徐曉東
(廣州普邦園林股份有限公司 廣東廣州 510000)
城市園林綠化施工質(zhì)量控制與管理
徐曉東
(廣州普邦園林股份有限公司 廣東廣州510000)
隨著城市的擴張,城市人口激增,城市園林綠化面積要求提高,相應(yīng)的園林綠化建設(shè)問題也凸顯出來,這也就要求改善城市園林綠化施工質(zhì)量。為了提升園林綠化工程質(zhì)量,需要建立一個具有專業(yè)水平的施工管理和執(zhí)行隊伍,同時配套質(zhì)量管理制度。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗,對園林綠化施工質(zhì)量控制與管理的認識進行總結(jié),寄望有助于城市園林綠化建設(shè)。
園林綠化;施工工程;質(zhì)量控制
隨著城市化進程的推進,城市人口基數(shù)激增,對城市園林綠化面積和質(zhì)量要求也不斷提高,但是目前城市園林綠化施工質(zhì)量控制遠遠無法達到這個要求[1],嚴重影響到了城市居民的生活質(zhì)量等方面?;诔鞘袌@林綠化施工質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)且復(fù)雜的工程,涉及到技術(shù)更新、植物的生長環(huán)境和心靈舒適感等方面,這就要求城市園林綠化施工質(zhì)量控制與管理需要建立一個具有專業(yè)水平的施工質(zhì)量管理和執(zhí)行隊伍,和建立相應(yīng)的配套激勵和質(zhì)量管理規(guī)則等,才能有助于改善城市園林綠化施工質(zhì)量,提高城市居民生活的綠色空間質(zhì)量,從而改善城市居民的生活質(zhì)量[2]。
1.1建立具有專業(yè)水平的管理團隊
面對系統(tǒng)且復(fù)雜的城市園林綠化施工質(zhì)量管理工程,需要建立一個具有專業(yè)水平的管理團隊,并設(shè)立一個團隊總負責(zé)人,是保證園林綠化施工質(zhì)量的最為關(guān)鍵的一部分。值得提出的是,根據(jù)不同的城市園林綠化施工工程的特點,需要重新組建管理團隊的結(jié)構(gòu)和負責(zé)人,并建立團隊總負責(zé)人責(zé)任制度,來促進管理團隊的有效運作。其中,團隊總負責(zé)人的選擇上,需要著重考慮其領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理經(jīng)驗的等方面,是城市園林綠化施工能否有序進行的根本保證。在團隊結(jié)構(gòu)方面,需要根據(jù)施工工程的特點,調(diào)整原來團隊中的施工員、測量員、安全員等數(shù)量和比例。在施工員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能方面,需要全面考核,甄選出符合該園林綠化施工水準(zhǔn)的成員,從根本上剔除了影響園林綠化施工工程質(zhì)量的因素,這是園林綠化施工質(zhì)量控制的第一步。
1.2明確管理目標(biāo)和建立配套制度
當(dāng)組建了一支具有專業(yè)水平的管理團隊之后,團隊總負責(zé)人需要協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計人員和組織管理團隊和施工團隊的成員,進行審核施工圖紙的可執(zhí)行性。在協(xié)調(diào)和討論過程中,如果遇到一些不合理的地方,應(yīng)當(dāng)及時同設(shè)計人員或者上級領(lǐng)導(dǎo)進行深入溝通,并做出相應(yīng)的修改,并形成最終施工圖紙。根據(jù)施工圖紙,總負責(zé)人需要再次組織管理團隊和施工團隊進行管理目標(biāo)設(shè)定和施工總原則和細則制定,確保在實際施工過程中,不能因為其他因素而改變施工圖紙。其次,需要組織管理團隊和施工團隊到實地考察,搜集施工工作區(qū)的地貌特征、建筑物、電纜等施工條件的相關(guān)材料,來確定園林綠化施工工程最終的質(zhì)量和進度目標(biāo)。最后,在確定好質(zhì)量、進度目標(biāo)和成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工的特點,制定相應(yīng)的施工激勵機制、施工日志制度、施工質(zhì)量監(jiān)督制度、施工自我驗收制度等,來保障城市園林綠化施工工程按期開展、按期驗收等,來確保城市園林綠化施工質(zhì)量。
2.1健全施工日志監(jiān)督制度
施工日志監(jiān)督是城市園林綠化施工質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的一步,是關(guān)系到整個施工工程的施工細節(jié)。日志監(jiān)督人員,需要建立一套工作流程和工程目錄,通過一些先進的設(shè)備,實時監(jiān)測城市園林綠化施工質(zhì)量,對每天的施工工作量和質(zhì)量進行記錄在冊,并通過施工質(zhì)量監(jiān)督制度和施工激勵機制對施工人員進行檢查,從而達到施工質(zhì)量實時監(jiān)測,確保施工上游不影響施工下游工作的質(zhì)量。
2.2建立施工質(zhì)量實時監(jiān)測制度
城市園林綠化施工工程是一個系統(tǒng)且復(fù)雜的工程,涉及到一般工程質(zhì)量指標(biāo)、植物生長指標(biāo)以及人體舒適指標(biāo)等評價指標(biāo)。為了確保工程最終的質(zhì)量,需要開展分批次、分時次、分子項目進行全面系統(tǒng)質(zhì)量檢測,并將質(zhì)量檢測結(jié)果同原先設(shè)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值進行核實和對比,找出影響施工質(zhì)量的最主要因子,并作出及時的重修。更為關(guān)鍵的是,需要建立分批次自我驗收機制,才能確保上游子項目的施工質(zhì)量不至于影響下游子項目的施工質(zhì)量,這樣來確保整個施工工程順利進行,也就控制在工程進度要求范圍之內(nèi)。
2.3完善苗木栽種管理制度
城市園林綠化施工工程,有別于其他項目工程,涉及到植物生長規(guī)律。我國幅員遼闊,氣候多樣,植物物種多樣,因此需要根據(jù)植物生長環(huán)境,因地制宜地充分發(fā)揮我國植物物種多樣性的特征,豐富我國城市園林綠化施工的多樣性。同時可以引進新工藝,如翻土新技術(shù)等,不斷更新城市園林綠化,從而提高城市園林綠化施工的質(zhì)量。對于苗木的栽種,需要根據(jù)其生長規(guī)律來確定其栽種季節(jié)和條件,選擇最佳栽種方式去培養(yǎng)苗木,是苗木成活率的根本保證。因此,因地制宜地發(fā)揮園林物種多樣性,是城市園林綠化施工的關(guān)鍵。
2.4嚴格管理園林綠化材料
園林綠化材料的嚴格管理是影響園林綠化施工工程進度和質(zhì)量的一個重要因素。不同的施工材料質(zhì)量會直接影響到整個園林綠化施工的形象和質(zhì)量,如采用不同質(zhì)量的土方、管線等,會起到不一樣的園林綠化效果。因此,在綠化材料采購環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)根據(jù)園林所處的位置特點,選擇與之相適應(yīng)的顏色材料、讓人感覺舒適的土建材料等等。嚴格管理園林綠化材料,可以從源頭控制不利于園林綠化施工質(zhì)量的材料,從而為城市園林綠化施工質(zhì)量保障奠定良好的基礎(chǔ)。
2.5現(xiàn)場安全負責(zé)制
施工安全是城市園林綠化施工工程能夠順利進行的關(guān)鍵。在施工前期,管理團隊?wèi)?yīng)當(dāng)組織施工人員集體學(xué)習(xí)安全知識、提高其安全意識。同時應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理專人,時刻提醒施工人員注意安全,和及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場具有安全隱患的設(shè)施,對該設(shè)施進行初步安全評估,若發(fā)現(xiàn)具有危險性的設(shè)施,進行及時的清理,確保施工現(xiàn)場安全。其次,安全專人需要設(shè)置標(biāo)語提醒周邊居民或過往客人,主要施工安全性,盡量避免出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。
園林綠化施工成本管理,是同園林綠化施工質(zhì)量管理相輔相成的一項管理。成本管理,直接影響到施工質(zhì)量和施工進度。施工成本管理涉及到正常施工成本確定性和不確定性、意外情況施工成本確定性和不確定性部分。雖然在園林綠化施工圖紙和施工招標(biāo)中,只是顯示正常施工成本確定性部分,但實際施工過程中避免不了的意外事件,由于對施工成本沒有進行仔細核算,往往會導(dǎo)致施工成本赤字,甚至出現(xiàn)施工工程擱淺等狀況。因此,在實際施工過程中,管理人員需要及時地對施工預(yù)算進行細微調(diào)整,如需要進行大范圍調(diào)整,應(yīng)當(dāng)同高級管理人員或者工程主管進行協(xié)商討論,確定一個具有彈性的成本預(yù)算,同時需要盡量避免現(xiàn)場返工、材料浪費等現(xiàn)象,達到減少成本開支的作用。另外,根據(jù)實際情況,甚至可以更換一批施工人員,確保總體成本預(yù)算在合理范疇以內(nèi)。
4.1完善后期養(yǎng)護管理制度
園林的維持最重要的是綠化工程,而綠化工程最重要的是加強后期的養(yǎng)護管理強度?!叭址N,七分養(yǎng)”這句話恰好應(yīng)證了后期養(yǎng)護管理工作的重要影響[3]。園林工程驗收只能保證暫時地植物成活和園林形象良好,但是植物生長具有一般的生命過程,是需要后期養(yǎng)護,才能保證植物能夠長久生長,而且需要后期對植物進行整形、修飾,才能確保園林形象良好的保持。因此,這就要求在園林綠化施工結(jié)束后,重新建立一支具有養(yǎng)護園林綠化工程的專業(yè)隊伍,同時明確園林綠化后期養(yǎng)護的責(zé)任,全面負責(zé)對綠化養(yǎng)護的調(diào)度和實際工作,并制定詳細的園林綠化養(yǎng)護的工作計劃,這關(guān)系到城市園林綠化施工能夠通過最終驗收的根本保證。
4.2驗收材料整理成冊
眾所周知,工程驗收材料是工程質(zhì)量管理控制的重要組成部分,是需要通過驗收委員會的審批方可合格。這也是城市園林綠化施工質(zhì)量管理非常容易忽視的一個重要環(huán)節(jié)。在這一個過程,需要重新整理施工日志,提取了能夠表明施工質(zhì)量的信息。另外需要對綠化工程質(zhì)量檢測信息進行統(tǒng)計分析、對園林綠化施工現(xiàn)狀進行攝影存檔等等驗收資料,以便進行城市園林綠化施工質(zhì)量控制的合格驗收。
隨著城市居民的生活質(zhì)量的提高,城市園林綠化空間的質(zhì)量要求也提高,對園林綠化施工的質(zhì)量要求更是要求苛刻。只有在建立一支具有專業(yè)水平的管理團隊和一支具有專業(yè)施工水準(zhǔn)的施工團隊,并配套相應(yīng)的激勵和監(jiān)督管理制度,層層把關(guān)、分批次監(jiān)測和分階段驗收,才能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行全面全過程的管理,以保證園林綠化工程建設(shè)目的的實現(xiàn),提高園林綠化建設(shè)的社會綜合效益。
[1]戚金惠,徐愷瑾,等.基于加強園林綠化工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制措施的分析[J].科技致富向?qū)В?012,12(05):36~38.
[2]王緒海.園林綠化工程施工過程的質(zhì)量控制分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013,11(02):11~18.
[3]張大勇,袁赴建.淺談園林綠化工程質(zhì)量管理與控制[J].城市建設(shè):下旬,2011,06(32):18~21.
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1673-0038(2015)20-0115-02
2015-4-26
徐曉東(1986-),男,本科,從事園林景觀工程施工工作。