淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

喬二斌

（汾西礦業(yè)集團(tuán)高陽煤礦，山西孝義032300）

淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

喬二斌

（汾西礦業(yè)集團(tuán)高陽煤礦，山西孝義032300）

為了科學(xué)高效的維修管理煤礦的機(jī)電設(shè)備。比較事后維修管理模式、計(jì)劃性維修管理模式、預(yù)防維修管理模式和多元化煤礦機(jī)電設(shè)備維修方案這4種模式用于煤礦的機(jī)電設(shè)備維修和管理的優(yōu)缺點(diǎn)。事后維修管理模式會(huì)加速設(shè)備損耗，增加維修費(fèi)用；計(jì)劃性維修管理模式可減少故障，節(jié)省維修成本；預(yù)防維修管理模式降低故障發(fā)生率，但影響生產(chǎn)效率；多元化煤礦機(jī)電設(shè)備維修方案能夠準(zhǔn)確定位故障部位，但對(duì)技術(shù)要求較高。最后得出結(jié)論，建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)范、完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)、改善煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理方式和不斷改進(jìn)設(shè)備維修與檢測新方法是提高維修管理效率的有效手段。

煤礦機(jī)電設(shè)備；維修管理模式；發(fā)展趨勢

1　我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣是與當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科技分不開的，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的維修管理在煤礦生產(chǎn)中的地位和作用也在逐步提升。我國的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的演變過程可以說與煤礦的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)手段的發(fā)展是同步的，直至目前，我國已經(jīng)建立了有關(guān)機(jī)電設(shè)備維修的系列規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，并且還采用了機(jī)電設(shè)備故障診斷與狀態(tài)檢測這兩項(xiàng)技術(shù)［1］。但到目前為止，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理仍舊采用以計(jì)劃預(yù)修為主的定期維護(hù)檢修的管理模式，及傳統(tǒng)的計(jì)劃維修管理模式。這就導(dǎo)致了約有三分之一工作量都由于維修時(shí)機(jī)不對(duì)而進(jìn)行了無效維修，延長了維修時(shí)間，嚴(yán)重影響煤礦的安全生產(chǎn)。

由于我國對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性維修管理研究得較晚，直到20世紀(jì)80年代后期才對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理有了初步的認(rèn)式。隨后又陸續(xù)開展了對(duì)機(jī)電設(shè)備可靠性維修管理的研究，但卻只是從理論上對(duì)一些零部件進(jìn)行了初步的分析探討，在煤礦機(jī)電機(jī)械管理領(lǐng)域中，還未形成一套完善的管理方法，對(duì)于其具體研究方法還未成熟，同時(shí)，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備及其元件可靠性維修管理的數(shù)據(jù)分析也未形成統(tǒng)一的方法，所以，目前可以說我國煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理存在一定的盲目性。

由于煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的壽命周期實(shí)行全過程的管理，同時(shí)還要追求機(jī)電設(shè)備的最高綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期管理費(fèi)用，要滿足以上要求就應(yīng)該建立健全設(shè)備維修管理信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)，并利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理作出決策，組織企業(yè)相關(guān)部門員工參與設(shè)備的維修管理。然后運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備科學(xué)維修管理技術(shù)，確保煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作能夠適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。

2　我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

2.1事后維修管理模式

嚴(yán)格意義上來說，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式并未形成統(tǒng)一的理論研究方法，由于當(dāng)前煤礦技術(shù)條件與技術(shù)成本的約束，煤礦企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備的過程中不注重保養(yǎng)與維護(hù)，而是在出現(xiàn)問題后才去“亡羊補(bǔ)牢”的方法，勢必增加機(jī)械運(yùn)行成本。所以在煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)技術(shù)上有所不足，沒能夠做好事前設(shè)備的正常檢測與養(yǎng)護(hù)。這導(dǎo)致采煤設(shè)備的使用壽命與使用年限明顯縮短，企業(yè)在設(shè)備采購與維修方面的費(fèi)用增加，這無疑給煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增加了負(fù)擔(dān)，給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率造成很大的影響。

2.2計(jì)劃性維修管理模式

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，更多新興技術(shù)應(yīng)用于煤礦機(jī)電設(shè)備之中，而新型煤礦機(jī)電設(shè)備的出現(xiàn)，并未使得其維修與養(yǎng)護(hù)技術(shù)做到“與時(shí)俱進(jìn)”。很多煤礦機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方法與維修手段無法適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)環(huán)境［2］，需要對(duì)維修和養(yǎng)護(hù)技術(shù)加以創(chuàng)新，這也是當(dāng)前煤礦企業(yè)節(jié)約運(yùn)營成本的最佳方式。煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)必須立足于當(dāng)前設(shè)備技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，將新型機(jī)電設(shè)備理論不斷與維護(hù)保養(yǎng)實(shí)踐相結(jié)合，設(shè)備的使用過程中必須注重于保養(yǎng)與規(guī)范化的使用流程。在機(jī)電設(shè)備使用之前，必須按照操作流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測，并做好日常保養(yǎng)，由于每項(xiàng)設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)不同，因此需要對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行逐一規(guī)范與調(diào)整，這樣就能夠在一定程度上減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的概率。計(jì)劃性維修管理模式的重要作用就在于：減少機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生概率，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，同時(shí)還能節(jié)約一定設(shè)備成本，最終提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.3預(yù)防維修管理模式

預(yù)防維修是指在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)，盡管還沒有產(chǎn)生設(shè)備故障，但為了防止故障的發(fā)生而提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的檢查和維修。這種方式可以有效地減少或防止煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中故障的發(fā)生，但同時(shí)也耽誤了機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)，影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.4多元化煤礦機(jī)電設(shè)備維修方案的應(yīng)用

當(dāng)前階段，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修已經(jīng)從人力故障排查發(fā)展到數(shù)字化故障排查，數(shù)字化故障排查的應(yīng)用能夠有效減少設(shè)備維修時(shí)間，并更加精確地找出設(shè)備故障問題［3］，在維修過程中，能夠根據(jù)排查出的故障具體隱患進(jìn)行針對(duì)性維修，從而對(duì)有可能發(fā)生設(shè)備故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修保護(hù)，降低煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的概率。多元化煤礦機(jī)電設(shè)備維修主要是依靠計(jì)算機(jī)檢測的方法，其最大優(yōu)勢就是具有預(yù)估性和可靠性，杜絕機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的情況，同時(shí)機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行維修時(shí)還不需要停機(jī)操作，這對(duì)煤礦生產(chǎn)效率的提高有著極大的幫助。當(dāng)然在運(yùn)用主動(dòng)維修管理模式時(shí)還需要注意與計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展同步對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完善，提高對(duì)機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)估性和可靠性。

3　對(duì)我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

3.1建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)范

結(jié)合管理理論依據(jù)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)周期［4］、測試標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行制定，同時(shí)對(duì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行研究并提出定額標(biāo)準(zhǔn)，建立出現(xiàn)代化維修管理制度的框架并逐漸進(jìn)行豐滿和改善。

3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)

運(yùn)用計(jì)算機(jī)來對(duì)維修管理數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，同時(shí)對(duì)維修管理進(jìn)行預(yù)測并作出決定。在這一點(diǎn)上數(shù)據(jù)必須要規(guī)范準(zhǔn)確，及時(shí)進(jìn)行傳遞，作出的決策要可靠，反饋不能受到阻礙，并爭取向網(wǎng)絡(luò)化、智能化的維修管理系統(tǒng)的方向靠攏。

3.3改善煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理方式

首先煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)該重視煤礦機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)［5］，以及注重培養(yǎng)維修工人的工作技能和素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備操作的培訓(xùn)。在煤礦機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)之后，就要著手落實(shí)設(shè)備的四檢制度，充分發(fā)揮出設(shè)備的最大效能。煤礦企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代化的維修理論和機(jī)電設(shè)備的特性以及煤礦工作的環(huán)境等各方面的因素來做出維修決策，建立健全設(shè)備維修管理的規(guī)章制度，將設(shè)備維修管理的責(zé)任落到實(shí)處。最后在選擇維修方式時(shí)要對(duì)事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃維修等維修方式根據(jù)具體情況做出具體選擇，爭取形成現(xiàn)代化的科學(xué)維修管理模式。

3.4通過不斷改進(jìn)設(shè)備維修與檢測新方法完善設(shè)備維修與保養(yǎng)方案

機(jī)電設(shè)備的維修與檢測需要借助新型科學(xué)方法，將新型設(shè)備工藝與方法與實(shí)際維修維護(hù)相結(jié)合。當(dāng)前煤礦企業(yè)對(duì)于科技項(xiàng)目的投入普遍不高，因此需要通過增加科技項(xiàng)目的投入來降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)造成的資金流失，從而降低煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行成本，增加設(shè)備生產(chǎn)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。

4　結(jié)束語

總之，煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修作為煤礦管理的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)管理人員應(yīng)堅(jiān)持以人為本，將現(xiàn)代科學(xué)管理新技術(shù)、新工藝、方法與實(shí)際維修維護(hù)相結(jié)合，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修，要逐步形成一個(gè)現(xiàn)代化的科學(xué)維修管理模式。

［1］時(shí)均龍，王偉，趙慧杰，等.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］.中國煤炭，2008，34（5）：59-60.

［2］武建平.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］.山西焦煤科技，2009（6）：34-36.

［3］劉浩宇.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］.科技資訊，2013（1）：157-158.

［4］梁軍軍.探究煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］.能源與節(jié)能，2013（11）：21-23.

［5］袁興祿.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（14）：102-102.

Introduction of Coal Mine Mechanical and Electrical Equipment Maintenance Management Mode

QIAO Er-bin
（Fenxi Gaoyang Coal Mine Mining Group，Xiaoyi032300，China）

In order to scientific and efficient maintenance management of the coal mine mechanical and electrical equipment，to compare the ex post maintenance，planned maintenance，preventive maintenance management mode and diversified coal mine mechanical and electrical equipment maintenance plan these four models used in coal mine mechanical and electrical equipment maintenance and management of the advantages and disadvantages.The after maintenance management mode will accelerate equipment loss，increase maintenance costs，the planned maintenance management mode can reduce fault，save the maintenance cost，the preventive maintenance management mode to reduce the incidence of failure，but the impact the production efficiency，the diversified coal mine mechanical and electrical equipment maintenance scheme can accurately locate the fault parts，but the higher technical requirements. Establish and improve the coal mine electrical and mechanical equipment daily maintenance and maintenance regulations，improve the coal mine mechanical and electrical equipment maintenance management system，improving coal mine mechanical and electrical equipment maintenance management and continuously improve equipment maintenance and testing new methods to improve equipment repair and maintenance scheme is an effective means to improve the efficiency of maintenance management.

coal mine mechanical and electrical equipment；maintenance management mode；development trend

TD407

A文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：1009-9492（2015）12-0144-03

10.3969/j.issn.1009-9492.2015.12.043

喬二斌，男，1980年生，山西臨縣人，大學(xué)本科，工程師。研究領(lǐng)域：煤礦機(jī)電技術(shù)。已發(fā)表論文3篇。

（編輯：王智圣）

2015-07-14