黃一海
(福建匯景園林景觀設(shè)計工程有限公司 福建省 福州市 350000)
風(fēng)景園林施工存在問題及其處理
黃一海
(福建匯景園林景觀設(shè)計工程有限公司福建省福州市350000)
我國現(xiàn)階段正在大踏步的向城鎮(zhèn)化邁進,風(fēng)景園林的設(shè)計為城鎮(zhèn)實現(xiàn)生態(tài)、持續(xù)發(fā)展提供了重要基礎(chǔ),目前人們越來越關(guān)注城鎮(zhèn)園林設(shè)計。隨著園林綠化的快速發(fā)展,園林施工管理變得十分重要。本文通過對福建風(fēng)景園林施工存在的問題做了詳細(xì)的分析并提出了解決這些問題的步驟,為城市園林施工提供了一定的指導(dǎo)意義。
城鎮(zhèn)化;風(fēng)景園林;施工管理
所謂風(fēng)景園林的建設(shè)就是在風(fēng)景園林中建立綠地的工程,園林的綠化工程為給人們營造了一個與自然親密接觸的良好機會,為人們游玩、健身提供了一個場所。近些年來,隨著人們的物質(zhì)生活水平的不斷提高,越來越多的人開始追求精神方面的享受,回歸自然成為了很多人的選擇。風(fēng)景園林的建設(shè)不僅保護了生態(tài)環(huán)境而且改變了城市的生活環(huán)境。園林的施工管理是風(fēng)景園林建設(shè)十分關(guān)鍵的步驟,它決定了一個園林建設(shè)的成敗。所以,分管園林建設(shè)的部門應(yīng)該重視對園林施工管理工作。
1.1解決城市問題
從現(xiàn)在城市的發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多的城市人口巨大,而相關(guān)部門沒有采取實際的建設(shè)管理,這產(chǎn)生了如交通擁堵、環(huán)境惡化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺少等的城市化問題。
在城市中建設(shè)風(fēng)景園林就是為了緩解城市化過程中存在的問題,它既能夠緩解污染又能體現(xiàn)一個城市的文化底蘊。通過對園林的合理的建設(shè)便能夠為城市增添一份生機、為城市增添一份綠茵、為市民提供一個絕佳的休閑、健身、生活場所,在園林的建設(shè)中,通過合理的規(guī)劃,會改善舊城市中雜亂無章的現(xiàn)象。綜上所述,之所以要進行城市中風(fēng)景園林的施工管理,是因為它可以解決城市化存在的問題。
1.2實現(xiàn)人文的建設(shè)
對城市的建設(shè)其實就是以人為本所開展的現(xiàn)代化建設(shè)。人們對居住生活環(huán)境要求的越來越高,園林的施工管理工作能夠最大限度的滿足人們的需求。隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,有些城市不再追求快速的發(fā)展經(jīng)濟而轉(zhuǎn)向建設(shè)一個適宜人類居住的城市為目標(biāo)。進行園林的施工管理能夠提高人們的生活質(zhì)量,對人文化的發(fā)展起到非常重要的推動作用。
1.3推進城市的現(xiàn)代化建設(shè)
另一個重要的原因是城市園林的施工管理能夠推進城市的現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)今社會是一個飛速發(fā)展的現(xiàn)代化社會,現(xiàn)代社會的建設(shè)就要求在城市綠化建設(shè)中,要落實風(fēng)景園林的施工管理工作,為創(chuàng)造出充滿綠色、生機的城市奠定良好的基礎(chǔ)。通過科學(xué)合理的發(fā)展建設(shè)就能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展,為居民提供良好的居住環(huán)境。
2.1管理體制不夠完善
合理完善的管理體制是工程保質(zhì)保量進行的關(guān)鍵因素。如果管理制度不夠全面,那么工程就有可能無法達到預(yù)先設(shè)計的效果,就不能夠給人以美的享受。
2.2人員的素質(zhì)低
風(fēng)景園林的建設(shè)需要一大批高素質(zhì)的人才,然而目前大多數(shù)的施工管理人員接受的教育程度偏低,有些只是中學(xué)文化,他們的職業(yè)道德水平不高,最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不能夠令人滿意。風(fēng)景園林的施工是綜合復(fù)雜的工作,它需要結(jié)合建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)、人文科學(xué)等學(xué)科。建立一個專業(yè)知識過硬、職業(yè)道德高尚的管理團隊,對園林的施工建設(shè)有很大的益處。
2.3施工現(xiàn)場管理混亂
施工現(xiàn)場非常的混亂,具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面:工程計劃不夠詳細(xì)、步驟不符合施工規(guī)范、規(guī)章制度不完整、人員管控力不強。園林的施工就是將設(shè)計好的園林圖紙轉(zhuǎn)化成實際的園林風(fēng)景,施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到園林景觀的優(yōu)劣,因此,加強風(fēng)景園林的施工管理具有十分重要的意義。
2.4施工方案存在問題
園林的施工方案是景觀園林施工的基礎(chǔ),一切的工作都應(yīng)該統(tǒng)一的進行,綠化工程是個龐大的工程,工期時間長、復(fù)雜程度高。必須有合理的施工步驟、統(tǒng)一的安排才能保證工程的施工質(zhì)量,若缺乏統(tǒng)一合理的安排,施工過程會發(fā)生混亂,就有可能導(dǎo)致工程中途停止。綠化工程的施工工序是極易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),容易出現(xiàn)施工準(zhǔn)備欠缺導(dǎo)致工序之間發(fā)生沖突和栽種計劃不詳盡導(dǎo)致施工緩慢。
3.1施工前準(zhǔn)備
首先施工人員應(yīng)該對設(shè)計圖紙進行詳細(xì)的研究,通過和設(shè)計人員的溝通真正認(rèn)識到園林的設(shè)計意圖。施工人員應(yīng)該進行現(xiàn)場的勘察,對現(xiàn)場施工的條件、周圍環(huán)境、水源、土源進行詳細(xì)分析。城市中風(fēng)景園林的設(shè)計是個復(fù)雜的工程,施工之前的組織設(shè)計工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,它包含下面的內(nèi)容:工程的總體情況、工程的項目及施工量、工程的特點和施工方法、工程施工的有利和不利條件、是否存在社會義務(wù)勞動、施工的計劃等方面。要組織好施工隊伍,畫出現(xiàn)場平面布置圖,另外,施工方案應(yīng)該有計劃書,其中包括:用水、用電、施工進度、苗木的購買及運輸。
3.2健全相關(guān)的管理體制
現(xiàn)在,我國缺乏完整、合理的管理體制,降低了對施工單位的約束力,導(dǎo)致了風(fēng)景園林施工出現(xiàn)了很多管理方面的問題。解決園林的施工管理問題就能夠有力的提高工程的質(zhì)量,為此,就必須建立和完善相關(guān)的法律法規(guī),以法律來治理,對存在管理方面問題的工程給與嚴(yán)厲的處罰。管理體制的日臻完善可以有效解決園林施工中出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,它為園林管理體制的建立了堅實的基礎(chǔ),保證了風(fēng)景園林施工的正常進行。
3.3加強園林施工現(xiàn)場管理
(1)施工工藝、工序的質(zhì)量控制。園林綠地建設(shè)是一個綜合復(fù)雜的工程,它由若干個分項、分部組成,若要使整個工程質(zhì)量最優(yōu),就必須全程對工程進行監(jiān)督管理,對每一項工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對施工工程的質(zhì)量有重要影響的分項,應(yīng)該對施工成員、外界環(huán)境、施工材料做詳細(xì)分析和管理,并做好驗證工序的記錄。
(2)加強對風(fēng)景園林施工工作人員的教育。施工人員的思想道德品質(zhì)、接受教育程度、責(zé)任心、職業(yè)精神等將直接影響施工的質(zhì)量,項目部應(yīng)該定期對運員工進行檢驗、標(biāo)準(zhǔn)、計量、觀測等方面進行培訓(xùn),進而提高項目工程部人員的施工技術(shù)和管理水平,有效的防止施工過程中的違規(guī)違章操作,從而能夠降低因為人員導(dǎo)致的施工質(zhì)量下降。
(3)材料質(zhì)量的控制。園林的綠化施工分為土方部分和綠化部分,土方部分需要投入一定的原材料、基礎(chǔ)器件和機械設(shè)備;綠化部分投入大量的土方、樹苗及支架等這些工程材料。施工的工藝和方法是整個工程的基礎(chǔ)部分,若投入的原料、管線、控制設(shè)施不能夠滿足質(zhì)量要求,就不可能建造出符合質(zhì)量要求的園林項目。因此,嚴(yán)格的對施工材料的質(zhì)量進行管控是保證工程質(zhì)量不可缺少的關(guān)鍵一步。對預(yù)定的原材料檢查、抽取、實驗等進行全面的監(jiān)控,從購買的貨源開始,層層嚴(yán)格把關(guān),防止所用到的施工材料存在質(zhì)量問題。
3.4加強園林施工的管理意識
質(zhì)量管理機制是保證園林良好質(zhì)量的前提條件。所以,我們應(yīng)該強化園林施工工程的管理意識,讓施工單位領(lǐng)導(dǎo)和施工員工真正的認(rèn)識到風(fēng)景園林的施工管理的重要程度,盡全力的保證園林的質(zhì)量,把施工管理和質(zhì)量作為工程的第一考慮。當(dāng)園林的施工出現(xiàn)問題時,施工人員要及時的對問題進行分析并向上一級進行匯報,結(jié)合園林的具體施工環(huán)境制定出合理的解決方法。
3.5建立專門的施工項目部進行加強管理
施工方組織項目工程部門,為項目的管理工作服務(wù),充分發(fā)揮其功能,實現(xiàn)工程的整體質(zhì)量。對于一些較小的園林施工項目,可以采用公司管理的形式,統(tǒng)一指揮,公司下轄多個施工隊伍,提高管理的效率;針對一些大的園林施工項目應(yīng)該抽調(diào)專門的人員組成項目工程部,把原來不在同一個部門的人員調(diào)到工程部,充分發(fā)揮各個部門的優(yōu)勢,將他們結(jié)合在一起,集思廣益,實現(xiàn)各個部門之間的優(yōu)化管理。
3.6加強后期的管理
園林的后期管理工作也十分的重要,它影響園林中綠化景觀的效果。好的園林項目不僅要有優(yōu)良的施工而且也需要合理的養(yǎng)護管理措施。所謂園林的后期養(yǎng)護管理主要是針對樹木和草坪的養(yǎng)護,對于樹木來說,要按照園林藝術(shù)的要求進行剪裁、栽培,并及時做好病蟲害的防治工作,草坪的養(yǎng)護管理主要是依據(jù)季節(jié)性對草坪施肥、澆水及土下蟲的防治。
3.7加強對施工管理理論的研究
一些具有園林設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員、國外從事園林工作的工程師及相關(guān)具有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)等結(jié)合世界上先進的風(fēng)景園林施工管理理論制定出一套園林施工控制管理理論,并充分考慮了我國園林施工的現(xiàn)狀,對未來的園林施工管理提出了一定的理論指導(dǎo)。
現(xiàn)代化的建設(shè)需要風(fēng)景園林的工程,因為它能夠滿足人們對更好生活質(zhì)量的要求。因此,為了保證園林工程的高質(zhì)量和有效地發(fā)揮園林景觀的作用,需要制定出詳細(xì)的管理制度,不斷加強園林的施工管理工作,改進管理發(fā)展模式,在保證園林優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的前提下,最大化的為人們提供一個良好悠閑的環(huán)境。
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TU986
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1673-0038(2015)23-0118-02
2015-5-22