綠化管理在園林施工中的探討

李仲

（重慶市秀美山川園林景觀工程有限公司　重慶　涪陵　408000）

綠化管理在園林施工中的探討

李仲

（重慶市秀美山川園林景觀工程有限公司重慶涪陵408000）

隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化不斷加速，我國園林建設(shè)行業(yè)也在飛速發(fā)展。人們逐漸認識到綠色環(huán)保的重要性，由此而提出生態(tài)城市的建設(shè)。但是，從我國整體綠化建設(shè)而言，綠化的工程質(zhì)量還有所欠缺，綠化管理在園林施工中出現(xiàn)了許多問題，本文就出現(xiàn)的問題加以探討，提出具體的解決辦法，從而使綠化管理在生態(tài)城市建設(shè)中起到更大的作用。

綠化管理；園林施工；問題分析；解決辦法

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，在城市化過程中，園林綠化管理是一項持久的任務，它可以推動城市的綠色發(fā)展，提高人們的生活環(huán)境質(zhì)量，對于我國節(jié)約型社會的建設(shè)很有幫助。但是，在園林施工管理中，存在著技術(shù)和管理的問題，因此，應該提高綠化管理在園林施工中的作用，逐漸提高城市建設(shè)的綠化管理理念和水平。

1　綠化管理的基本原則

園林施工的綠化管理必須按照一定的原則進行，這樣能夠提高園林施工的效率，科學性、生態(tài)性。

1.1科學性原則

在園林施工的各項管理都應該按照規(guī)范進行管理，首先應該制定科學的操作標準，科學化管理，提高綠化管理在園林施工中的作用。

1.2經(jīng)濟效益原則

經(jīng)濟效益原則就是利用較少的資金和勞動成本獲得更多的效益。因此，我們應該認識管理和效益之間的關(guān)系，并且能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來，既適應經(jīng)濟的發(fā)展，又為社會建設(shè)的發(fā)展提供動力。

1.3標準化原則

在園林施工中，園林的施工程序不能被隨意修改，在正常施工過程中，應該按照已有的標準流程規(guī)范建設(shè)，從而提高綠化管理在園林施工中的作用，提高管理效率。

2　綠化管理的重要性

2.1技術(shù)的重要性

在我國園林建設(shè)還存在著許多技術(shù)問題，相應的規(guī)范不夠完善，任務十分艱巨，雖然園林建設(shè)屬于一般常規(guī)建設(shè)，但是，具備良好的施工技術(shù)對提高園林建設(shè)的效率起著關(guān)鍵的作用，因此應該逐漸提高技術(shù)在建設(shè)中所占的比重。

2.2質(zhì)量控制的重要性

綠化管理在園林施工中有著很重要的作用，關(guān)系到整個園林建設(shè)的進程。因此，優(yōu)秀的管理發(fā)揮著巨大作用。同時也應該加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴格檢查，只有這樣才能保證工程質(zhì)量，才能安全的、方便的被人們使用。

3　綠化管理存在的問題

目前，我國園林的綠化管理隨著城市發(fā)展水平的提高也得到不斷完善，管理體制也在逐漸建立和完善，但是仍然存在著各種問題。

3.1企業(yè)目標不明確

目前我國大部分園林綠化企業(yè)只是為了公司的利益，設(shè)立短期的發(fā)展方向和目標，沒有對公司做出長遠規(guī)劃，同時管理理念陳舊，經(jīng)營水平低下，缺乏戰(zhàn)略眼光。而在園林的工程建設(shè)中，公司的規(guī)模和信譽很重要，對于一些信譽差的公司很難在競爭中立足，只有有一定規(guī)模的企業(yè)才能中標，并且能夠高質(zhì)量的完成工程施工。

3.2結(jié)構(gòu)不合理

一些園林綠化公司人員結(jié)構(gòu)嚴重不合理，缺少專業(yè)的技術(shù)型人才，同時社會上人才缺失，因此，公司應該盡早建立合理的人才體系，從而確保施工質(zhì)量。

3.3規(guī)劃管理問題

在工程建設(shè)中，園林綠化和城市綠化緊密相關(guān)，其質(zhì)量將直接影響城市環(huán)境的好壞，但是現(xiàn)在還存在著規(guī)劃管理問題，影響園林的綠化管理，由于規(guī)劃的不合理、缺乏科學性，從而導致與實際工程脫節(jié)，影響城市環(huán)境和經(jīng)濟的發(fā)展。

3.4缺乏完善的管理機制

在施工過程中，各個部門之間不能緊密配合，出現(xiàn)綠化管理不到位現(xiàn)象，個人獨自成一體，使綠化管理不協(xié)調(diào)，嚴重影響城市綠化進程。由于沒有完善的管理機制，沒有制度約束，導致上層管理很難得到落實，沒法正常的開展綠化管理工作。

3.5企業(yè)人員素質(zhì)低

以前，園林綠化技術(shù)要求低，員工多是臨時雇傭人員，現(xiàn)在政府加強了園林行業(yè)的管理，但是園林綠化企業(yè)多是技術(shù)薄弱，缺乏綠化管理理念，企業(yè)沒有雄厚的資金儲備，因此，對人員的技術(shù)培訓較少，從而使企業(yè)缺少發(fā)展必須條件，企業(yè)同樣缺少綠色管理理念，公司不重視綠化管理在園林施工中的所起的作用。

3.6施工準備不足

在園林施工時，前期準備不足，我國園林施工準備主要存在以下幾個問題：①機械設(shè)備缺乏定期的檢查維護，在施工時經(jīng)常出現(xiàn)問題，嚴重影響工程進度。②材料準備不足，估算量不準確，導致施工時由于缺乏原材料而影響進度。④施工圖紙簡單，基本上沒有完整的圖紙，施工具有隨意性，施工人員不能完全領(lǐng)悟設(shè)計者意圖。

4　改進園林施工的措施

4.1完善綠化管理的相關(guān)機制

園林的綠化管理必須要與該園林的實際情況相結(jié)合，充分考慮園林所在地區(qū)的生態(tài)環(huán)境、水土、氣候以及經(jīng)濟狀況等因素。園林規(guī)劃還必須要結(jié)合施工的方向，制定出科學的施工方案，并進行整體的安排，提高園林綠化管理的效率及效果。在完善綠化管理的相關(guān)機制方面，要進行長效跟蹤，依據(jù)該方面的法律法規(guī)，制定科學的管理制度以及合理的考核標準，將園林的綠化管理落到實處，進而提高園林綠環(huán)管理的效果。

4.2控制綠化施工的質(zhì)量

綠化施工的質(zhì)量控制是園林綠化管理的重要部分，首先應該加大對施工人員的管理力度，增強他們的綠化管理理念，不斷提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和自身綜合能力，只有這樣施工人員才可以積極的投入到工作當中，對工程施工更加負責。要不定期的對施工人員進行專業(yè)培訓，制定懲罰措施，根據(jù)每個施工人員的自身特長，分配合理的工作崗位，最大程度的發(fā)揮每個人的作用，同時對施工人員的自身發(fā)展很有幫助。

其次是采用正確的施工方法，在工程開始之前，施工單位首先應該仔細的審核圖紙，將不同部門集合起來，制定出合理的、可行的工程方案，保證園林綠化施工的順利進行，提高綠化管理的有效性。在工程放線時，要安排專業(yè)的技術(shù)人員，至少2名工作人員，負責放線工作和控制標高工作，確保施工區(qū)域和綠化面積保持一致，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。要根據(jù)施工圖紙進行定點，并根據(jù)圖紙規(guī)定和植物的有關(guān)要求，進行放線工作，為了確保放樣的整齊和統(tǒng)一，一般采用定位的方式。同時可以根據(jù)施工中心線和斷面，對行道樹木進行放樣，可用白灰把樹木的實際位置做出標記。在寬闊場地放樣時，可以根據(jù)一定的比例測量出方格，然后用方格的交叉點來確定樹木的種植點。在較大范圍的綠地測量時，可以利用平板儀方法放線，對不同的植物做出不同的位置標記，并且注明樹種和挖穴的規(guī)格。

4.3提高技術(shù)水平

施工技術(shù)是影響綠化管理在園林施工中的關(guān)鍵因素，因此，必須加強技術(shù)管理，逐漸提高工作人員的技能，才能提高綠化管理的水平，為城市綠化建設(shè)做出貢獻。其次應該選擇在城市中已經(jīng)存活的植物品種，根據(jù)植物生長習性，選擇合適的栽種時間和栽種地方，提高成活率。在施工過程中，應該按規(guī)范要求，例如栽植喬木進行挖穴工作，首先應該畫出穴徑，一般是圓形，然后在范圍內(nèi)進行挖掘，同時應修正穴側(cè)壁，保證所挖掘的深度和寬度符合要求。嚴格控制植物間距，根據(jù)不同品種做出不同調(diào)整，保證植物有充足的面積吸收陽光，最后應該澆灌植物，確保植物存活，提高綠化管理在園林施工中的作用，提升城市的生態(tài)環(huán)境水平。

5　結(jié)語

在園林施工過程中，存在著各種各樣的問題，要做好綠化管理工作，首先應該不斷提高施工技術(shù)，對施工管理過程中存在的問題，能夠及時合理的解決。提高施工單位人員的專業(yè)素質(zhì)和責任心，采用正確的施工工藝，采用先進的綠化管理理念，提升施工質(zhì)量。促進城市綠化業(yè)的發(fā)展。

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