◎張浩強(qiáng)/編著
頭銜魅力
◎張浩強(qiáng)/編著
美國(guó)專家做過研究,發(fā)現(xiàn)“頭銜”如果使用得當(dāng),它所產(chǎn)生的效果相當(dāng)于給員工增加10%的工資。
有這樣一個(gè)例子:萬特是紐約一家印刷公司的經(jīng)理,他要說服一位技術(shù)師改變對(duì)待工作的態(tài)度。這位技術(shù)師負(fù)責(zé)管理若干臺(tái)打字機(jī)和日夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,他總抱怨工作時(shí)間太長(zhǎng),工作太多,自己需要一個(gè)助手。而那位萬特先生既沒有縮短他的工作時(shí)間,也沒有替他增添任何一個(gè)助手,卻使得這位技術(shù)師高興起來,這是什么原因?
方法很簡(jiǎn)單,萬特給了那位技術(shù)師一間私人辦公室,外面掛上一塊牌子,上面寫著技術(shù)師的名字和頭銜“服務(wù)部主任”。這么一來,他不再是被任何人隨意指使的修理匠,他現(xiàn)在是部門主任,有了自重的感覺。這位“服務(wù)部主任”很高興,再也不抱怨了。
也許你會(huì)表示懷疑,頭銜真有這么特殊的魅力嗎?確實(shí)是這樣的。頭銜雖然是無形的,但它是最能迷惑人的一種公開的贊譽(yù)方式。
有一家全國(guó)連鎖型的卡車服務(wù)公司,老板只不過改了幾個(gè)字,就使員工提升了他們的工作品質(zhì)。原來,管理層發(fā)現(xiàn)所送貨物中有萬分之六會(huì)送錯(cuò)地方,公司每年得額外賠付25萬美元。專家通過觀察發(fā)現(xiàn),這些送錯(cuò)的案子中有五六成是由于司機(jī)看錯(cuò)送貨契約所致,于是,專家建議把這些工人和司機(jī)的頭銜改為技術(shù)員。不到30天,先前萬分之六的送錯(cuò)率一下子下降到了萬分之一以下。
總之,在說服他人的時(shí)候,不要太吝嗇使用一些頭銜和名號(hào),大方地說出來。頭銜雖是虛的,但它可以讓被說服的對(duì)象有“自重感”。
(摘自《說服力扭轉(zhuǎn)影響力》人民郵電出版社 圖/千圖網(wǎng))