對工程鋼筋管理的成本控制措施

中建一局集團(tuán)第五建筑有限公司 北京 100024

隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)格調(diào)控，建筑施工企業(yè)開始呈現(xiàn)不景氣現(xiàn)象，提高工程鋼筋利用率，是當(dāng)前施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、降低工程成本的切入點(diǎn)，也是材機(jī)成本精細(xì)化管理工作中的重點(diǎn)[1,2]。本文通過余姚中央公館新建工程項(xiàng)目，闡述了對工程項(xiàng)目鋼筋管理各工序的系統(tǒng)化管理。

1 工程概況

余姚中央公館一期新建工程總建筑面積92 578.64 m2，包括地下車庫、10#、11#、12#、16#、17#、18#樓；9#、15#樓及其商業(yè)裙房，地上建筑面積74 651.48 m2，地下建筑面積17 927.16 m2。二期新建工程總建筑面積78 373.10 m2，包括地下車庫、3#、5#、6#、7#、8#、19#樓；1#、2#樓及其商業(yè)裙房，地上建筑面積為60 739.35 m2，地下建筑面積為17 633.75 m2?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為樁基礎(chǔ)（預(yù)應(yīng)力管樁和鉆孔灌注樁），主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)，車庫為框架結(jié)構(gòu)，屋蓋結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

2 工藝優(yōu)化

2.1 鋼筋的原材控制

鋼筋成本的控制好壞關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的全員管理、全過程管理、全方位控制，而鋼筋成本管理首先從鋼筋原材的招投標(biāo)著手，控制好價格[3]。根據(jù)圖紙必須先預(yù)算出現(xiàn)場施工部位的鋼筋量，提鋼筋原材進(jìn)貨計(jì)劃，盡量多提長12 m的鋼筋原材，因?yàn)殚L12 m的鋼筋在使用的時候能降低鋼筋接頭數(shù)量，而且能降低鋼筋下腳料的損耗率?？刂泼颗摻钤牡倪M(jìn)貨量，每一種鋼筋進(jìn)貨量控制在50～60 t之間（每60 t之內(nèi)送檢試件為1 組，超過60 t送檢試件為2 組），這不僅控制了鋼筋搭接接頭、機(jī)械接頭的數(shù)量，而且還能夠有效節(jié)約鋼筋原材的實(shí)驗(yàn)檢測費(fèi)用。

2.2 手工計(jì)算鋼筋下料

勞務(wù)公司鋼筋翻樣人員和項(xiàng)目部鋼筋預(yù)算人員必須具備看懂圖紙、熟悉鋼筋圖集及精通鋼筋下料單的能力，靈活套用圖集規(guī)范。計(jì)算現(xiàn)場實(shí)際使用下料單時，采用圖集規(guī)范中的最小值；而在計(jì)算與業(yè)主單位對量的下料單時，采用圖集規(guī)范中的最大值。手工計(jì)算鋼筋下料的優(yōu)勢：

1）在人防結(jié)構(gòu)圖紙中未標(biāo)注具體節(jié)點(diǎn)圖的情況下，手工計(jì)算鋼筋是根據(jù)人防圖集表中的各規(guī)定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)取，圖集中鋼筋節(jié)點(diǎn)做法，如人防結(jié)構(gòu)中密閉門、密閉窗、人防門的鋼筋配筋以及人防底板和頂板中設(shè)置的拉鉤等，采用軟件計(jì)算時都無法體現(xiàn)，軟件只能套圖紙節(jié)點(diǎn)計(jì)取；

2）圖紙中規(guī)定有底部加強(qiáng)做法的結(jié)構(gòu)和約束邊緣構(gòu)件的節(jié)點(diǎn)做法，鋼筋圖集中有相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)做法，而鋼筋軟件計(jì)算是體現(xiàn)不出鋼筋圖集中的部分工程量來的；

3）圖紙總說明中概括的部分鋼筋細(xì)部做法，如洞口加筋、后砌墻部位設(shè)置在板內(nèi)的加強(qiáng)鋼筋、大跨度板內(nèi)設(shè)置的抗裂溫度筋等，軟件下料時均不利計(jì)??；

4）計(jì)算剪力墻鋼筋量時，門窗洞口處連梁部位的水平筋，圖集設(shè)置要求就是貫通設(shè)置，而軟件計(jì)算時，連梁部位水平貫通鋼筋是沒有的，等等。

2.3 工藝優(yōu)化

在梁板鋼筋連接時，盡量使用長12 m的鋼筋原材，采用25%的接頭率，該做法的原材鋼筋不需要切斷，可以直接利用，不僅提高了工效，而且降低了成本。在基礎(chǔ)墻柱插筋施工時，地下室墻柱鋼筋盡量采用一次性插筋到頂?shù)墓に囀┕?，此做法不但省去了鋼筋搭接損耗，還節(jié)約了機(jī)械連接接頭，大大降低了鋼筋加工的損耗率。

頂板鋼筋馬凳改成塑料成型馬凳；剪力墻的梯子筋改為雙F卡；剪力墻木工合模用的鋼筋頂模桿改成預(yù)制砂漿頂模棍；在鋼筋的接頭形式上，梁柱鋼筋φ16 mm以下的采用搭接連接，如采用了搭接形式，規(guī)范規(guī)定的鋼筋搭接范圍必須要進(jìn)行箍筋加密，經(jīng)過計(jì)算比對，鋼筋直徑小于16 mm的鋼筋接頭改為采用機(jī)械直螺紋連接的話，每個連接接頭的成本會降低1 元錢左右。這此更改工藝做法不但減少了鋼筋的進(jìn)貨總量，還降低了鋼筋在加工制作、綁扎等工序過程中的損耗，更好地控制了鋼筋的投入成本[4]。

3 后臺加工和前臺綁扎

3.1 鋼筋施工班組定位管理的控制

所謂定位管理就是鋼筋加工制作班組和綁扎安裝的班組分開單獨(dú)管理。施工班組進(jìn)場后，進(jìn)行相應(yīng)的書面技術(shù)交底，并簽訂鋼筋成本控制管理的協(xié)議書，責(zé)任落實(shí)到班組、個人。現(xiàn)場專門設(shè)置鋼筋加工車間，所有的鋼筋加工都必須由加工制作班組根據(jù)鋼筋下料單制作完成。雙方實(shí)行領(lǐng)料、發(fā)料的管理制度，綁扎工人根據(jù)鋼筋下料單到鋼筋車間領(lǐng)取所需的鋼筋半成品。如果發(fā)生缺料、補(bǔ)料的現(xiàn)象，必須由項(xiàng)目部的鋼筋工長確認(rèn)、簽字后方可補(bǔ)料加工，這樣能避免綁扎的工人私自下料、亂用亂拿鋼筋，從而杜絕鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.2 鋼筋加工制作的控制

項(xiàng)目施工員對每一個部位的鋼筋下料單進(jìn)行審核，檢查鋼筋下料單的尺寸、規(guī)格是否符合規(guī)范要求。鋼筋加工時，加工車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)鋼筋下料單出具下料牌，操作工人再根據(jù)鋼筋下料牌進(jìn)行套原材、套尺寸加工制作，避免產(chǎn)生不必要的下腳料。

盤圓鋼筋進(jìn)行拉拔處理時，采用拔絲機(jī)結(jié)合配套的模具對鋼筋進(jìn)行拉拔處理，使之達(dá)到規(guī)范允許的4%有效直徑，這種冷拉加工工藝操作法的優(yōu)點(diǎn)是每15 t盤圓鋼筋就能多拉拔出1 t鋼筋（根據(jù)鋼筋拉拔處理的延長米計(jì)算），中央公館一期和二期共計(jì)1 500 t盤圓鋼筋采用了冷拉加工處理，光這種工藝加工做法就節(jié)省鋼筋100 t。在鋼筋下腳料的利用上，后臺加工過程中，都有短鋼筋頭的產(chǎn)生，為節(jié)約成本，我們把大直徑的短鋼筋采用機(jī)械連接或閃光對焊連接，靈活運(yùn)用到連梁或墻板加筋的部位，而把小直徑的短鋼筋焊成控制剪力墻墻厚、截面尺寸的雙F卡或梯子筋，變廢為寶，降低鋼筋加工的損耗率。

3.3 鋼筋綁扎安裝的控制

根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋工程應(yīng)該從嚴(yán)把鋼材質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)鋼筋接頭的質(zhì)量及鋼筋現(xiàn)場安裝質(zhì)量控制等幾方面入手，加強(qiáng)對鋼筋工程的質(zhì)量控制，避免造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象[5,6]。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，詳細(xì)列出各部位鋼筋綁扎安裝工程的控制要點(diǎn)，確?，F(xiàn)場鋼筋安裝綁扎質(zhì)量合格，并通過對現(xiàn)場的質(zhì)量驗(yàn)收來跟蹤反饋鋼筋下料單的準(zhǔn)確性和合理性[7]。

4 盤點(diǎn)分析

1）堅(jiān)持每月盤點(diǎn)、月核算制度。每月盤點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真開展，結(jié)合已完成工程量，對比現(xiàn)場鋼筋剩余量，及時核實(shí)當(dāng)月各種鋼筋耗用的準(zhǔn)確數(shù)值，力求反映數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)，確保材機(jī)成本的精確。

2）根據(jù)實(shí)際情況劃分施工節(jié)點(diǎn)，定期盤點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)鋼筋量盤點(diǎn)必須做到全面、詳細(xì)、認(rèn)真，使盤點(diǎn)無漏項(xiàng)、統(tǒng)計(jì)有依據(jù)，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為結(jié)算工作提供重要參考依據(jù)。

5 效益分析

中央公館項(xiàng)目新建工程一期、二期的所有鋼筋量全部同業(yè)主單位委托的審計(jì)公司核算完畢，數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果非?？捎^。業(yè)主單位委托審計(jì)公司與我司核算確認(rèn)好的鋼筋總量為11 454 t，而現(xiàn)場實(shí)際的鋼筋原材進(jìn)貨總量為10 142 t，結(jié)算確認(rèn)好的鋼筋總量比現(xiàn)場鋼筋原材進(jìn)貨總量多了1 312 t。過程中處理的廢鋼筋共計(jì)150 t，整個工程鋼筋的損耗率控制在1.5%以內(nèi)。

6 結(jié)語

從效益分析結(jié)論中看，本文項(xiàng)目鋼筋管理經(jīng)驗(yàn)在余姚中央公館工程施工中得到了很好的論證，鋼筋加工制作的損耗率控制在1.5%以內(nèi)，完成了公司工程工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)，具有很好的推廣價值，為以后工程的施工提供了借鑒和參考。