淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)工作的有效途徑

李強(qiáng)

（中煤第六十八工程有限公司山東鄒城　273500）

淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)工作的有效途徑

李強(qiáng)

（中煤第六十八工程有限公司山東鄒城273500）

在科技經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，為了可以使現(xiàn)代企業(yè)能夠更加健康可持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該把員工的培訓(xùn)工作重視起來，所以研究怎樣提高現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)工作的有效途徑就顯得十分有必要了。企業(yè)通過有效的培養(yǎng)員工，可以使員工更好的發(fā)揮他們自身的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的不斷地向著更好的方向去發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)；人力資源管理；員工培訓(xùn)；途徑

1　人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)在企業(yè)管理中的重要作用

1.1人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的需求

當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)日新月異、社會形勢復(fù)雜多變，企業(yè)所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件都在時(shí)刻不斷變化。因此，為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化，我們必須實(shí)施對員工的培訓(xùn)工作，同時(shí)也要求員工應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的自主意識。

1.2人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力投資增值的重要途徑

企業(yè)通過員工培訓(xùn)，可以有效提升員工的個(gè)人素質(zhì)和知識技能，并且還可以有效提高員工的積極能動(dòng)性、創(chuàng)造性以及對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，以此增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和凝聚力，同時(shí)，員工培訓(xùn)還將會為企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)高素養(yǎng)的后備人才，以此保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.3企業(yè)人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)有利于企業(yè)吸引和挽留人才

大量實(shí)踐證明，企業(yè)環(huán)境就是最好的吸引力，哪家企業(yè)的人才培養(yǎng)環(huán)境好、經(jīng)營環(huán)境好，哪里就會成為人才匯集的地方；反之，企業(yè)人才將會流失，企業(yè)也會因此缺乏發(fā)展的潛力和競爭優(yōu)勢。

2　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)工作的有效途徑

2.1培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯昔理相結(jié)合

員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的自身發(fā)展息息相關(guān)，每一個(gè)員工都希望能夠在企業(yè)中更好地學(xué)習(xí)專業(yè)技能，從而不斷地提高自己的工作能力，為今后的自身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)要想使得優(yōu)秀的人才能夠扎根企業(yè)，長期的服務(wù)于企業(yè)，就要特別注重把員工的培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展有效的結(jié)合起來。在培訓(xùn)的過程中，企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢，使他們能夠充分地去施展他們自身的才能，從而使他們感受到自我的價(jià)值。另外，企業(yè)也要學(xué)會幫助員工們來更好地去規(guī)劃他們在企業(yè)的今后發(fā)展，以便能夠讓員工充分地感覺到自己被單位所重視的，自己的發(fā)展空間是很大的，這樣他們在企業(yè)工作的就會更加的有信心，有希望。

2.2進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)機(jī)制

在現(xiàn)代企業(yè)中，一定要設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的員工發(fā)展規(guī)劃，在發(fā)展規(guī)劃之中，對于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題都有所凸顯，保證現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)工作的有效性。同時(shí)，也一定要投人充足的資金來進(jìn)一步搞好現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)的硬件和軟件的建設(shè)工作，以便進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)機(jī)制。

2.3進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的員工培訓(xùn)課程

在現(xiàn)代企業(yè)的員工培訓(xùn)工作的過程中，進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的員工培訓(xùn)課程，是非常有必要的。對于具體的員工培訓(xùn)課程，除了要對于員工的操作技能等知識加強(qiáng)培訓(xùn)之外，也應(yīng)該高度重視對于員工的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，促使員工能夠在業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面都取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，最大限度地提高每一個(gè)員工的綜合素質(zhì)，促使每一個(gè)員工在經(jīng)過培訓(xùn)之后都能夠以更加精湛的業(yè)務(wù)技能、更加高尚的職業(yè)素養(yǎng)投身到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中來。

2.4建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展實(shí)力相適應(yīng)的員工培訓(xùn)體系

雖然系統(tǒng)的、全面的員工培訓(xùn)體系可以有效地提高員工的素質(zhì)，提升企業(yè)整體的競爭力，但員工培訓(xùn)木身的成木不是一個(gè)小數(shù)目，企業(yè)必須在培訓(xùn)成木和遠(yuǎn)期收益間找到最佳結(jié)合點(diǎn)。片面擴(kuò)大自己培訓(xùn)體系的規(guī)模而忽略了企業(yè)現(xiàn)階段的生存問題是不明智的。

2.5進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)的激勵(lì)制度

只有對企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)的激勵(lì)制度進(jìn)行不斷地完善，才能夠促使每一個(gè)員工以更加飽滿的工作熱情投人到培訓(xùn)工作中去。因此，企業(yè)一定要要重視員工的培養(yǎng)和激勵(lì)，把企業(yè)員工的培訓(xùn)和管理人員的政績考核緊密的聯(lián)系起來就很有必要，要把員工的培訓(xùn)能夠真正地融入到企業(yè)的人力資源開發(fā)中去。此外，企業(yè)要對那些表現(xiàn)十分優(yōu)秀的員工給予他們鼓勵(lì)，并給他們更多的機(jī)會，從而使他們的技能可以得到進(jìn)一步的提高，這樣員工就會在今后的工作中，取得更好地業(yè)績。員工取得的成績，企業(yè)一定要及時(shí)的去表揚(yáng)，給予他們公平晉升的機(jī)會，這樣一來，就會不斷地激發(fā)員工的潛力，使他們能夠全身心的去工作。

3　結(jié)語

總之，在競爭激烈的現(xiàn)代化競爭體制中，企業(yè)對人才的重視是企業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，故只有加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理工作與員工的培訓(xùn)才能保證企業(yè)的的健康發(fā)展，在激烈的市場競爭中處于有利的地位。

[1]張維穎.初探企業(yè)人力資源管理中的員工培訓(xùn)問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（03）.

[2]梁艷.員工培訓(xùn)與企業(yè)人力資源發(fā)展的新趨勢分析[J].企業(yè)改革與管理，2014（11）.

[3]宋寶燕.現(xiàn)代企業(yè)人才培訓(xùn)體系的構(gòu)建與優(yōu)化策略研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（06）.

F272.92

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1673-0038（2015）26-0223-02

2015-6-15