商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理探討

李智強

（漳州市閩亞建材有限公司福建漳州　363200）

商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理探討

李智強

（漳州市閩亞建材有限公司福建漳州363200）

為提高混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，混凝土攪拌站的建立和質(zhì)量管理有著重要的影響。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快，建筑規(guī)模不斷擴大，針對建筑提出來的要求也越來越高。所以混凝土的質(zhì)量問題得到廣泛關(guān)注，商品混凝土攪拌站面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。加強商品混凝土攪拌站的管理工作，能夠有效提高商品混凝土質(zhì)量，對確保施工工期和保護施工環(huán)境有重要作用，是商品混凝土攪拌站的一次發(fā)展機會。所以建立一個健全的管理制度有利于實現(xiàn)混凝土的規(guī)?；蛯I(yè)化生產(chǎn)。

混凝土攪拌站；系統(tǒng)管理；信息化系統(tǒng)

國家經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)的投入大大增加，對商品混凝土的需求量不斷增大，為保證該行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，國家已經(jīng)出臺一系列有關(guān)政策，提高混凝土質(zhì)量。隨著混凝土的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，其發(fā)展進程加快，混凝土攪拌正在向集中化、系統(tǒng)化發(fā)展，并且已經(jīng)成為技術(shù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，這表示混凝土攪拌站發(fā)展已經(jīng)成熟，能夠穩(wěn)定的提供高質(zhì)量的混凝土。質(zhì)量決定著一個企業(yè)的發(fā)展前景，攪拌站在其中扮演著重要的角色，混凝土的質(zhì)量不僅和原材料、設(shè)備、技術(shù)人員和自然條件有關(guān)，攪拌站的管理是否規(guī)范，也是影響混凝土質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。實施科學(xué)化、專業(yè)化的管理模式，能夠不斷提高工程進度和經(jīng)濟效益。

1　混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中的問題

1.1配合比試配與驗證工作中的問題

對于新型材料的引進，傳統(tǒng)的混凝土攪拌站工作使用的控制原材料的方式和性能檢測已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代發(fā)展要求。在技術(shù)質(zhì)量預(yù)測無法對新型混凝土質(zhì)量有所保障時，經(jīng)常出現(xiàn)混凝土生產(chǎn)后驗證效果不佳，沒有能力做到事前對質(zhì)量進行控制，這樣并不利于攪拌站的發(fā)展。

1.2技術(shù)服務(wù)工作中的問題

混凝土攪拌站技術(shù)服務(wù)人員對于混凝土的性能和性質(zhì)都不是十分了解，所以在檢驗過程中無法正確作出判斷。經(jīng)常出現(xiàn)攪拌站現(xiàn)場施工時才發(fā)現(xiàn)材料不合適，請技術(shù)人員現(xiàn)場進行配比工作，調(diào)整用水量和外加劑摻量，十分影響施工進度。所以生產(chǎn)線調(diào)度工作和參與施工人員的專業(yè)性，對于攪拌站的操作十分重要。

1.3監(jiān)督工作與獎勵機制不完善

在混凝土攪拌站中工作的人員對工作缺乏熱情，對工作中的問題不夠重視，操作過程、工序不是十分了解，都是因為施工單位并沒有針對性的強調(diào)工作內(nèi)容，沒有完整的管理措施和規(guī)章，對于個人原因?qū)е聰嚢枵竟ぷ鞒霈F(xiàn)問題的懲罰力度不夠。檢測人員在監(jiān)測的時候并沒有嚴(yán)格實施檢驗操作，質(zhì)檢員的工作缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致攪拌站執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，攪拌效果并不理想。不同崗位之間也沒有形成有效的聯(lián)合機制，針對混凝土的質(zhì)量檢驗并沒有比較硬性規(guī)定，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，沒有負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，影響整個攪拌站的工作風(fēng)氣。同時工作中積極認(rèn)真的員工沒有得到認(rèn)可，導(dǎo)致員工工作積極性下降，嚴(yán)重影響攪拌站中的施工質(zhì)量。

2　混凝土攪拌站的組建

2.1攪拌站場地

根據(jù)施工地點環(huán)境，考慮運輸距離的經(jīng)濟性、原材料進場道路方便性，進行整體規(guī)劃攪拌站場地。站內(nèi)布置也應(yīng)該考慮工作運輸?shù)姆奖阈裕x擇適合堆放原材料地點，裝載機運輸路線、攪拌機出口方向等方便運輸車輛進出。對于攪拌機的選擇也很重要，需要考慮施工高峰的生產(chǎn)能力，避免出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。攪拌站的建立應(yīng)該充分考慮周圍環(huán)境，實施文明施工、合理布局、材料管理有序，明確標(biāo)識提醒過往行人注意安全。

2.2材料的選擇

首先水泥的混凝土中的凝膠材料，應(yīng)該選擇品質(zhì)較高的水泥，才能保證混凝土基本的穩(wěn)定性。應(yīng)該根據(jù)混凝土強度要求選擇合適的水泥類型和強度，使用過程中對每一批進行質(zhì)量檢測，以確保水泥質(zhì)量，監(jiān)控水泥使用過程。對于砂石的選擇應(yīng)該考慮混凝土的強度和耐磨性，砂子的規(guī)格應(yīng)該選用中砂為宜，碎石應(yīng)該選用連續(xù)級配，能夠通過控制砂石直徑大小控制孔隙率，提高混凝土性能。并且使用時應(yīng)該嚴(yán)格遵守材料驗收程序，杜絕不合格砂石進入攪拌站。

外加劑也是混凝土不可或缺的一部分，應(yīng)該考慮其減水率、坍落度損失還有耐久性，根據(jù)常規(guī)指標(biāo)進行復(fù)試。對于攪拌站的管理首先應(yīng)該控制外加劑和礦物摻合料的配套供應(yīng)，避免影響混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。外加劑的種類繁多，廠家各異，質(zhì)量參差不齊，更具外加劑品種其保存方式也有所不同，粉狀的外加劑應(yīng)該分別放入清潔的儲存罐，膨脹劑應(yīng)該有專門的筒倉，使用過程中嚴(yán)格遵守國家出臺的相關(guān)規(guī)章、辦法，針對不同批次的外加劑進行檢驗，保證適用于混凝土。摻量方面應(yīng)該有專業(yè)人員進行試驗后，決定最佳配比方案，保證用最少的量配出穩(wěn)定性高的混凝土。

3　對攪拌站混凝土的生產(chǎn)進行有效的管理

3.1配合比設(shè)計與控制

配合比影響著混凝土生產(chǎn)的最終效果，設(shè)計配比工作十分關(guān)鍵，針對施工要求，設(shè)計人員應(yīng)該和施工人員有效深入的溝通，按照施工要求制定合適的配比，操作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守整個工序，確保配比符合施工單位要求。配比工作前試驗需要進行多次，考慮各種原材料參數(shù)，和易性達到要求以后經(jīng)確認(rèn)配比已經(jīng)成功出具之后的工作只需要進行簡單抽樣檢測分析，以控制配比。

3.2重視試驗檢測工作

質(zhì)檢是質(zhì)量管理的關(guān)鍵性步驟，質(zhì)檢工作是否到位嚴(yán)重影響整個攪拌站混凝土質(zhì)量。由于生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)很多問題，質(zhì)檢工作必須認(rèn)真細(xì)致，盡量消除生產(chǎn)過程中的不定因素，這是質(zhì)檢員的職責(zé)所在。通過混凝土試拌觀察混凝土各項性能，為混凝土生產(chǎn)過程提供可靠依據(jù)。質(zhì)檢員在攪拌站和施工現(xiàn)場之間進溝通，起著監(jiān)督檢查和順利完成交貨驗收的作用，能夠避免很多不必要的誤會。

3.3努力降低混凝土生產(chǎn)成本

攪拌站生產(chǎn)混凝土也存在著經(jīng)濟效益，提高生產(chǎn)質(zhì)量無形中就提高經(jīng)濟效益，所以必須學(xué)會對混凝土的成本進行控制，在質(zhì)量有保證的前提下降低成本，已達到提高經(jīng)濟效益的作用。施工中具體操作體現(xiàn)為，在保證混凝土抗壓強度的同時減少水泥用量。還可以根據(jù)環(huán)境、氣候變化，適宜的改變外加劑的使用情況，利用高效減水劑，降低水在混凝土中的消耗，在水膠比不變的情況下，控制單方用水量，這樣操作不僅可以減少用水量還可以減少凝膠材料的使用量，從而節(jié)約很多生產(chǎn)資源，有效降低生產(chǎn)陳本。

4　完善管理制度

4.1明確責(zé)任

科學(xué)有效的管理制度能夠大大提高攪拌站的給這座城市效率，處于商品混凝土管理的核心地位。首先應(yīng)該明確劃分責(zé)任，將不同工作細(xì)致劃分到每一個部門，設(shè)置專門的管理人員，完善制度管理方案，設(shè)立完善的技術(shù)保障部門，針對不同客戶設(shè)置不同的管理合同的人員，明確責(zé)任到何人，這樣才能提高操作效率，實現(xiàn)各盡其職。

4.2重視各部門人員素質(zhì)的培養(yǎng)

以長遠的角度看待攪拌站的管理工作，改變以往輕管理，重利潤的思想，加強每一位工作人員的專業(yè)素質(zhì)。由于攪拌站屬于對混凝土半成品加工，必須經(jīng)過施工單位長期認(rèn)真養(yǎng)護最終形成施工工程混凝土，所以一定要重視施工人員的技術(shù)培養(yǎng)工作，把員工培訓(xùn)當(dāng)做工作的一部分，加強技術(shù)交流，最終形成一個長期穩(wěn)定的管理模式，將企業(yè)帶向規(guī)?；?，更加有利于企業(yè)長期發(fā)展。

4.3利用先進的科學(xué)管理工具

當(dāng)前社會中計算機是改革開放以后一項重大變革，若攪拌站的的管理過程結(jié)合計算機的運用，不僅能夠完善管理制度，還能提高管理效率，實現(xiàn)信息化管理。商品混凝土的攪拌站管理中涉及到大量的數(shù)據(jù)管理，對于設(shè)備、生產(chǎn)、原材料、配比、成本以及生產(chǎn)人員的工資核算，這些都需要專人進行管理，現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)化管理能夠大大降低管理人員工作量，提高管理效率，幫助管理人員進行質(zhì)量檢測。原材料試驗、生產(chǎn)任務(wù)下單，各種統(tǒng)計報表的查詢都能夠給實現(xiàn)自動化管理，能夠使管理人員有更多的時間去進行更加細(xì)致的質(zhì)量控制工作。節(jié)省人力，又精確無誤，是一種值得大面積推廣的管理辦法。

5　結(jié)束語

混凝土攪拌站的質(zhì)量管理直接影響施工質(zhì)量，以往在施工過程中的經(jīng)驗說明，好的攪拌站質(zhì)量管理能夠帶來直觀的經(jīng)濟效益，有助于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展?，F(xiàn)在技術(shù)越來越先進，隨著混凝土攪拌站技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)中的每一名工作人員應(yīng)該樹立其質(zhì)量優(yōu)先的觀念，和管理人員一起解決工作中遇到的種種問題，促進行業(yè)長遠發(fā)展。注意人才的培養(yǎng)，發(fā)展形成一個高效團隊，能夠給企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟的效益?；炷翑嚢枵举|(zhì)量管理只有嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制，才能有效提高攪拌站工作質(zhì)量，在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

[1]王桂玲，林開成，王龍志，等.談商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理[J].混凝土，2009，1（4）：27～28.

[2]尹喜平.商品混凝土攪拌站的質(zhì)量管理探討[J].江西建材，2014，2（17）：299.

[3]陳國忠，王志忠，于明，等.北京市預(yù)拌混凝土攪拌站的質(zhì)量管理淺析[A].全國混凝土工程結(jié)構(gòu)裂縫控制與混凝土新技術(shù)新材料交流會論文集[C].2009，2（11）：355～359.

[4]廖延春.工程項目部混凝土攪拌站的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，5（11）：158.

[5]吳永芳，劉軍.談商品混凝土的質(zhì)量管理[J].科技致富向?qū)В?011，4（23）：148.

TU528.08

A

1673-0038（2015）26-0215-02

2015-6-10

李智強（1974-），男，助理工程師，主要從事商品混凝土攪拌站質(zhì)量管理工作。