關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的途徑分析

于元?jiǎng)?/p>

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2014）10-000-02

摘 要 本文筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，主要闡述了現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)必須正確處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系和確立新的文化理念，并進(jìn)行系統(tǒng)的立體建設(shè)，共同行參考。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 企業(yè)文化 文化理念 立體建設(shè)

一、現(xiàn)代企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是指企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所形成的系統(tǒng)理念，其所包含的哲學(xué)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)為組織成員所共同認(rèn)可。它是社會(huì)文化體系的重要組成部分，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)的綜合反映和表現(xiàn)。

二、企業(yè)文化的特點(diǎn)

（一）企業(yè)文化具有特定的功能

企業(yè)文化是種自覺(jué)理性文化，具有特定的功能：1.能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)確定正確的指導(dǎo)思想和決策方向，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有指導(dǎo)功能。2.持續(xù)推動(dòng)企業(yè)知識(shí)更新、技術(shù)革新和保持創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)功能。3.深刻影響員工的思想、信念、目標(biāo)、追求和價(jià)值觀念，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力、認(rèn)同感、使命感、歸屬感和自豪感，從而發(fā)揮出巨大的整體優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)員工具有凝聚功能。4.有一整套條文的規(guī)章制度，又有約定俗成的廠規(guī)、廠紀(jì)、廠風(fēng)、廠貌，運(yùn)用“剛?cè)醿墒帧奔雀纳破髽I(yè)管理，使管理活動(dòng)具有主旋律、時(shí)代特色和人文精神，同時(shí)具有自覺(jué)的約束和約束傾向，對(duì)員工的思想、感情、行為、舉止產(chǎn)生潛移默化的作用，對(duì)員工思想和行為具有約束功能。

（二）企業(yè)文化提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化的整體、動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)性思想，利于形成企業(yè)監(jiān)督、激勵(lì)、創(chuàng)新的系統(tǒng)成長(zhǎng)機(jī)制，從而整體有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。其突出表現(xiàn)在：

（1）產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵是科技創(chuàng)新、概念創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)越來(lái)越快，產(chǎn)品中科技文化含量大大增加。（2）商品價(jià)格中文化附加值越來(lái)越高。商品文化凝結(jié)著商品生產(chǎn)者一定的文化素養(yǎng)、文化個(gè)性和審美情趣。（3）智力資源的優(yōu)勢(shì)壓倒自然資源的優(yōu)勢(shì)。掌握技術(shù)和擁有人才是現(xiàn)代企業(yè)的真正優(yōu)勢(shì)。（4）占有和開(kāi)拓市場(chǎng)必須滿足消費(fèi)者需求。（5）國(guó)際營(yíng)銷較量的是文化的溝通與融合。

（三）企業(yè)文化能為企業(yè)提供正確的戰(zhàn)略觀

企業(yè)文化戰(zhàn)略觀強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不僅要競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前，在有結(jié)構(gòu)的領(lǐng)域內(nèi)，進(jìn)行市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更要著眼于競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)，在無(wú)結(jié)構(gòu)的領(lǐng)域內(nèi)，進(jìn)行商機(jī)份額的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)之間和企業(yè)聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。要求企業(yè)要勇于創(chuàng)新、講求合作、追求敏捷，要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本、更快的速度，更好的將核心能力集中在滿足顧客需求上，以適應(yīng)于顧客變化的需求，提升現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力，培育新的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷保護(hù)和發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的途徑選擇

我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)必須正確處理好傳統(tǒng)、現(xiàn)在的關(guān)系，進(jìn)行系統(tǒng)的立體建設(shè)。

（一）正確處理與傳統(tǒng)文化的關(guān)系

企業(yè)文化具有文化的傳承性，它是民族文化的繼承和發(fā)展。企業(yè)文化如不體現(xiàn)傳統(tǒng)的優(yōu)秀精神，便沒(méi)有民族的特點(diǎn)，也就沒(méi)有了根基?，F(xiàn)在企業(yè)建設(shè)中，必須把握好繼承與發(fā)展、否定與揚(yáng)棄的關(guān)系，既立足于創(chuàng)新，又不割裂傳統(tǒng)，使民族文化不斷得到改造、揚(yáng)棄、發(fā)掘和發(fā)揚(yáng)，以適應(yīng)時(shí)代的要求。

（二）應(yīng)確立起現(xiàn)代企業(yè)的新文化理念

（1）從”物本“到”人本”管理轉(zhuǎn)變。物本管理的特點(diǎn)是重物輕人，把人當(dāng)做物來(lái)看待，對(duì)人主要實(shí)行金錢等物質(zhì)激勵(lì)。人本管理的特點(diǎn)是人的地位、作用、價(jià)值被肯定，認(rèn)為人不單是創(chuàng)造財(cái)富的工具，還應(yīng)是企業(yè)的主體、最大的資本、資產(chǎn)、資源和財(cái)富。企業(yè)必須把物的人本管理提升到精神的境界，才能真正重視人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)、能力發(fā)揮、情感需求，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

（2）由經(jīng)驗(yàn)理性想向科學(xué)理性轉(zhuǎn)變。尊重客觀規(guī)律，尊重科學(xué)，尊重企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)理性主義者往往不以實(shí)踐為基礎(chǔ)，習(xí)慣于以主觀的意向推斷市場(chǎng)的動(dòng)向。這種演繹的價(jià)值取向，施行的結(jié)果往往具有偶然性和繆誤性?？茖W(xué)理性是建立在對(duì)客觀事物和規(guī)律的掌握上，以事實(shí)為基礎(chǔ)，把握環(huán)境為前提，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終堅(jiān)持科學(xué)價(jià)值思維。

（3）有統(tǒng)一主義向多元主義轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)需要有統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的行動(dòng)，才能使員工為同一目標(biāo)而奮斗。但是，把統(tǒng)一強(qiáng)調(diào)到極端，就變成均質(zhì)主義，同構(gòu)主義，就會(huì)使員工的思維方式變得單一、呆板、惰性，喪失自主性和獨(dú)立性?，F(xiàn)代企業(yè)要求的統(tǒng)一主義應(yīng)是以多元主義為基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥谐浞值亩嘣l(fā)展才會(huì)給統(tǒng)一提供依據(jù)。

因此，我國(guó)企業(yè)文化在現(xiàn)代層面上的建設(shè)，必須適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)企業(yè)從經(jīng)濟(jì)、管理等諸多文化層面，做系統(tǒng)的清理，現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)才能完成。

（三）我國(guó)企業(yè)文化的系統(tǒng)立體建設(shè)

（1）企業(yè)目標(biāo)的改造，目的是確定現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)使命、經(jīng)濟(jì)使命和文化使命相結(jié)合的目標(biāo)觀。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)為何生存的根本問(wèn)題。

現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)使命，是企業(yè)對(duì)社會(huì)存在和發(fā)展具有的意義，他使國(guó)家、社會(huì)組織、大眾、環(huán)境、生態(tài)等社會(huì)有機(jī)體得到充分發(fā)育和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)使命，是企業(yè)擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富滿足大眾需求，增強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的重任。文化使命，是企業(yè)擔(dān)負(fù)著傳承、改變、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值體系的重任?，F(xiàn)代企業(yè)的三大使命是統(tǒng)一的有機(jī)體，是現(xiàn)代企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)的個(gè)性特征。

（2）企業(yè)哲學(xué)的改造，目標(biāo)是培育繼承中國(guó)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的哲學(xué)，從民族哲學(xué)思維的深厚積淀中吸取豐富的營(yíng)養(yǎng)。尊重科學(xué)、關(guān)愛(ài)員工應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)哲學(xué)的根本理念。

（3）企業(yè)價(jià)值觀的改造，目標(biāo)是培育現(xiàn)代企業(yè)具有生存、發(fā)展、意義價(jià)值相結(jié)合的價(jià)值觀系統(tǒng)。企業(yè)價(jià)值觀作為全體員工的一種共同信念，為員工提供了批判是非的標(biāo)準(zhǔn)，是調(diào)節(jié)人們行為及人際關(guān)系的導(dǎo)向體系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本方向和行動(dòng)指南。

（4）企業(yè)精神的改造，目標(biāo)是培育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、時(shí)代精神、企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)精神系統(tǒng)。企業(yè)精神是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理想和情感的結(jié)合，是現(xiàn)代企業(yè)決策的內(nèi)在機(jī)制，全體員工代代相傳的傳統(tǒng)。

企業(yè)精神應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平等精神、民主精神、法制精神、開(kāi)放精神，競(jìng)爭(zhēng)與合作精神、創(chuàng)新精神和拼搏精神和社會(huì)主義的一系列奮斗精神為內(nèi)容，還應(yīng)具有鮮明的個(gè)性特征，充分體現(xiàn)全體員工長(zhǎng)期艱巨而努力工作所獲得的價(jià)值觀念。企業(yè)精神，是企業(yè)處變不驚的精神支柱。

（5）企業(yè)道德的改造，目標(biāo)是建立調(diào)整企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工、員工與員工之間的行為規(guī)范系統(tǒng)。企業(yè)道德是企業(yè)道德原則、道德規(guī)范、道德活動(dòng)的總和。誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)最基本的道德要求。

（6）企業(yè)形象的改造，目標(biāo)是立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，培育現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)良的市場(chǎng)形象、產(chǎn)品形象和管理形象相結(jié)合的形象系統(tǒng)。企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。市場(chǎng)形象是企業(yè)面向市場(chǎng)和顧客的前沿形象，應(yīng)當(dāng)不斷追求市場(chǎng)的占有率，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的知名度，美譽(yù)度和滿意度。產(chǎn)品形象是企業(yè)面向市場(chǎng)和顧客得保證形象，要使產(chǎn)品在性能，安全，經(jīng)濟(jì)，和適應(yīng)性上得到顧客的充分肯定和信任。管理形象是企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)的素質(zhì)形象。

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀的改造，目標(biāo)是用正確的戰(zhàn)略理念，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理行為的正確實(shí)施。生存和發(fā)展戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀的改造，要把著眼點(diǎn)放在造血功能的培養(yǎng)上，不斷加大管理力度、創(chuàng)新力度、有效利用資源、挖掘內(nèi)部潛力，走可持續(xù)的發(fā)展道路?，F(xiàn)代企業(yè)必須奉行靈活權(quán)變的戰(zhàn)略觀，打破一切框框，肯定計(jì)劃的彈性、靈活性和可變性，以變應(yīng)變，隨緣適應(yīng)，一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)修正戰(zhàn)略。

（8）企業(yè)文化觀的改造，目標(biāo)是培育傳統(tǒng)與現(xiàn)代、民族性與世界性相結(jié)合，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的文化觀念系統(tǒng)。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有文化經(jīng)濟(jì)的頭腦，堅(jiān)持文化擴(kuò)張的根本方向，善于深度開(kāi)發(fā)、利用、調(diào)度、展示文化力量，有了這樣的認(rèn)識(shí)和努力，其經(jīng)營(yíng)境界就會(huì)上升到新的高度。

經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，文化制勝是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不二法門?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能創(chuàng)造和保持文化的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能贏得現(xiàn)在和將來(lái)。

總之，我國(guó)企業(yè)文化的系統(tǒng)立體建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)工程，要以國(guó)家和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，面向全球，開(kāi)放融合，追求卓越，真抓實(shí)干，適應(yīng)時(shí)代要求，自覺(jué)融入世界主流文明，匯入全球經(jīng)濟(jì)文化潮流。有企業(yè)文化做支撐，中國(guó)企業(yè)必將如火中鳳凰展示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭麗紅.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2000.

[2] 劉光明.企業(yè)文化[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999.

[3] 張宗源，黎永泰.企業(yè)文化概論[M].四川大學(xué)出版社，1990.