華北油田：水軍的勝利

○ 文／呂 禮 齊莉莉

華北油田：水軍的勝利

○ 文／呂 禮 齊莉莉

6年來，華北油田含水上升率由3.1%下降到0.35%，主要注水開發(fā)指標創(chuàng)15年來最高水平。

今年，中國石油華北油田公司啟動為期三年的新一輪注水專項治理工程，重點對目標油藏開展以精細注水為主要內容的綜合治理工作。

在當前油價低迷的嚴峻經營形勢下，此輪專項治理不僅是前期精細注水工作的延伸和深化，更是一個新的起點。

華北油田公司副總經理董范表示，注水工作承載著公司調整結構、提質增效的重托和期望，轉變觀念、效益定盤、管理提升是注水專項治理工作的核心。

油水并重

華北油田的注水砂巖多以低滲透和復雜斷塊為主，比例達到了82.9%，油藏溫度高、含油井段長、層間差異大等原因決定了分層注水、層間挖潛等綜合治理措施難度大。而根據開發(fā)數據，2014年，華北油田自營區(qū)全年生產原油400多萬噸。其中，注水開發(fā)油田占總產量的80%。這一數字受益于公司開展的開發(fā)基礎年活動和注水專項治理工程。

6年來，華北油田平均自然遞減率由2008年的14.6%下降到2014年的12.4%，相當于老井當年多產油8.5萬噸；含水上升率由3.1%下降到0.35%，主要注水開發(fā)指標創(chuàng)15年來最高水平。

油田公司開發(fā)部副經理孟慶春介紹，注水治理之所以能取得這樣的成績，源于思想大解放、認識大突破、觀念大轉變。

華北油田于2009年啟動歷史最大規(guī)模的注水專項治理工作，將注水治理工程作為油田開發(fā)的戰(zhàn)略選擇和轉變發(fā)展方式的重要途徑。

各級領導者率先轉變思想觀念，注水工作得到前所未有的高度重視。經過幾年持續(xù)推進，“穩(wěn)油必先重水”、“今天的水就是明天的油”等理念深入人心。

●從2009年開始，華北油田開啟大規(guī)模注水專項治理工作，取得顯著效果。 攝影/齊新寬

“注水專項治理工作是在原井網和地面系統(tǒng)基礎上進行的，投入少，經濟效益更好。就注水開發(fā)油田而言，水驅采收率如果能提1%，新增可采儲量就是540萬噸，相當于新增探明儲量2700萬噸?！庇吞锕靖笨偟刭|師呂傳炳表示。

通過認識的轉變，油田上下的注水行動也在升級。華北油田下屬各采油廠創(chuàng)新多套注水管理方法：“321精細注水管理法”、注水水質節(jié)點工作管理法、“優(yōu)化七步走”精細油水井管理法、注水精確計量“三級管理法”、精細動態(tài)配水管理法等。

這些創(chuàng)新方法為油田創(chuàng)造出不少經典案例。

京11斷塊，在沒有新井補充的情況下，依靠轉注水井、分注、壓裂、調驅等措施，日產油由166噸上升到227噸，相當于打了12口井的產量，3年來連續(xù)穩(wěn)產7.4萬噸。寧11斷塊，開展?jié)L動建產與老井恢復相結合的綜合治理工作，日產油由19噸上升到154噸，使這個瀕臨廢棄的油田重新煥發(fā)了生機。

岔河集油田等30個區(qū)塊通過井網調整、完善注采關系、分層注水等手段，水驅控制程度、動用程度分別提高了3.5%和5.2%，自然遞減率減緩3.5%，開發(fā)效果得到明顯改善。

一場注水陣地仗

2009年起，經過6年不懈努力，華北油田公司采收率、自然遞減率、含水上升率、分注率、水驅狀況等各項指標雖名列渤海灣油田前列，但低于股份公司平均水平。

當前原油價格在低位徘徊，靠投資拉動擴大產能規(guī)模，保持穩(wěn)產的模式已不適應效益發(fā)展要求。強化老油田綜合治理、提高油田水驅采收率是必然選擇。

華北油田新一輪注水專項治理工程計劃對矛盾突出的24個區(qū)塊全部治理一遍，將大幅度提高注水油田開發(fā)效果，扭轉原油產量持續(xù)下降的被動局面。

呂傳炳認為，這既是一場針對目標油藏治理的陣地仗，又是一場向各種開發(fā)矛盾、低產低效區(qū)塊的進攻仗。

注水工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要整個油田開發(fā)系統(tǒng)共同推進。如何在深化和延伸前期精細注水工作的基礎上開啟新的起點、釋放出新一輪的水能量？

華北油田的回答是：從戰(zhàn)略層面提高注水工作水平，用系統(tǒng)合力放大注水效果。

華北油田由以往在產能和規(guī)模擴張的基礎上完成決策，向以質量效益為核心、投資成本一體化、效益優(yōu)先排隊的決策轉變。

開發(fā)系統(tǒng)遵循投入產出引導機制，核實工作量和資金，對15個初選區(qū)塊進行經濟效益核算，根據效益高低和效果比選排隊，最終選擇鄚州、岔33等9個區(qū)塊作為2015年精細注水重點治理區(qū)塊。

開發(fā)系統(tǒng)將注水專項治理由原來只注重基礎工作，轉到基礎和重點區(qū)塊治理并重、改善老油田整體開發(fā)效果上來；將注水專項治理與老油田調整改造緊密結合、形成合力，集中謀劃實施；強化地下、井筒、地面相關技術集成配套，推廣應用井網優(yōu)化、分層注水、儲層改造、水質改善等成熟配套技術，進行立體治理。

突出重點，“分型”治理。開發(fā)人員將9個重點區(qū)塊分為平面不完善型、水驅控制程度低型和水驅動用差型三種類型，根據不同類型編制措施方案，安排各類油水井措施416口井。對每個完成治理的區(qū)塊設置先進科學的指標。

截至7月15日，治理區(qū)塊取得階段性成果：與去年底相比，日產液由6846噸上升到7254噸，日產油由1443噸上升到1609噸，階段自然遞減4.3%，綜合遞減－1.3%。

鏈條管理

在華北油田看來，注水工程就像傳動的鏈條，油藏地質、開發(fā)工藝、地面工程、井下措施等工作環(huán)環(huán)相扣，只有整體聯(lián)動，形成合力，鏈條才能驅動前行。

能否“水到渠成”，關鍵看管理。

“管理到位，不是口號，不是簡單的強調和督促，也不是傳統(tǒng)做法和經驗的復制，而是創(chuàng)新思路和手段，推進管理升級。如此，精細注水工作才能高效推進、有效執(zhí)行?！泵蠎c春說。

完善組織架構，逐級落實責任，是管理到位的重要保障。華北油田成立注水專項治理領導小組，加強工作組織和協(xié)調；建立健全6個常規(guī)油氣生產單位注水專項治理領導機構，梳理工作界面及流程；以自然遞減和工作量實施推進為主要指標，完善公司專業(yè)內審考核細則，實施全方位統(tǒng)一考核，使工作量實施推進、注水開發(fā)措施效益保障得到落實。

為實現創(chuàng)新“一體化”機制，華北油田各部門握指成拳。油田加強科研立項頂層設計、強化考核指標針對性，推動科研生產一體化；圍繞重點治理區(qū)塊方案編制，地質工程互相溝通、互相學習、互相延伸，捆綁考核；機關部門重心前移，將工作重點由方案最終審查改變?yōu)榧訌婇_題設計和過程把關，提高工作效率和方案編制水平。

油田能夠保持穩(wěn)產，離不開技術上的攻關。為此，華北油田在地質研究上，對不同類型油藏不同開發(fā)階段注水開發(fā)技術研究界限等展開研究；在工藝技術上，在深井高溫儲層壓裂技術、智能測調分注工藝試驗等項目上展開攻關。

責任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com