干部的忠誠(chéng)干凈與擔(dān)當(dāng)

○ 文／陳立國(guó)

干部的忠誠(chéng)干凈與擔(dān)當(dāng)

○ 文／陳立國(guó)

要想營(yíng)造從嚴(yán)從實(shí)的企業(yè)管理生態(tài)，就要打造一支忠誠(chéng)、干凈、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

日前，根據(jù)黨中央部署，結(jié)合公司實(shí)際，中國(guó)石化開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，董事長(zhǎng)王玉普強(qiáng)調(diào)：總的要求就是要在營(yíng)造從嚴(yán)從實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效。要想做到這一點(diǎn)，我們就要打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

做忠誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)干部

談到忠誠(chéng)，這里面包括兩個(gè)方面。

一方面要對(duì)黨忠誠(chéng)。對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，把對(duì)黨忠誠(chéng)鑄入思想、融入靈魂、見(jiàn)之于行；要進(jìn)一步提升道德境界，弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就；要進(jìn)一步追求高尚情操，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、美色關(guān)、親友關(guān)、情趣關(guān)，保持高尚精神追求；要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的重大決策部署，牢固樹(shù)立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念。

另一方面是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)關(guān)鍵是看能否將維護(hù)北京石油的利益作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決與破壞企業(yè)和諧穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的行為和言論做斗爭(zhēng)；關(guān)鍵是能否在任何時(shí)候，都能做石化真人，講真話、做真事、求真理；關(guān)鍵是能否正確看待成績(jī)和問(wèn)題，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不講不得了”，自覺(jué)在成績(jī)面前退后一步、歸功他人，在問(wèn)題面前上前一步、自覺(jué)承擔(dān)；關(guān)鍵是能否自覺(jué)按照“有事必有崗、有崗必有人、有人必有責(zé)、有責(zé)必考核、考核必兌現(xiàn)”的要求，持續(xù)提升企業(yè)的管理水平；關(guān)鍵看能否始終秉持“做事先做人”的心態(tài)，會(huì)做人，做正直的人、正面的人，仁愛(ài)的人，廣大群眾認(rèn)可的人，心懷坦蕩、直道而行；關(guān)鍵是能否想干事、會(huì)干事、干實(shí)事、干成事、好共事、不出事，在做事的過(guò)程中尋找人生的道理、事業(yè)的發(fā)展、國(guó)家的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)、石化夢(mèng)和中國(guó)夢(mèng)的統(tǒng)一。

做干凈的領(lǐng)導(dǎo)干部

做干凈的領(lǐng)導(dǎo)就是要守規(guī)矩、重自律。談到守規(guī)矩，習(xí)近平總書(shū)記指出，“治理一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)，關(guān)鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”。當(dāng)年大慶石油會(huì)戰(zhàn)對(duì)各級(jí)干部提出的“約法三章”、“四個(gè)公開(kāi)”、領(lǐng)導(dǎo)干部“五同”、領(lǐng)導(dǎo)決策“六靠”等，強(qiáng)調(diào)的都是領(lǐng)導(dǎo)干部如何用權(quán)、怎么守規(guī)，時(shí)至今日仍有重要的現(xiàn)實(shí)意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記，我們的權(quán)力來(lái)自組織的信任、來(lái)自職工群眾的重托。越是職位高、權(quán)力大，越要牢記權(quán)力的本質(zhì)，對(duì)權(quán)力和規(guī)矩始終懷有敬畏之心。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法行為足以說(shuō)明，對(duì)權(quán)力沒(méi)有敬畏，對(duì)規(guī)矩沒(méi)有敬畏，行無(wú)所懼，見(jiàn)利忘義，貪贓枉法，終將踏上不歸路。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要秉公用權(quán)、要為民用權(quán)、要依法用權(quán)、要陽(yáng)光用權(quán)。習(xí)慣于在監(jiān)督下使用權(quán)力，在監(jiān)督下工作和生活，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，不斷增強(qiáng)免疫力。

再說(shuō)重自律。人們常講，共產(chǎn)黨人是“用特殊材料制成的”。黨員干部如何做到“特殊”，一方面，要自覺(jué)在改造主觀世界上下功夫，就是自己管得住自己，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”；另一方面，要在改造客觀世界的實(shí)踐中不斷磨煉自己、改造自己，面對(duì)大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神。我們石油石化行業(yè)一直倡導(dǎo)“要求群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到；要求群眾不做的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做”，強(qiáng)調(diào)的就是領(lǐng)導(dǎo)干部自律的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要切記，律己才能服人，自律嚴(yán)于他律，必須在慎獨(dú)慎微上下功夫。從被查處的腐敗分子來(lái)看，幾乎都是從一條煙、一瓶酒，簽個(gè)字、批個(gè)條子等“小事”開(kāi)始的，最終卻一發(fā)不可收拾地滑向了罪惡的深淵。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知尺度，要以“吾日三省吾身”的精神警醒自己、鞭策自己，在思想上自覺(jué)從嚴(yán)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常量嚴(yán)實(shí)之尺，增強(qiáng)拒腐防變的能力。要行有度，在生活上艱苦樸素，自覺(jué)抵制不良生活方式的影響，不奢侈浪費(fèi)，不貪圖享樂(lè)，始終保持勤儉節(jié)約的美德；要知行合一。

●供圖/北京石油

做敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部

敢擔(dān)當(dāng)這里要講到三個(gè)關(guān)鍵詞，分別是要、能、善。

先說(shuō)要擔(dān)當(dāng)?！盀楣俦苁榔缴鷲u”，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇?lián)?dāng)，就是要做“石化真人”，說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事、求真理; 在難題面前敢闖敢試、敢為人先。在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險(xiǎn)面前敢于作為、敢于擔(dān)責(zé)。敢擔(dān)當(dāng)才有正氣，敢擔(dān)當(dāng)潛能才能得到充分發(fā)揮，思考問(wèn)題才能主動(dòng)、深入、科學(xué)、全面。敢擔(dān)當(dāng)才能干好工作、做出成績(jī)，也才能得到尊重、有所發(fā)展。

再說(shuō)能擔(dān)當(dāng)。能擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅熱愛(ài)本職工作、熟悉本職工作，還要精通本職工作，對(duì)待每一項(xiàng)工作都應(yīng)做到有思路、有措施、有保障、能落實(shí)。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)提高政治理論素質(zhì)。解決復(fù)雜問(wèn)題，必須不斷提高政策理論水平，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；持續(xù)增強(qiáng)決策能力。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，領(lǐng)導(dǎo)干部越要經(jīng)常到那里去，把解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題放在工作首位；持續(xù)提高創(chuàng)新能力。要樹(shù)立“無(wú)創(chuàng)新便是過(guò)，無(wú)創(chuàng)新便是失敗”的強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，把“整天想著去發(fā)展”的理念根植于頭腦之中，真正增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；持續(xù)提高協(xié)調(diào)能力。面對(duì)快速發(fā)展與各種矛盾凸顯的新形勢(shì)，必須不斷提高協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)。

最后說(shuō)講善擔(dān)當(dāng)。善擔(dān)當(dāng)是一種工作技巧，要善于牽住牛鼻子、把握中心，做到十指彈琴、統(tǒng)籌兼顧。擔(dān)當(dāng)不只需要膽識(shí)和能力，還要講究技巧和方法。不懂技巧和方法的擔(dān)當(dāng)，只是胡干蠻干。善擔(dān)當(dāng)要學(xué)會(huì)抓住問(wèn)題的“牛鼻子”。只有牽住了“牛鼻子”，才能牢牢牽住整頭牛。當(dāng)前我們的“牛鼻子”是經(jīng)營(yíng)管理（其中的重點(diǎn)，又是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展）、是職工群眾的切身利益；緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”不放松，我們的事業(yè)才能順利推進(jìn)。只有掌握了要領(lǐng)，把握了技巧的擔(dān)當(dāng)才是真正的擔(dān)當(dāng)。人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。面對(duì)考驗(yàn)，我們要有挺身而出、無(wú)所畏懼的氣魄，頭腦冷靜、從容應(yīng)對(duì)的淡定，胸懷坦蕩、承擔(dān)責(zé)任的大氣。只有這樣，我們面臨的困難才能被克服，工作才能有突破，事業(yè)才能取得成功。

作者為中國(guó)石化北京石油分公司總經(jīng)理

責(zé)任編輯：周志霞

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