鄭 軍
房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究
——基于廣西房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)視角
鄭 軍
本文在分析廣西房地產(chǎn)行業(yè)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,研究了廣西房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)、銷和投入等數(shù)據(jù),分析了房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),提出了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,借以拋磚引玉,與房地產(chǎn)資金鏈管理研究的同仁商榷。
廣西房地產(chǎn)企業(yè);資金鏈;風(fēng)險(xiǎn)管理;研究
近年來,房地產(chǎn)行業(yè)快速成為民國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),成為我國多行業(yè)中的納稅大戶,成為地方政府的主要財(cái)源之一;地產(chǎn)行業(yè)具有投入資金量大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),資金鏈的穩(wěn)定性直接影響到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。地產(chǎn)資金鏈?zhǔn)蔷S系房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的保證,主要通過“供應(yīng)-開發(fā)-銷售”的過程來完成“貨幣資金-實(shí)物資產(chǎn)-貨幣資金”的循環(huán),在整個(gè)循環(huán)過程中,如果資金鏈斷裂,將導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
本研究所用平衡理論主要是20世紀(jì)70年代由羅比切克、考斯為代表的學(xué)者提出,主要研究最佳融資結(jié)構(gòu)和資本的配制,尋求負(fù)債成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本的最優(yōu)化方案,通過對資本最優(yōu)結(jié)構(gòu)的研究,控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以保障資金鏈的健康運(yùn)行。平衡理論對房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的啟發(fā)意義;房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)要經(jīng)過前期籌備、土地儲備、土地開發(fā)、房屋開發(fā)、配套設(shè)施建設(shè)、樓盤銷售等過程,資金鏈循環(huán)期特別長,同時(shí)受到市場變化、地產(chǎn)政策調(diào)控和房企自身的管理水平影響,因此房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理變得很難控制而且脆弱。
目前學(xué)者研究全國上市公司房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理比較多,雖然房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理具有共性,但廣西房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的管理還是存在個(gè)性的問題,研究的學(xué)者也不多,學(xué)者主要是從宏觀方面來討論,對具體房企的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)不夠細(xì)致,可操作性不強(qiáng);筆者從財(cái)務(wù)管理的角度對廣西房地產(chǎn)企業(yè)上市公司、非上市公司和整體情況分析資金鏈管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提出資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)和效益等同管理的觀點(diǎn),引入加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警方案。
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部各種可控或不可控因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不確定性,給企業(yè)帶來損失的可能性。企業(yè)杜絕不了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但可減少或盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要取決于系統(tǒng)內(nèi)部和系統(tǒng)外部的風(fēng)險(xiǎn),可以進(jìn)一步分為可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和不可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),首先要清楚影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部因素分析
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部因素一般屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),指影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部不可控因素,這些風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性、損失性和可變性,常表現(xiàn)于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府的政策和整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的背景因素,對于企業(yè)來說是不可控的。
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
我國GDP經(jīng)過30來年的高速兩位數(shù)增長,特別是房地產(chǎn)行業(yè)在近10年發(fā)展速度更加迅猛,廣西經(jīng)濟(jì)多年來也是以2位數(shù)的速度增長,房地產(chǎn)行業(yè)同樣得到飛速發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí),會(huì)出現(xiàn)規(guī)律性波動(dòng),常期走高的經(jīng)濟(jì)也要經(jīng)歷一個(gè)震蕩調(diào)整的過程,目前我國經(jīng)濟(jì)增長速度下降明顯,整個(gè)出口和消費(fèi)也受到影響,雖然目前政府在加大投資,但拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)不明顯;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也處于深度調(diào)整期,房地產(chǎn)行業(yè)由于受整個(gè)大環(huán)境的影響進(jìn)入下降期。
(2)政府調(diào)控政策因素
政府通過調(diào)控政策來達(dá)到影響市場供求關(guān)系,達(dá)到調(diào)控市場的目的;政府常通過行政、法律和經(jīng)濟(jì)調(diào)控,運(yùn)用貨幣、財(cái)政、投資、進(jìn)出口、價(jià)格調(diào)節(jié)和土地稅收等政策來調(diào)整市場,近幾年政府對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控嚴(yán)格,相繼出臺多項(xiàng)制度和政策,從2014年來看,政府相對往年來說在政策和財(cái)政方面對房地產(chǎn)企業(yè)松綁,但政府調(diào)控政策對房地產(chǎn)影響深遠(yuǎn)。
(3)行業(yè)背景因素
房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已從發(fā)展期進(jìn)入成熟期,相關(guān)的行業(yè)管理制度已比較規(guī)范,對行業(yè)背景分析直接關(guān)聯(lián)到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。目前地產(chǎn)行業(yè)還處于朝陽產(chǎn)業(yè),由于我國城鎮(zhèn)化規(guī)劃,此行業(yè)還存在強(qiáng)大的剛需需求,但目前房地產(chǎn)行業(yè)處于比較低迷狀態(tài),因此房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受整體行業(yè)影響明顯。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部因素分析
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部因素主要是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),一般是可控的;及時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部主要構(gòu)成因素有利于管理房地產(chǎn)企業(yè)的資鏈健康運(yùn)行,作者認(rèn)為主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括:財(cái)務(wù)策略、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理和投融資管理。
(1)財(cái)務(wù)策略因素
企業(yè)的財(cái)務(wù)策略具有從屬性、指導(dǎo)性和系統(tǒng)性,可劃分為防御型、擴(kuò)張型和穩(wěn)健型,主要內(nèi)容包括融資策略、投資策略和收益分配策略等,企業(yè)要根據(jù)時(shí)局的變化,對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要有高度的敏感性,及時(shí)關(guān)注政府的產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)政策和投融資政策的變化相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)策略,就目前房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)采用穩(wěn)健型財(cái)務(wù)策略。
(2)資本結(jié)構(gòu)因素
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)務(wù)種債務(wù)資本和股權(quán)資本價(jià)值模塊之間的比例關(guān)系,合理的資本結(jié)構(gòu)能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化,相反不合理的資本結(jié)構(gòu)會(huì)影響企業(yè)的資金鏈安全。決定資本結(jié)構(gòu)的因素很多,除了資本成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理人員的態(tài)度外,還存在于企業(yè)經(jīng)營策略、企業(yè)增長率、稅收、企業(yè)借款和獲利能力等。關(guān)注資本結(jié)構(gòu)的同時(shí)要合理利用好企業(yè)經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建企業(yè)綜合資本成本最低和企業(yè)價(jià)值最大化的資本結(jié)構(gòu)。
(3)風(fēng)險(xiǎn)管控因素
企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)管控水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全,直接影響到企業(yè)資金鏈管理水平,特別是財(cái)務(wù)管理人員要增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,構(gòu)建系統(tǒng)化的、科學(xué)化、合理化的企業(yè)理財(cái)文化,加強(qiáng)資金鏈的監(jiān)控,做到資金事先有預(yù)算、過程有監(jiān)管、偏差有矯正、期后有總結(jié)。
(4)投融資管理因素
投資為了獲得更大利益,融資為了保障資金量;良好的投融資管理關(guān)系到資金鏈風(fēng)險(xiǎn)水平的高低。在做投融資決策時(shí)不能孤立地看待,要采用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)來看待投融資,正確的決策可以降低風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)營利水平,錯(cuò)誤的投融資決策給企業(yè)帶來的將是災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)。在考慮最佳資本成本的同時(shí)要注意潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),決策時(shí)要綜合考慮。房地產(chǎn)企業(yè)要打造投融資管理團(tuán)隊(duì),讓專業(yè)之人做專業(yè)之事,把投融資策略與企業(yè)經(jīng)營策略互動(dòng)起來;行成日常資金運(yùn)營和投融資協(xié)調(diào)決策管理,降低風(fēng)險(xiǎn),和諧發(fā)展。
2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,國家出臺一系列政策來支持房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,給房地產(chǎn)行業(yè)“松綁”,如:“雙向調(diào)控”、“限購令取消”、“房貸松綁”、“公積金新政”和“降息”等措施,但房地產(chǎn)市場并不火熱,市場已回歸理性,房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈承受著巨大壓力,資金鏈的管理并不輕松。
1.廣西房地產(chǎn)2014年1月至11日綜合數(shù)據(jù)分析
筆者根據(jù)廣西區(qū)統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理,并作了相關(guān)趨勢分析。2014年1月-11月,廣西房地產(chǎn)行業(yè)投入地產(chǎn)開發(fā)資金總額約1607.52億元,同比增長了12.6%個(gè)百分點(diǎn),比全國高出0.7個(gè)百分點(diǎn);房屋總施工面積達(dá)到17160.59萬平方米,增長了9.2%;商品房銷售額約1249.94億元,增值了5.9%。筆者從以上的總體數(shù)據(jù)來看,銷售額的增值速度低于開工建設(shè)的投資額速度,說明企業(yè)還要通過其他方式籌得更多的資金,筆者認(rèn)為將來一段時(shí)間,這種投入資金的增值速度還會(huì)大于銷售資金的增長,廣西房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈還要成緊繃趨勢,給資金鏈管理帶來壓力,所以還存在投資和資金回籠不協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),房企要注意投資資金和回收資金的比例關(guān)系協(xié)調(diào),不能讓資金鏈繃的太緊。
2.廣西房地產(chǎn)2013年1-9月與2014年同期數(shù)據(jù)分析
(1)2014年1-9月廣西房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積、新開工面積都呈上升趨勢,但銷售面積卻呈下降趨勢(相關(guān)數(shù)據(jù)見表1)
筆者從2013年1-9月與2014年同期的房屋施工面積、新開工面積和商品房銷售面積來看,存在明顯的在建面積和銷售面積不協(xié)調(diào),作者認(rèn)為,今后一段時(shí)間,銷售還可以下降,房地產(chǎn)企業(yè)要增加銷售面積,適度控制在建面積。
(2)2013年1-9月與2014年同期商品房銷售額呈下降趨勢,房地產(chǎn)開發(fā)資金來源和房地產(chǎn)開發(fā)投資額卻呈上升趨勢(相關(guān)數(shù)據(jù)見表2)
表2 2013年1-9月與2014年同期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表單位:萬平方米
2013年1-9月,全區(qū)房地產(chǎn)資金來源總額1520.72億元,其中國內(nèi)貸款251.08億元,利用外資0.21億元,自籌資金570.90億元,其他資金698.15億元含自定金及預(yù)付款375.86億元和個(gè)人按揭貸款234.61億元;2014年1-9月,全區(qū)房地產(chǎn)資金來源總額1718.41億元,其中國內(nèi)貸款255.35億元,利用外資0.21億元,自籌資金641.12億元,其他資金821.73億元含自定金及預(yù)付款448.40億元和個(gè)人按揭貸款258.31億元,從統(tǒng)計(jì)表中可以看出,投入資金在上升,銷售金額在下降,以房地產(chǎn)企業(yè)的籌資帶來很大的壓力;從資金來源的構(gòu)成來看,貸款資金、自籌資金、定金和按揭款都有不同程度增加,筆者認(rèn)為,這里可能存在還款風(fēng)險(xiǎn)和較高資本成本問題,房地產(chǎn)企業(yè)要注意還款的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)廣西陽光股份有限公司(股票代碼:000608)2010年至2014年資產(chǎn)和負(fù)債統(tǒng)計(jì)分析(相關(guān)數(shù)據(jù)見表3)
通過對陽光股份2010-2014年資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率數(shù)據(jù)來看,資金負(fù)債率還是偏高,筆者認(rèn)為,陽光股份是廣西目前僅有的主營房地產(chǎn)的上市公司,仍然處于較高的負(fù)責(zé)率,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);廣西其他非上市房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)更高,同樣存在財(cái)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn),因此房企財(cái)務(wù)管理要多注意高負(fù)債在帶來杠桿效應(yīng)的同時(shí)還會(huì)帶來高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的將導(dǎo)致資金鏈斷裂。
表3 陽光股份2010年-2014年資產(chǎn)和負(fù)債情況統(tǒng)計(jì)表單位:萬元
注:2014年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1-9月
1.注意“穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”的選擇
目前我國總體經(jīng)濟(jì)增速放緩,各行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,前期國家對房地產(chǎn)行業(yè)的大力度調(diào)整影響還會(huì)繼續(xù)發(fā)揮作用,雖然2014年出臺了一系列對房地產(chǎn)行業(yè)利好的政策,但市場仍然較冷,在這種整體大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,廣西的房地產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)都為非上市公司,企業(yè)的財(cái)力有限,通過以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看,房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)建設(shè)投入還在不斷加大,加之銷售銷售放緩,存在大量的待售房,積壓了大量資金,出現(xiàn)高資產(chǎn)負(fù)債率現(xiàn)象,存在投入和產(chǎn)出的及不協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn),筆者認(rèn)為,在這種大經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采用“穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”,注意降低負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),加大存量房銷售,合理把控投入和產(chǎn)出的比例,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形式,蓄勢待發(fā)。
2.加強(qiáng)政策關(guān)注、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略
政府調(diào)控房地產(chǎn)的目的是讓房產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,防止房地產(chǎn)行業(yè)泡沫繼續(xù)做大,把投機(jī)的資金從房地產(chǎn)行業(yè)剝離,降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);筆者認(rèn)為:現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)已過了快速的成長期,進(jìn)入成熟期,加之市場消費(fèi)者的心理回歸理性,炒作房地產(chǎn)行業(yè)的資金減少,政府逐漸放開對房地產(chǎn)的嚴(yán)厲控制,例如2014年出臺了一系列的對房地產(chǎn)行業(yè)利好政策,如:“雙向調(diào)控”,對不同地區(qū)施行差別化對待;2014年10月1日取消限購,給房地產(chǎn)行業(yè)松綁;2014年10月,廣西壯族自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)合自治區(qū)財(cái)政廳,人民銀行南寧中心支行、中國銀監(jiān)會(huì)廣西監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加大住房公積金支持消費(fèi)力度房貸款業(yè)務(wù)的通知》,放低公積金貸款門檻,提升存量房銷售量;2014年11月中國人民銀行宣布降低貸款和存款基準(zhǔn)利率,進(jìn)一步降低房地產(chǎn)企業(yè)的籌資成本和購房者成本。所以筆者認(rèn)為,在未來兩年內(nèi),政府還會(huì)出臺一系列利好政策來振奮房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)在這段時(shí)間里要及時(shí)關(guān)注政策出臺的利好政策,及時(shí)使用這些政策,同時(shí)就目前房地產(chǎn)現(xiàn)狀來看,筆者建議廣西的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)采用“穩(wěn)定型戰(zhàn)略”。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、確保資金鏈安全
房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂之前都會(huì)出現(xiàn)一些跡象,如果財(cái)務(wù)管理人員能夠提前發(fā)現(xiàn),引起財(cái)務(wù)高管和經(jīng)營高管的注意并跟蹤這種不好的跡象,及時(shí)提出改進(jìn)措施,就可以有效防范資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)及時(shí)拯救資金鏈提供充足的時(shí)間。筆者在引入美國紐約大學(xué)Altman設(shè)制設(shè)計(jì)的一個(gè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的模型,并介紹其使用方法,希望能對廣西房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有所作用。
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警模型
Z=1.2×1+1.4×2+3.3×3+0.6×4+0.99×5
(2)財(cái)務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警模型指標(biāo)的介紹
債務(wù)保障率=現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額;
現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷本期到期的債務(wù);
現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債;
現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷債務(wù)總額;
現(xiàn)金利息保障倍數(shù)=(經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅)÷現(xiàn)金利息支出。
(3)財(cái)務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警模型各變量的介紹
X1=(流支資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)÷總資產(chǎn);
X2=留存收益÷總資產(chǎn);
X3=息稅前利潤÷總資產(chǎn);
X4=股票市值÷總負(fù)債;
X5=主營業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)。
注:各變量的權(quán)數(shù)不在此介紹。
(4)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)綜合預(yù)警模型的使用介紹
該模型Z的值共分三段,分別為Z≤1.81,1.81<Z≤2.68,Z>2.68;如果企業(yè)得出的Z值大于2.68,則說明目前的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好;如果企業(yè)得出的Z值在第二段,即1.81<Z≤2.68,則說明企業(yè)的資金鏈已存在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要關(guān)注資金鏈的運(yùn)行;如果企業(yè)得出的Z值在第一段,則說明企業(yè)存在的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)特別大。
在使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的同時(shí)還要配合常規(guī)財(cái)務(wù)指示的使用,起到更好的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防效果,詳見表4。
房地產(chǎn)企業(yè)在資金鏈管理方面不但要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,而且要特別重視資金鏈風(fēng)險(xiǎn);在資本構(gòu)成方面考慮最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)同時(shí)還要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理結(jié)合起來;及時(shí)了解國家經(jīng)濟(jì)政策和房產(chǎn)政策,根據(jù)行業(yè)情況制定出可行的企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,同時(shí)結(jié)合常用的財(cái)務(wù)管理指標(biāo),對預(yù)警方案實(shí)施動(dòng)態(tài)修正,控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保廣西房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈健康穩(wěn)健運(yùn)行。
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(作者單位:廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院)
課題編號(廳級):LX2014642項(xiàng)目名稱:廣西房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈管理研究。
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2015年5期