唐曦
(貴州省納雍縣規(guī)劃局納雍縣 553300)
淺談工程造價(jià)在工民建施工預(yù)算中的應(yīng)用
唐曦
(貴州省納雍縣規(guī)劃局納雍縣553300)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之興起、并迅速發(fā)展,工民建施工的要求也在不斷提高,工程造價(jià)的應(yīng)用越來(lái)越受到關(guān)注。工程造價(jià)在工民建施工預(yù)算中的應(yīng)用,一方面可以使工民建施工順利實(shí)行,另一方面,可以使工民建施工的預(yù)算成本大大下降,并且提高工民建施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文就工程造價(jià)在工民建施工準(zhǔn)備階段,在施工中以及竣工時(shí)的預(yù)算應(yīng)用以及提高工程造價(jià)在工民建施工中應(yīng)用效果的措施等三個(gè)方面加以分析。
工程造價(jià);工民建;施工預(yù)算
工程造價(jià)在工程建設(shè)的所有方面和環(huán)節(jié)都會(huì)涉及,工程造價(jià)控制在工民建施工中不僅是一種號(hào)召,建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)需要重視的事,也不僅僅是相關(guān)工程技術(shù)人員一個(gè)人的事,而是每一個(gè)與建筑項(xiàng)目相關(guān)的人員都要關(guān)注的事。要控制和管理好工程造價(jià),相應(yīng)的提高建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,還要協(xié)調(diào)各部門的管理,實(shí)現(xiàn)協(xié)作能力的加強(qiáng),工程造價(jià)在工民建施工中才能順利實(shí)施,保證施工質(zhì)量。只有建筑企業(yè)對(duì)工民建的工程造價(jià)有良好的控制,建筑企業(yè)才能健康運(yùn)行,更好地生存和發(fā)展。
1.1工程造價(jià)在決策階段的控制
施工準(zhǔn)備階段的工程預(yù)算直接關(guān)系到施工全過(guò)程的預(yù)算,如果工程造價(jià)在施工準(zhǔn)備階段做的不夠好,工民建施工過(guò)程就會(huì)出現(xiàn)不必要的預(yù)算。在進(jìn)行工程決策時(shí)可以根據(jù)以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行工程的預(yù)算:①工程造價(jià)的工作人員在預(yù)算前做好相關(guān)資料的采集,并對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)投資建設(shè)情況進(jìn)行分析,做好材料與設(shè)備等方面的價(jià)格統(tǒng)計(jì),做好數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)備工作;②進(jìn)行工程預(yù)算的工作人員,要依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)等規(guī)定,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行工程的預(yù)算工作;③做好工程預(yù)算的編制與審批工作。相關(guān)工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí),要做好現(xiàn)場(chǎng)的考查工作,根據(jù)具體的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的估算。同時(shí),相關(guān)工作人員還要為預(yù)算留出一定的浮動(dòng)范圍,保證資金的使用與預(yù)算結(jié)果的吻合程度。
1.2工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制
該階段的工程造價(jià)控制,主要是設(shè)計(jì)工程的施工方案,并以圖紙的形式展現(xiàn)出來(lái)。圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容需模擬出整個(gè)工程,為以后的工程建設(shè)做好準(zhǔn)備依據(jù)。工程控制的重要內(nèi)容之一就是對(duì)設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容進(jìn)行合理的控制,進(jìn)一步將工程的預(yù)算控制在更為準(zhǔn)確的范圍以內(nèi),減少資金的浪費(fèi)。并且根據(jù)設(shè)計(jì)的不同方案進(jìn)行對(duì)照、比價(jià),可以選出最優(yōu)的方案,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低施工單位的工程成本。因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中要遵循兩方面的要求:①在整體設(shè)計(jì)工程造價(jià)時(shí),要依據(jù)實(shí)際情況,提前做好工程的變更以及施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。避免因現(xiàn)實(shí)與預(yù)算存在過(guò)大差異而增加造價(jià)預(yù)算難度情況的發(fā)生;②可以通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度增加工作人員的熱情,提高工作的效率,促進(jìn)工程設(shè)計(jì)的高質(zhì)量完成。
該階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,在施工過(guò)程中存在的變性因素較多,很容易造成施工預(yù)算改動(dòng),因此必須做好該階段的工程造價(jià)控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(1)在施工過(guò)程中,施工單位要對(duì)招投標(biāo)文件認(rèn)真閱讀分析,仔細(xì)研究文件中的要求、準(zhǔn)則,確保工程質(zhì)量能否達(dá)標(biāo),工期內(nèi)能否完成,資金能否正常流動(dòng)等。此外,在不影響工程造價(jià)的情況下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,選取適合的施工方法,加快工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益最大化。在施工過(guò)程中遇到新技術(shù)、新工藝使用的情況,在不增加工程造價(jià)預(yù)算成本的前提下,可以相應(yīng)采用。
(2)在施工過(guò)程中,要將施工方案的標(biāo)準(zhǔn)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合,使用動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理手段。選取施工材料,不能只注重高級(jí)材料,也不能以次充好,而是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的材料進(jìn)行分析判斷,選取最適合的材料,在保證工程質(zhì)量及不耽誤工期的前提下,降低材料上的成本。例如,工民建的施工周期長(zhǎng),而發(fā)生施工成本變化,如,建筑材料價(jià)格上漲,那么工程造價(jià)預(yù)算就要相應(yīng)發(fā)生改變,動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的方法可以很好的調(diào)整施工過(guò)程的造價(jià)。
(3)在施工過(guò)程中,造價(jià)員要發(fā)揮自己的作用,正確運(yùn)用自己的職權(quán),做好本職工作。在施工過(guò)程中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在不影響工程質(zhì)量的情況下,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,在不增加造價(jià)的前提下,做到精益求精,對(duì)工程款項(xiàng)的支付進(jìn)行認(rèn)真的審查,避免出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人的失誤而造成資金的流失。
竣工階段的造價(jià)控制管理是整個(gè)工民建預(yù)算控制的最后一環(huán),主要包括對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、結(jié)算,包括竣工圖、各種鑒定材料、設(shè)計(jì)變更通知等。①在施工作業(yè)的驗(yàn)收環(huán)節(jié),嚴(yán)格按著招投標(biāo)工程單價(jià)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,確保招投標(biāo)預(yù)算造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②關(guān)于竣工事項(xiàng)中的花費(fèi)。在竣工方準(zhǔn)備竣工時(shí),需要一部分資金,造價(jià)預(yù)算時(shí)要嚴(yán)格控制這一項(xiàng)支出。在竣工進(jìn)行結(jié)算時(shí),相關(guān)工作人員一定要按照合同要求嚴(yán)格控制工程造價(jià)預(yù)算以外產(chǎn)生的費(fèi)用,認(rèn)真做好各項(xiàng)單項(xiàng)工程造價(jià)產(chǎn)生的費(fèi)用。對(duì)于沒有按照合同或者設(shè)計(jì)圖紙要求產(chǎn)生的違約費(fèi)用,一律進(jìn)行核減;而符合合同產(chǎn)生費(fèi)用的將其列為風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。③在竣工結(jié)算時(shí),核算人員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)的比對(duì),對(duì)工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格審查等,使工程造價(jià)的結(jié)算更為全面、科學(xué)、精準(zhǔn)。
4.1完善造價(jià)管理體制
制度是管理工作的拐杖,造價(jià)管理體制的完善,能夠使工民建施工的預(yù)算造價(jià)良性循環(huán),順利進(jìn)行。主要包括:①系統(tǒng)的責(zé)任制度,施工過(guò)程中施工各方的權(quán)利與義務(wù)必須清晰,使得施工方的利益得到保證;②使用多種造價(jià)計(jì)價(jià)方式,例如,工程量清單計(jì)價(jià)。
4.2強(qiáng)化施工各方的經(jīng)濟(jì)意識(shí)
施工各方人員在工程造價(jià)的應(yīng)用中起著至關(guān)重要的作用,施工人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)的強(qiáng)弱關(guān)系到造價(jià)管理目的的實(shí)現(xiàn)成程度,只有施工人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)融入到施工的整個(gè)過(guò)程,將施工花費(fèi)控制在一定范圍內(nèi),注重節(jié)約。不僅在自己的職權(quán)范圍內(nèi)所管理的事項(xiàng)要注意節(jié)約,在整個(gè)工程造價(jià)中都要盡可能的節(jié)約,保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷上升。
工程造價(jià)預(yù)算具有階段性,是某階段控制投資的重要依據(jù),在建設(shè)投資中起著重要作用。工程造價(jià)可能會(huì)受市場(chǎng)、環(huán)境等因素的影響,使預(yù)算造價(jià)成為動(dòng)態(tài)的管理。造價(jià)預(yù)算可能在具體的施工過(guò)程中產(chǎn)生變化,因此預(yù)算造價(jià)非常容易發(fā)生偏差,所以需要對(duì)預(yù)算造價(jià)產(chǎn)生的偏差有正確的認(rèn)識(shí),找到解決對(duì)策,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算造價(jià)的有效控制。
綜上所述,工程造價(jià)的預(yù)算管理是工民建管理的重要組成部分,對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)都有著重要影響。因此,民工建在管理過(guò)程中要注重對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的栽培與培養(yǎng),完善其專業(yè)知識(shí),增加經(jīng)驗(yàn)的積累,在進(jìn)行預(yù)算前要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況與相關(guān)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),發(fā)揮其作用,既保證施工工程的質(zhì)量,又實(shí)現(xiàn)施工成本的降低。
[1]郝振英.造價(jià)管理在工民建施工預(yù)算中的應(yīng)用探析[J].中華民居(下旬刊),2014,05:388.
[2]馬靜妮.工民建施工造價(jià)控制方法解析[J].中華民居(下旬刊),2014,06:141.
[3]孫淑珍.工程造價(jià)在工民建施工預(yù)算中的應(yīng)用研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,11:112.
[4]張友花.工民建工程施工中的造價(jià)管理要點(diǎn)及控制策略探究[J].江西建材,2014,21:245.
[5]吳磊.淺談工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及有效控制的策略[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,11:61.
[6]程輝.淺析工民建施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作[J].科技致富向?qū)В?013,09:301.
TU723.3
A
1673-0038(2015)26-0243-02
2015-6-12
唐曦(1972-),男,貴州納雍人,建筑經(jīng)濟(jì)師,大專,主要從事城市規(guī)劃發(fā)展方面的工作。