網(wǎng)
“海運(yùn)訂艙網(wǎng)”成立于2013年10月,是中外運(yùn)旗下的公共訂艙平臺(tái),服務(wù)內(nèi)容為班輪市場(chǎng)的國(guó)際航線。它是目前中國(guó)最大的公共訂艙平臺(tái),在訂艙、制單、跟箱、簽單方面都實(shí)現(xiàn)了電子化。平臺(tái)上的貨主企業(yè)還可以在線查詢、郵件訂閱和短信跟蹤貨物的運(yùn)輸進(jìn)度。
目前,“海運(yùn)訂艙網(wǎng)”開(kāi)始脫離中外運(yùn)的標(biāo)簽,與馬士基航運(yùn)、達(dá)飛輪船、地中海航運(yùn)等班輪公司建立聯(lián)系,可以同時(shí)為全球多家航運(yùn)企業(yè)提供服務(wù),脫離單家或同盟企業(yè)的信息發(fā)布限制。
船訊網(wǎng)
“船訊網(wǎng)”成立于2011年9月,分為船位、租船、保險(xiǎn)三個(gè)板塊。
船位板塊:能實(shí)時(shí)查詢船舶動(dòng)態(tài),可以自助查詢船位、港口計(jì)劃、運(yùn)力、運(yùn)價(jià),為船東、貨主、船舶代理、貨運(yùn)代理、船員及其家屬提供船舶實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),給船舶安全航行管理、港口調(diào)度計(jì)劃、物流、船代、貨代帶來(lái)便利。
租船板塊:屬于散雜貨租船平臺(tái),能瞬間實(shí)現(xiàn)船貨信息匹配,快速完成智能貨物分倉(cāng)、拼倉(cāng)配載;實(shí)現(xiàn)船貨在線洽談簽約及船舶執(zhí)行跟蹤服務(wù),降低物流成本,提升雙方交易效率;建立誠(chéng)信合作船運(yùn)市場(chǎng)體系,為用戶提供誠(chéng)信商家服務(wù);提供第三方服務(wù)商,推薦代理、金融、商檢、船供等第三方服務(wù)來(lái)保障操作的順利執(zhí)行;將船東的直銷和各種代理的分銷價(jià)格做對(duì)比,為貨主企業(yè)提供服務(wù)商搜索推薦服務(wù),進(jìn)一步維護(hù)貨主企業(yè)利益?!按嵕W(wǎng)”不僅提供船舶動(dòng)態(tài)信息,同時(shí)還提供來(lái)自原英國(guó)勞氏船級(jí)社(現(xiàn)IHS- FairPlay)的船舶數(shù)據(jù)庫(kù)。
保險(xiǎn)板塊:基于互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)模式,對(duì)中國(guó)水陸路貨物運(yùn)輸,與太平洋保險(xiǎn)公司合作推出內(nèi)貿(mào)散雜貨海運(yùn)在線投保業(yè)務(wù)。
一海通
“一海通”電商平臺(tái)是中海集團(tuán)子公司——中海集運(yùn)與阿里巴巴合作籌建的集集運(yùn)、陸運(yùn)和空運(yùn)一體化的物流解決方案的平臺(tái)。其定位于不僅有傳統(tǒng)貨代的功能,還包括拼箱、拖車、報(bào)關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù),致力于成為“一站式”海運(yùn)物流服務(wù)平臺(tái)。
“一海通”將填補(bǔ)阿里巴巴海運(yùn)物流的缺口,為中海集運(yùn)帶來(lái)客源,降低中小貨主企業(yè)服務(wù)成本,為貨主企業(yè)提供優(yōu)惠價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)三方共贏。作為第三方平臺(tái),未來(lái)“一海通”也可作為一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),接入更多航運(yùn)企業(yè),形成聚集效應(yīng)。同時(shí),依托阿里巴巴大量的貨源,降低中海集運(yùn)回程的空倉(cāng)率,形成良性循環(huán),這也是“一海通”迅速做大的重要驅(qū)動(dòng)力。
“一海通”可借中海集團(tuán)遍布全球的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和碼頭資源,建立起強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這是中海集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
電商平臺(tái)與班輪市場(chǎng)的結(jié)合
班輪公司甄選適合自己的電商平臺(tái)模式,需要結(jié)合考慮組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境和現(xiàn)有的信息技術(shù)等內(nèi)外多方面的重點(diǎn)影響因素。
全面整合企業(yè)內(nèi)部資源以適應(yīng)電商平臺(tái)的扁平化結(jié)構(gòu)和快速反應(yīng)模式,需要企業(yè)對(duì)自身的價(jià)值觀和使命、經(jīng)營(yíng)策略、人力資源、組織架構(gòu)做一個(gè)糅合。當(dāng)所有決策權(quán)都集中在總部時(shí),組織效率會(huì)低下,這時(shí)分權(quán)批復(fù)和授權(quán)就顯得非常重要。電商平臺(tái)正是這樣一種扁平化結(jié)構(gòu)的組織,能對(duì)整個(gè)組織的系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行重建,提高組織的整體運(yùn)營(yíng)效率。
大數(shù)據(jù)是體量巨大、各類信息匯集的數(shù)據(jù)集,電商平臺(tái)是不同數(shù)據(jù)集發(fā)生聯(lián)系的紐帶。在傳統(tǒng)的班輪市場(chǎng)中,各大班輪公司已在各自航線上挖掘、收集了大量客戶數(shù)據(jù),若以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)產(chǎn)生交互信息平臺(tái),驅(qū)使各方開(kāi)放其數(shù)據(jù)集,為多方分析各種數(shù)據(jù)疊加的關(guān)聯(lián)性和可行性合作,這將最大限度地發(fā)揮電商平臺(tái)的效益。
隨著盈利能力日趨下降,各大班輪公司不斷尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),壓縮冗余環(huán)節(jié)。在選擇電商平臺(tái)時(shí),班輪公司需要綜合衡量所處的外部環(huán)境。對(duì)于供應(yīng)商的議價(jià)能力,班輪公司最大的成本即造船成本,相應(yīng)的,選擇造船的時(shí)機(jī)就顯得非常重要;對(duì)于購(gòu)買者的議價(jià)能力,因?yàn)榘噍喪袌?chǎng)的周期性,在旺季很難提供更多的艙位,而在淡季各班輪公司空艙多,議價(jià)能力又不夠,電商平臺(tái)的信息匹配功能,將平衡班輪市場(chǎng)的周期性。
電商平臺(tái)對(duì)班輪市場(chǎng)其他方面影響:一是班輪市場(chǎng)準(zhǔn)入的資金門檻極高,一旦有寡頭進(jìn)來(lái),必將引起巨大的市場(chǎng)波動(dòng),這一點(diǎn)在引入電商平臺(tái)后會(huì)變得更加明顯,擺幅增大;二是班輪市場(chǎng)屬于古老行業(yè),無(wú)論是散貨船、LNG船,都有各自的貨物服務(wù)市場(chǎng),因此構(gòu)不成太多威脅;三是同一行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榘噍喒咎峁┑幕臼峭|(zhì)化服務(wù),價(jià)格戰(zhàn)達(dá)到了白熱化。引進(jìn)電商平臺(tái)會(huì)重新洗牌,價(jià)格制定將去中間環(huán)節(jié),價(jià)格機(jī)制將變得透明。
綜上所述,利用日益成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)電商平臺(tái)的形式,逐步建設(shè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)平臺(tái)。通過(guò)核心業(yè)務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無(wú)障礙交換,提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,為企業(yè)科學(xué)決策提供信息分析基礎(chǔ)。班輪公司借助電商平臺(tái),能夠改變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式,提升服務(wù)能力,提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)電商平臺(tái),可以為貨主企業(yè)提供個(gè)性化的增值服務(wù),提高服務(wù)貨主企業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與貨主企業(yè)之間的信息互動(dòng),最終達(dá)到穩(wěn)定貨主企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。endprint