錢志剛
(三明市宏景園林工程有限公司)
市政道路橋梁工程的施工管理策略探討
錢志剛
(三明市宏景園林工程有限公司)
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展下,市政道路橋梁工程建設(shè)項目也隨之獲得了巨大的進(jìn)展,當(dāng)前現(xiàn)代化城市的發(fā)展與市政道路橋梁工程建設(shè)息息相關(guān),對于不同道路的橋梁結(jié)構(gòu)各單位使用相應(yīng)的不同的施工建設(shè)方式,同時在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下對市政道路橋梁工程施工管理提出更高的要求。
市政道路橋梁工程;施工管理;策略
市政工程中的道路工程與橋梁工程統(tǒng)稱為市政道路橋梁工程,其中包括了市政道路工程、排水工程、橋梁工程等等。市政道路橋梁工程師對城市的建設(shè)有著決定性的影響,同時也是城市形象對外展示的一個平臺。對市政橋梁工程施工中現(xiàn)場的管理工作(總的來說就是一種解決施工設(shè)計組織人員與施工現(xiàn)場人員關(guān)系的管理工作),也就是市政道路橋梁工程的施工管理。管理過程的好與壞對市政道路橋梁工程施工的過程有著決定性作用。為了提升施工管理工作的質(zhì)量,并且有效的對市政道路橋梁工程的質(zhì)量進(jìn)行保證,施工管理者要針對不同的情況采取不同的管理措施進(jìn)行管理[1]。
從我國現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r來看,在市政道理橋梁施工中依舊存在許些的問題:施工管理制度的不完善,基本上表現(xiàn)在系統(tǒng)性不強(qiáng),管理的體系零散;在管理上的技術(shù)不到位,比如,在工程項目的設(shè)計優(yōu)化、施工技術(shù)管理、質(zhì)量問題、安全管理與施工監(jiān)督等等,不能純粹的使用傳統(tǒng)的經(jīng)驗技術(shù),要對各方面的問題進(jìn)行針對性的研究,同時進(jìn)行開發(fā);由于施工人員的素質(zhì)不高,對管理市政道路橋梁施工無法進(jìn)行高效率并且井井有條的管理,甚至在管理過程中出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象,因此無法保證工程質(zhì)量[2]。
2.1市政道路橋梁工程的施工管理內(nèi)容
市政道路橋梁工程本身就是一個具有特色的工程,由于施工環(huán)境的不同且工程的詳細(xì)要求也存在差異,導(dǎo)致市政道路橋梁工程的施工難度大,工序復(fù)雜,施工的成本投入較高,同時對于市政道路橋梁工程施工質(zhì)量的要求很高,并且其中牽扯到了很多部門,這樣也就使得市政道路橋梁工程施工管理的程序內(nèi)容多(如:施工進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全管理等等)并且管理起來較為復(fù)雜。因此在施工管理中要對其管理工作進(jìn)行分析,并且提出針對性的管理措施[3]。
2.2對管理工作的影響因素
在市政道路橋梁工程管理中對其各個方面都有著影響因素,其一般來說這些影響主要來自如下幾個方面:
2.2.1施工單位帶來的影響
施工單位其本身就在施工管理的工作中就存在著一定的問題,導(dǎo)致了施工管理人員在工作中出現(xiàn)了一系列的問題與工作中的意外情況。比如在施工過程中,施工單位對施工人員的管理不到位、沒有將施工管理制度制定完善、同時施工單位與施工人員對施工的技術(shù)以及應(yīng)用不是很到位,往往對材料的消耗過度,使得材料大量浪費等等,這些問題都可能給施工管理者帶來一定管理上的難度。又比如施工人員在工作中出現(xiàn)了施工安全上的問題,這樣就直接性的打亂對整體工程進(jìn)度的安排,并且嚴(yán)重影響到了市政道路橋梁工程的形象,同時使得施工人員自身與家庭造成嚴(yán)重的危害[4]。
2.2.2監(jiān)理單位帶來的影響
負(fù)責(zé)對市政道路橋梁工作過程中對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督工作與管理工作是屬于監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的方面,若是監(jiān)理單位對自身的職責(zé)與自身的態(tài)度出現(xiàn)問題,又或者對監(jiān)理工作的技能掌握的不夠準(zhǔn)確,也會給施工管理單位帶來不必要的問題。如以下兩個方面:監(jiān)管人員與施工管理人員在施工中同時對問題的認(rèn)知不同而引發(fā)出了不必要的矛盾,而引發(fā)在管理中出現(xiàn)問題的情況,為第一個方面;監(jiān)管人員由于自己的原因而使得工程施工管理工作出現(xiàn)故障或者問題,影響了工程在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,這是第二個方面[5]。
2.2.3施工環(huán)境帶來的影響
市政道路橋梁工程施工環(huán)境多樣化且十分復(fù)雜,因此由于環(huán)境的因素使得施工管理工作出現(xiàn)一定的問題,如:市政部門對市政道路橋梁工程施工單位帶來的管理壓力;自然環(huán)境的多變性給施工管理帶來的問題。這兩個情況都會給施工管理單位的管理工作造成一定的影響也增加了一定管理的難度,使得施工管理工作出現(xiàn)了管理不完善的情況,由于施工管理的不到位使得工程質(zhì)量的出現(xiàn)問題[6]。
3.1施工控制管理
質(zhì)量控制管理的目的是為了保證市政道路橋梁工程的施工建設(shè)質(zhì)量達(dá)到原設(shè)計計劃的標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn),并且施工道路工程必須達(dá)到使用的標(biāo)準(zhǔn)。由于其工程在施工時,它具有著特殊性質(zhì),再施工完工后,再投入使用中必須確保其穩(wěn)定性。在市政道路橋梁工程的質(zhì)量控制管理中主要包括如下內(nèi)容:
(1)管理人員要明確知道施工質(zhì)量控制管理的目標(biāo)以及管理制度,對工程施工人員進(jìn)行正確的指導(dǎo)。
(2)在施工質(zhì)量控制階段,必須有一個負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理總工程師,在監(jiān)理總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行,由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場所有領(lǐng)導(dǎo)工作的實施。同時工程質(zhì)量的檢測與質(zhì)量檢測表的填寫由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé),在對檢測表填寫的過程之中,必須把對應(yīng)的數(shù)控看成重點。
(3)在工程施工控制階段,其中質(zhì)量控制,主要針對人員技術(shù)、施工方案、施工機(jī)械等等這些導(dǎo)致質(zhì)量下降的因素進(jìn)行控制[7]。
3.2施工成本管理
一個行業(yè)的經(jīng)營,其中成本的管理是本行業(yè)的主要核心,成本管理的好與壞對工程的效益有著決定性的影響。在成本管理中保函了幾個方面:①是指再生產(chǎn)經(jīng)營的過程中顯性與非顯性成本(包含:實際費用、委托代理等等開支)。②是指企業(yè)的發(fā)展需要靠工程管理人員來幫助創(chuàng)造,通過各種手段獲取競爭對手的資料并且提供給自身行業(yè)。③想要一個科學(xué)的并且完善的成本管理方案,首先要將工程施工在一段時間內(nèi)的成本計劃進(jìn)行制定。讓相關(guān)人員對完工工程量的成本消耗進(jìn)行定期的統(tǒng)計,將施工的財務(wù)工作做好,使得成本、造價的控制提供有力的憑證。道路橋梁施工是一個特殊的項目工作,要將每一個施工環(huán)節(jié)中的成本進(jìn)行控制管理,這樣能夠有效的將工程成本的造價進(jìn)行一定減少,避免不必要的花費。因此可以看出施工成本管理在市政道路橋梁工程施工管理中起到了重要作用[8]。
3.3施工安全管理
在市政道路橋梁工程施工中,安全施工一直以來都是工程項目中的重要原則,必須保證施工人員在安全的情況下進(jìn)行施工。安全管理主要包括了:①在施工過程中必須確保每一位施工人員的人身安全,防止意外導(dǎo)致施工人員傷亡事故的發(fā)生嗎。②要盡量的避免在施工中出現(xiàn)坍塌的現(xiàn)象,在保證施工質(zhì)量合格的情況下,對于施工橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性進(jìn)行保證。在市政道路橋梁工程施工之中肯定會有一定的施工風(fēng)險,但這些施工風(fēng)險大多都是可以避免的,有許多的因素都可以引發(fā)施工安全事故,若是施工單位對設(shè)計圖紙隨意的更改或者對防護(hù)措施不重視,都有極大的可能導(dǎo)致風(fēng)險的爆發(fā)[9]。
綜上所述,城市的發(fā)展與市政道路橋梁建設(shè)息息相關(guān),市政道路橋梁就是一個展示城市繁華的平臺。為使得市政道路橋梁工程施工管理符合標(biāo)準(zhǔn),就必須對該工程施工設(shè)計進(jìn)行了解,對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析從而設(shè)計一套針對性施工管理方案,同時對每個施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除或者針對性的設(shè)計出安全措施,保證施工人員的生命安全,避免出現(xiàn)人員傷亡事故,只有這樣才能使得市政道路橋梁工程進(jìn)行順利的施工,從而有效的使得施工質(zhì)量得到保證,為城市的發(fā)展與建設(shè)以及社會主義建設(shè)作出貢獻(xiàn),使得市政道路橋梁的經(jīng)濟(jì)價值得到實現(xiàn)。
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U445.1
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1673-0038(2015)21-0207-02
2015-5-3
錢志剛(1980-),本科。