創(chuàng)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代

本刊記者/宋首屹

創(chuàng)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代

本刊記者/宋首屹

Golden Times for Entrepreneurship

上圖：創(chuàng)客無疑已成為時(shí)下社會(huì)關(guān)注的新焦點(diǎn)

下圖：參加創(chuàng)業(yè)沙龍成了很多年輕創(chuàng)業(yè)者結(jié)交人脈的首選

脫穎而出　朱慧卿作

2015年，創(chuàng)客一詞猶如“天外來客”一般，突然“闖”入了公眾的視野。這個(gè)在全國兩會(huì)期間首次被寫入政府工作報(bào)告的詞，仿佛在一夜之間引爆了人們對于大眾創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新的關(guān)注?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這一主題概念已正式提升到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度。

政策東風(fēng)引爆創(chuàng)客概念

所謂創(chuàng)客，其實(shí)是單詞Maker的中文譯名，該詞至今尚缺一個(gè)準(zhǔn)確的定義。創(chuàng)客們在公眾眼中的印象，或許是一群不墨守成規(guī)、勇于創(chuàng)新并且樂于分享的人。雖然很多人對于創(chuàng)客的概念還很模糊，但創(chuàng)客其實(shí)就在我們身邊。位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的一群群創(chuàng)業(yè)者，或許就是中國創(chuàng)客最真實(shí)的縮影。

位于海淀區(qū)的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，早在三五年前，還是一條不起眼的圖書城步行街，和普通的街道并無太大的差別。然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的來臨，這里發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)者不斷涌入中關(guān)村，并催生了很多如Binggo咖啡、車庫咖啡、3W咖啡、天使匯、36氪、金種子創(chuàng)業(yè)谷等在內(nèi)的一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。中關(guān)村已成為中國創(chuàng)業(yè)者最為活躍的地區(qū)之一，它儼然已成為中國創(chuàng)業(yè)的一個(gè)新地標(biāo)。

“目前，國家有關(guān)部門正在著力推動(dòng)全社會(huì)形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，這對于創(chuàng)業(yè)者而言是極大的利好。3W咖啡所在的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，匯聚了越來越多的創(chuàng)業(yè)者。未來，在這股創(chuàng)業(yè)大潮中，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街將會(huì)承擔(dān)起歷史使命，成為全球最具吸引力和影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)策源地?！?W咖啡創(chuàng)始人許單單對《中國名牌》表示。

北京市中關(guān)村管委會(huì)2014年年底披露的一份數(shù)據(jù)顯示，僅在2014年上半年，中關(guān)村新創(chuàng)辦科技型企業(yè)已超過9000家，平均每天誕生科技型企業(yè)49家。隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)，國家對于創(chuàng)業(yè)的扶持力度也不斷加大。

國務(wù)院辦公廳2015年3月印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）明確指出，要構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

在天使匯CEO蘭寧羽看來，國家政策的支持將會(huì)給不斷加入的創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會(huì)和空間，創(chuàng)客的數(shù)量還會(huì)不斷增加。

既是創(chuàng)客也是闖客

在采訪中，一些創(chuàng)業(yè)者表示，創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)有點(diǎn)兒像是在“闖關(guān)”，要不斷面對新的問題并嘗試著解決問題，而一些創(chuàng)業(yè)者也因此戲稱自己為“闖客”。采訪中記者了解到，在創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨著很多未知的挑戰(zhàn)和困難。由于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、資金等都相對匱乏，所以公司運(yùn)營過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能對公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

2014年，美國科技市場研究公司CB Insights曾做了一項(xiàng)調(diào)查，通過分析101個(gè)科技創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例之后，總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)公司失敗的20個(gè)主要原因。數(shù)據(jù)顯示，有42％的失敗創(chuàng)業(yè)公司存在沒有分析需求就貿(mào)然開發(fā)產(chǎn)品的問題。有29％的創(chuàng)業(yè)公司是由于融資燒完，無法獲得新融資而最終失敗。

對于國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)階段談?wù)撦^多的就是融資的問題。資金來源成了橫亙在許多創(chuàng)業(yè)者面前的一座大山，許多有想法有能力的創(chuàng)業(yè)者，即便是有了很好的創(chuàng)意和項(xiàng)目，但如果沒有資金的支持，也只能是“胎死腹中”。

談及初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展，蘭寧羽感受頗深。因?yàn)樗鶆?chuàng)建的天使匯作為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上知名度較高的孵化器之一，平時(shí)的主要工作就是幫助早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行融資。據(jù)蘭寧羽透露，截至2014年12月底，天使匯已成功為其平臺(tái)上掛牌的300多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成了融資，融資總額逾30億元人民幣。

“融資確實(shí)是很多初創(chuàng)企業(yè)面臨的一大問題，但其實(shí)隨著投資熱潮的到來，即便是一些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)順利融資，企業(yè)的發(fā)展也未必就一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)的過程會(huì)遇到很多未知的挑戰(zhàn)和困難，其實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要想獲得早期的天使投資并不是很難，難的是如何運(yùn)用好資本的力量，來助力企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。”蘭寧羽說。

據(jù)了解，隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的不斷升溫，也有越來越多的大學(xué)畢業(yè)生走上了創(chuàng)業(yè)之路。對此有業(yè)內(nèi)人士分析，除了融資難、模式不清等問題外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體所面臨的挑戰(zhàn)和困難更多。

“由于大學(xué)生缺少豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和全面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，所以其創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大，要面對的挑戰(zhàn)更多。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展才剛剛起步，迫切需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)來為這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)、全面的創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)?！背啥悸毧徒逃稍児径麻L吳麗霞說。

找到風(fēng)口更為重要

“站在風(fēng)口，豬也可以飛起來。小米的成功，正是因?yàn)檎驹诹艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上?！毙∶卓萍紕?chuàng)始人雷軍的這句經(jīng)典臺(tái)詞，甚至已成為很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者推崇的創(chuàng)業(yè)“黃金法則”。然而，有業(yè)內(nèi)人士指出，對于創(chuàng)業(yè)者來說，即便是在風(fēng)口上真的被吹起來了，如果風(fēng)口的風(fēng)力不夠強(qiáng)勁或是飛錯(cuò)了方向，最終也很可能會(huì)摔得很慘。

“創(chuàng)業(yè)肯定要順勢而為，但前提是大方向要對?！弊鳛?W咖啡的創(chuàng)始人，許單單的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可謂是一波三折。3W咖啡和拉勾網(wǎng)雖然在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街已赫赫有名，但在獲得種種光環(huán)之前，3W咖啡也曾經(jīng)走到過瀕臨倒閉的邊緣。

由于經(jīng)營不善等問題，雖然被定義為互聯(lián)網(wǎng)咖啡館，但3W咖啡早期的盈利狀況用捉襟見肘來形容一點(diǎn)不為過?！皬淖畛醯囊粋€(gè)名不見經(jīng)傳的咖啡館，變成現(xiàn)在擁有包括創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器基金以及拉勾網(wǎng)等多個(gè)公司在內(nèi)的一個(gè)小集團(tuán)，我們其實(shí)一直在順勢而為，不斷地為創(chuàng)業(yè)者推出新的服務(wù)。正是由于3W咖啡館當(dāng)時(shí)的定位和方向的選擇適應(yīng)了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新趨勢，才有了3W集團(tuán)今天的發(fā)展。”許單單表示。

業(yè)內(nèi)專家指出，隨著國家對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度不斷增大，未來僅在中關(guān)村地區(qū)，創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量很可能會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)增長的態(tài)勢。

“無論是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)還是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客，都要找到自己的核心競爭力所在。毫無疑問，未來無論是哪個(gè)領(lǐng)域，市場競爭都會(huì)越來越激烈。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，一定要有清晰的規(guī)劃和定位而不能盲目?！碧m寧羽說。