淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對策

林榮欽

（福建省第五建筑工程公司福建泉州　362000）

淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對策

林榮欽

（福建省第五建筑工程公司福建泉州362000）

近年來隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)得到了如火如荼的發(fā)展，建筑領(lǐng)域中的競爭越來越激烈。為了在激烈的市場競爭得到生存和發(fā)展，施工企業(yè)對所承接的建筑工程進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理非常有必要，作為施工管理過程中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，其對工程管理的好與壞所產(chǎn)生的問題也開始凸顯出來。本文主要對存在于建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中的一些問題進(jìn)行總結(jié)，并提出了一些解決問題的措施，供相關(guān)研究進(jìn)行參考。

建筑工程現(xiàn)場；施工技術(shù)管理；問題

在建筑工程現(xiàn)場存在的影響因素非常多，同時涉及的面也比較廣，需要投入大量的勞動，這就直接決定了施工企業(yè)的管理措施一定要具有有效性和科學(xué)性，這樣才能確保建筑工程質(zhì)量。將現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作做好，已經(jīng)成為整個建筑工程中的重中之重。目前建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作應(yīng)該從多個角度著手，采取科學(xué)合理的管理措施，同時還要充分關(guān)注施工技術(shù)管理的各個要點(diǎn)，及時在管理工作中發(fā)現(xiàn)問題，并通過相應(yīng)的措施對其進(jìn)行解決。文章基于以上視角，從不同角度針對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中存在的問題展開了具體的分析，相信一定可以為同行的研究帶來一些啟示。

1　現(xiàn)場施工技術(shù)管理概述

1.1現(xiàn)場施工技術(shù)管理的涵義

在建筑工程中對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行管理，主要是指在施工過程中針對各種復(fù)雜的技術(shù)施工進(jìn)行的組織活動與管理活動。這項(xiàng)工作在進(jìn)行的過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場的客觀規(guī)律，促進(jìn)施工企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平的有效提升，并在施工過程中積極使用科學(xué)的管理手段，嚴(yán)格按照已經(jīng)制定好的項(xiàng)目目標(biāo)合理安排施工環(huán)節(jié)，最終使建筑工程現(xiàn)場施工過程能夠安全有序的進(jìn)行，進(jìn)一步縮短工期，達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

1.2現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用

施工管理工作的合理性與科學(xué)性直接關(guān)系到整個建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，采用科學(xué)合理的管理措施可以對工程施工遵循規(guī)律進(jìn)行給予保證，促進(jìn)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高，同時還能有效提高施工人員與管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以在施工過程中有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)技術(shù)性問題，并積極提出合理的解決措施，攻克技術(shù)難題，進(jìn)一步消除存在于現(xiàn)場施工技術(shù)管理中的隱患和問題，最終對工程施工質(zhì)量進(jìn)行保證，使工程造價得到最大程度的降低，最終有效提高工程效益，使建筑企業(yè)的市場競爭力得到顯著的提升。

1.3建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的任務(wù)

①應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)在施工全過程采用確實(shí)可行的施工技術(shù)；②在現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中應(yīng)積極引進(jìn)新的工藝和設(shè)備，從最大程度上保證工程質(zhì)量及工期；③將施工材料、人員以及設(shè)備的潛力充分發(fā)揮出來，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，有效控制工程造價，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)；④將現(xiàn)場施工技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，不斷提高現(xiàn)代化技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提高。

2　目前現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中存在的主要問題

2.1施工材料、設(shè)備管理不當(dāng)

在建筑工程施工現(xiàn)場會涉及到很多不同種類的施工設(shè)備與材料，在現(xiàn)場管理中要想對其進(jìn)行科學(xué)的管理，存在一定的困難，很難對其展開全面、有效的控制。

（1）施工現(xiàn)場中亂放材料、材料不歸類等現(xiàn)象普遍存在，而且這些現(xiàn)象在工作中可謂是屢禁不止。因?yàn)椴牧洗娣挪划?dāng)，導(dǎo)致鋼材銹蝕嚴(yán)重或水泥結(jié)塊等現(xiàn)象出現(xiàn)，大大降低了材料的各項(xiàng)性能，使得施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

目前商品混凝土已成為建筑工程中最重要的材料之一，由于現(xiàn)場管理不到位等因素，對工程主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大的影響，主要原因就是：商品混凝土預(yù)拌單位沒有嚴(yán)格按照配合比要求控制外加劑的的加入量，為節(jié)約水泥而粉煤灰等外加劑加入量遠(yuǎn)大于配合比；商品混凝土預(yù)拌單位材料以次充好，采用部分甚至全部海砂代替河砂；商品混凝土現(xiàn)場驗(yàn)收對塌落度控制不嚴(yán)，現(xiàn)場有被加水現(xiàn)象；進(jìn)場的商品混凝土沒有及時施工，放置時間較長；施工現(xiàn)場沒有按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊，現(xiàn)場混凝土實(shí)體回彈強(qiáng)度與同條件養(yǎng)護(hù)及標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度相差較大；養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)時間不足甚至沒有養(yǎng)護(hù)等因素，導(dǎo)致主體混凝土強(qiáng)度無法滿足設(shè)計(jì)要求，造成重大的結(jié)構(gòu)安全隱患。

（2）在現(xiàn)場施工過程中，部分項(xiàng)目沒有按照規(guī)定配備機(jī)管員，對施工設(shè)備的管理不當(dāng)，且部分特種人員沒有持證上崗，以包代管，操作過程中沒有針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時的養(yǎng)護(hù)，在問題出現(xiàn)的時候也不能及時進(jìn)行維修，這些設(shè)備帶病工作，極大的降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，不僅增加設(shè)備的維修成本，同時施工質(zhì)量及安全也很難得到保證。

近幾年，由于設(shè)備養(yǎng)護(hù)及巡查不及時，如塔吊、電梯塔節(jié)固定螺栓脫落、附墻焊接位置拉裂及限位失靈導(dǎo)致的重大安全事故時有耳聞。

2.2部分工作環(huán)節(jié)脫離工程實(shí)際

施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專家論證方案及現(xiàn)場技術(shù)交底與現(xiàn)場實(shí)際施工情況脫節(jié)，無法起到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用。

施工資料與現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度脫節(jié)，造成工程技術(shù)資料混亂，沒有真實(shí)性及有效性，失去其作為工程檔案的意義。

材料的使用與試驗(yàn)脫節(jié)，為趕工期，部分材料使用存在先施工再試驗(yàn)的情況，一旦發(fā)生材料復(fù)試不合格的情況就只能返工，既影響工程的質(zhì)量及進(jìn)度，又影響工程的成本。

這就要求在保證施工進(jìn)度的同時，施工管理人員要相互配合，提前協(xié)調(diào)好各工序前期準(zhǔn)備工作，做到工序之間縱橫向交圈。

2.3建筑工程技術(shù)資料管理不完善

這方面的問題存在主要原因是：①施工單位普遍存在重實(shí)體工程，輕資料管理的現(xiàn)象，資料管理人員一般年齡較小，能力不足，且責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時準(zhǔn)確的收集、整理施工過程中的工程技術(shù)資料，有的項(xiàng)目都已快完工，但內(nèi)業(yè)資料還欠缺相當(dāng)多，造成項(xiàng)目無法驗(yàn)收；②部分施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中沒有詳細(xì)了解施工圖紙的情況下就憑借員工的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，或者在工程建設(shè)過程中私自改動施工圖紙，沒有嚴(yán)格按圖施工，這些都會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的存在，且這些問題一旦發(fā)生就只能進(jìn)行返工，這樣一來不僅出現(xiàn)了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，同時也對施工進(jìn)度造成了重大的影響。

3　建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施

3.1對現(xiàn)有的建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度進(jìn)行完善

（1）因?yàn)楝F(xiàn)場施工過程中涉及到的施工機(jī)械設(shè)備與材料，其質(zhì)量的好壞將會對建筑工程的整體施工質(zhì)量以及建筑工程投入使用之后的維護(hù)產(chǎn)生直接的影響，因此一定要對建立材料檢查制度，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。針對進(jìn)場的所有機(jī)械設(shè)備與材料的質(zhì)量展開進(jìn)一步的檢查，機(jī)械設(shè)備沒有經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格絕不使用，現(xiàn)場材料沒有經(jīng)見證取樣送檢合格絕不用于工程上。同時，還要對專業(yè)的檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)并持證上崗，保證檢驗(yàn)人員可以有足夠的能力針對進(jìn)場的材料進(jìn)行外觀檢查及取樣送檢，使進(jìn)場的各種材料的技術(shù)性能能滿足工程施工需求。

針對上述商品混凝土的使用亂像，公司都明文規(guī)定加以制止，并督促項(xiàng)目落實(shí)整改，并要求項(xiàng)目部及時對工程所有的混凝土構(gòu)件進(jìn)行強(qiáng)度回彈，在公司的半年度、年度質(zhì)量安全大檢查中加強(qiáng)對混凝土構(gòu)件強(qiáng)度的實(shí)體回彈抽檢力度、加強(qiáng)同養(yǎng)試塊的現(xiàn)場檢查，強(qiáng)制推行混凝土構(gòu)件的包膜養(yǎng)護(hù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目部有不規(guī)范的行為，就加大處罰力度，保證了商品混凝土的施工質(zhì)量。

（2）應(yīng)嚴(yán)格施工圖紙自審及會審制度，這樣施工人員就可以根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖紙的要求組織現(xiàn)場施工，同時增強(qiáng)對施工圖紙要求與施工內(nèi)容的理解能力，進(jìn)而解決在后續(xù)施工過程中遇到圖紙與施工之間存在矛盾的問題，保證現(xiàn)場施工工作的連貫性。

（3）現(xiàn)場各類施工技術(shù)方案是施工單位展開技術(shù)管理的重要依據(jù)之一，可以科學(xué)的反映出施工過程中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和成果，是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，所以應(yīng)該積極建立并完善的現(xiàn)場施工技術(shù)檔案資料管理制度，確保檔案資料的真實(shí)性及有效性，并在此基礎(chǔ)上和其他資料相結(jié)合，由技術(shù)管理人員進(jìn)行科學(xué)的審定和整理之后，更好的為后續(xù)的工作開展提供重要的依據(jù)。

（4）在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，應(yīng)對相關(guān)管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確，并針對施工人員、技術(shù)人員以及管理人員進(jìn)行合理的配置和調(diào)度，各類人員要做到持證上崗，這樣才能對技術(shù)管理工作的順利展開進(jìn)行保證。因此，對現(xiàn)場施工技術(shù)管理責(zé)任制進(jìn)行建立和完善具有十分重要的意義。

3.2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的其他措施

（1）應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)，及時采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，并對現(xiàn)場施工技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，同時還要對現(xiàn)場施工技術(shù)管理的具體責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，將施工技術(shù)人員的主觀能動性充分發(fā)揮出來，這樣才能對現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全性進(jìn)行有效的保證。

（2）在現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)及時管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的各項(xiàng)施工管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，并在現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格按照這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)管理制度進(jìn)行完善，這樣才能有效避免現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)違法違規(guī)的問題。

3.3依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量

科學(xué)技術(shù)是有效提高工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段，因?yàn)楝F(xiàn)階段建筑材料的質(zhì)量普遍不高，材料性能也不穩(wěn)定，且現(xiàn)場操作主要依靠手工方式進(jìn)行，存在較大的人為因素，無法形成大規(guī)模的工廠化生產(chǎn)，要想實(shí)現(xiàn)良好的質(zhì)量管理與控制是存在一定難度的。因此，要想提高工程質(zhì)量，就要從建筑材料質(zhì)量的保證著手，對新型材料進(jìn)行開發(fā)和研究，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝及先進(jìn)的施工設(shè)備。

在泉州市行政管理服務(wù)中心鋼結(jié)構(gòu)工程的聯(lián)合招標(biāo)中就事先明確投標(biāo)單位必須采取建設(shè)部頒布的新技術(shù)、新工藝，否則不得中標(biāo)，如“2#～5#樓中庭鋼屋架整體提升”及“7#、8#樓大幕墻鋼屋架累計(jì)滑移”等建設(shè)部確定的新技術(shù)、新工藝，實(shí)際在后續(xù)的施工中受益匪淺，工程技術(shù)含量也大大提高，既確保工程質(zhì)量，又提高經(jīng)濟(jì)效益。

4　結(jié)語

綜上所述，在整個建筑施工過程中現(xiàn)場施工技術(shù)管理占據(jù)著十分重要的地位，只有積極采用確實(shí)可行的現(xiàn)場技術(shù)管理措施，并引進(jìn)新的技術(shù)與設(shè)備，提高施工人員的管理技術(shù)水平等，這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量及進(jìn)度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。

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TU712

A

1673-0038（2015）26-0184-02

2015-6-3

林榮欽（1972-），男，工程師，大專，主要從事土建施工管理相關(guān)工作。