探討提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的途徑

王冠一

（山東華恒機(jī)電科技有限公司山東省臨沂市　276000）

探討提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的途徑

王冠一

（山東華恒機(jī)電科技有限公司山東省臨沂市276000）

對于建筑施工企業(yè)而言，做好建筑工程施工技術(shù)管理是非常重要的，對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活的提高有重要的影響。建筑行業(yè)水平的提高，能夠幫助企業(yè)在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，降低安全事故出現(xiàn)的概率，從而更好的幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要研究了對建筑工程施工技術(shù)管理造成影響的因素，并找到了一些措施，以期能夠切實(shí)提高我國建筑施工水平。

建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；影響因素；手段

隨著改革開放的進(jìn)行和科技的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平也有了明顯的提高，建筑行業(yè)也得到了很快的發(fā)展。建筑行業(yè)想要得到更好的發(fā)展機(jī)會，提高自身的競爭力，必須通過提高自身的施工技術(shù)水平來實(shí)現(xiàn)。只有提高建筑企業(yè)的施工水平，才能夠更好的提高我國建筑施工企業(yè)工程建設(shè)的能力，推動我國建筑行業(yè)更好的發(fā)展。本文主要研究了施工技術(shù)管理的重要性，并對其影響因素進(jìn)行分析，最后，找到了一些措施，以期能對提高技術(shù)管理水平產(chǎn)生一定的積極作用。

1　提高施工技術(shù)管理水平對于建筑行業(yè)的意義

建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，會決定整個(gè)施工企業(yè)的綜合實(shí)力，想要提高自身的競爭力，便必須采取措施做好施工技術(shù)管理工作。隨著科技的發(fā)展，各種新工藝和材料不斷運(yùn)用到建筑工程施工中，在一定程度上，增加了施工技術(shù)管理的難度，這便需要建筑企業(yè)必須認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性，并且采取相應(yīng)的措施做好技術(shù)管理。

施工技術(shù)管理工作對工程的質(zhì)量、施工水平有著直接的影響，所以必須提高管理水平，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，保證施工的安全，降低成本，真正的滿足人們對建筑工程的要求。

此外，在建筑工程施工的時(shí)候，最重要的便是提高綜合施工水平。判斷建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)便是工程水平，而施工技術(shù)管理會在一定程度上決定工程的水平。所以，我們必須認(rèn)識到工程施工技術(shù)管理的重要性，切實(shí)提高管理的效率，只有提高管理的效率，才能夠確保整個(gè)工程能夠順利的進(jìn)行，才能提高企業(yè)的市場競爭力。

2　給建筑工程施工技術(shù)管理水平造成影響的因素

2.1技術(shù)管理的目標(biāo)不夠清晰

施工技術(shù)管理過程，對目標(biāo)群體不明確，在出現(xiàn)問題的時(shí)候，無法采取相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行解決[1]。比如說對于出現(xiàn)的技術(shù)問題，無法及時(shí)解決；工程隊(duì)伍管理的效率低，也給工程施工的順利進(jìn)行造成了嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會直接導(dǎo)致建筑工程管理的實(shí)際情況和計(jì)劃不一致，導(dǎo)致整個(gè)建筑施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)下降。在建筑工程施工的時(shí)候，浪費(fèi)大量的資源，整體管理水平也達(dá)不到實(shí)際需要。

2.2管理的時(shí)候，對原材料管理不夠重視

現(xiàn)在，我國很多技術(shù)管理人員，在進(jìn)行管理的時(shí)候，管理重點(diǎn)往往是施工技術(shù)計(jì)劃的完善和調(diào)節(jié)，對原料管理不夠重視。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理的時(shí)候，也存在很多的問題，比如要求不夠嚴(yán)格，直接導(dǎo)致材料使用的性價(jià)比下降，施工的時(shí)候，設(shè)備比較落后，給建筑工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量控制造成了不利的影響。

2.3管理資源的時(shí)候存在問題，制度不夠正規(guī)

管理施工資源時(shí)，相關(guān)的管理制度不夠規(guī)范，并且沒有根據(jù)需要來做好施工圖的會審工作?，F(xiàn)在很多建筑在施工的時(shí)候，并沒有真正的理解施工圖的內(nèi)涵，在施工的時(shí)候，經(jīng)常不根據(jù)圖紙來進(jìn)行施工，這也導(dǎo)致施工和圖紙不相符，工程質(zhì)量控制也會比較困難。

3　提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1進(jìn)行合理的施工技術(shù)管理制度和體系的建立

在建筑工程中，制度和體系的作用非常重要，若是技術(shù)管理制度以及體系不健全，不能夠確保工程施工根據(jù)預(yù)定的順序順利的進(jìn)行，不能夠給建筑工程水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)的時(shí)候，便需要在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候，嚴(yán)格進(jìn)行，真正的做到嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能夠更好的落實(shí)和貫徹相關(guān)的思想和內(nèi)容，不斷的對建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行完善。此外，還應(yīng)該重視工程施工人員本身專業(yè)素質(zhì)提高，做好培訓(xùn)方面的工作，確保其在工作的時(shí)候，能夠滿足工程施工的需要，這樣能夠很好的提高建筑工程施工技術(shù)管理方面的水平，建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際效果也會有保證。

3.2重視施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作

建筑施工企業(yè)想要真正的提高自身的建筑工程施工技術(shù)管理水平，必須進(jìn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，這樣才能夠在施工的時(shí)候，根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，以不斷的提高企業(yè)的競爭力。建筑企業(yè)應(yīng)該做好檔案和記錄方面的工作，這些都是對建筑水平進(jìn)行評價(jià)的重要材料，所以，在檔案管理的過程中，必須保證實(shí)事求是，保證記錄的科學(xué)性，并且，還應(yīng)該做好檔案的整理和保存工作?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度非?？?，建筑企業(yè)必須重視科學(xué)技術(shù)發(fā)展，將那些新技術(shù)及時(shí)的引入進(jìn)來，這樣才能夠真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，提高施工技術(shù)管理的水平[2]。

3.3重視圖紙會審工作

建筑工程施工技術(shù)圖紙是非常重要的組成部分，其能夠給施工更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，這便要求真正的認(rèn)識到圖紙會審的重要性，切實(shí)做好圖紙會審工作，這樣能夠給建筑工程施工技術(shù)水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)，保證施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的更加有效。進(jìn)行圖紙會審的時(shí)候，必須根據(jù)施工的情況，仔細(xì)的對施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工技術(shù)進(jìn)行研究，從而保證施工設(shè)計(jì)本身的有效性和精確性。此外，在進(jìn)行工程施工的時(shí)候，應(yīng)該重視工程質(zhì)量，及時(shí)的找到施工過程中存在的問題，并采取措施解決，保證施工技術(shù)使用的合理性和科學(xué)性。

3.4重視分工和合作，落實(shí)義務(wù)和責(zé)任

建筑工程施工時(shí)應(yīng)該合理的將任務(wù)和責(zé)任分配給每一個(gè)責(zé)任人，然后要求責(zé)任人將義務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，這樣能夠很好的提高建筑工程施工的團(tuán)隊(duì)合作能力，促使其更加積極主動的參與到團(tuán)隊(duì)工程施工中來，這樣在進(jìn)行建筑工程施工管理的時(shí)候，管理水平也會有明顯的提升，施工也會更加的規(guī)范。

3.5做好技術(shù)交底工作，保證技術(shù)交底的準(zhǔn)確性和及時(shí)性

建筑工程施工要好技術(shù)交底非常重要，會直接影響到建筑工程施工的進(jìn)度情況和整體水平，所以在施工開始之前，必須做好技術(shù)交底方面的工作，確保每一個(gè)建筑工程施工人員，都能夠掌握相關(guān)的施工技術(shù)，然后根據(jù)建筑工程的要求和情況來進(jìn)行施工，從而保證施工技術(shù)能夠更加合理的落實(shí)，保證施工的有效性。

3.6重視建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理

建筑施工企業(yè)在施工地過程，必須根據(jù)我國的規(guī)章制度以及法律要求進(jìn)行，必須根據(jù)合同來進(jìn)行施工，切實(shí)做好每一個(gè)施工階段的管理工作，提高建筑材料本身的質(zhì)量，避免在施工的時(shí)候出現(xiàn)材料不合格的情況。對于相關(guān)的施工人員，必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的提高，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)本身的綜合水平，保證建筑工程能夠保質(zhì)保量的完成[3]。

3.7重視施工過程中的進(jìn)度管理和成本管理

施工管理過程中，必須重視時(shí)間和成本的控制，這樣才能夠更好的降低施工過程中的成本，切實(shí)提高建筑工程本身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工的時(shí)候，必須保證施工具有合理的計(jì)劃性，然后根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行，合理的制定計(jì)劃，保證成本支出的合理性，在保證施工科學(xué)和安全的情況下，降低成本方面的浪費(fèi)。

3.8重視施工過程中的安全管理

建筑企業(yè)為了做好安全管理工作，應(yīng)該進(jìn)行安全小組的成立，確保安全工作的合理性和有效性，避免火災(zāi)情況的出現(xiàn)。在施工的時(shí)候，必須要求施工人員合理的佩戴安全帽，并且系好安全帶，這樣能夠降低安全事故出現(xiàn)的概率。對于一些施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)的采取措施進(jìn)行處理，切實(shí)提高建筑工程施工技術(shù)管理的水平。

此外，還應(yīng)該做好竣工階段的技術(shù)管理工作，控制可能出現(xiàn)的安全隱患，保證建筑的整體質(zhì)量。

4　結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)管理的水平會直接影響企業(yè)的綜合競爭力，直接給其生存和發(fā)展造成重要的影響。隨著社會科技的發(fā)展，在建筑工程施工時(shí)，運(yùn)用到到先進(jìn)技術(shù)不斷的增加，這便要求必須做好建筑施工技術(shù)管理工作，不斷的提高自身的競爭意識，這樣才能夠真正的提高我國進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理的實(shí)際水平，提高企業(yè)的競爭力和實(shí)際施工水平，給企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

[1]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）：277～278.

[2]張海濱，楊治波.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（11）：43～44.

[3]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營管理者，2013（18）：288～289.

TU712

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1673-0038（2015）26-0178-02

2015-5-10