汪洋
(安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 安慶分公司)
淺析建筑工程施工質(zhì)量問題
汪洋
(安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 安慶分公司)
建筑工程的施工質(zhì)量會直接影響到施工單位的經(jīng)濟收益以及施工人員的生命安全,還有建筑施工人的財產(chǎn)和生命安全??茖W(xué)合理的開展建筑工程施工和質(zhì)量管理,能夠有利于降低施工單位因為工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致增加成本的機會,保證施工單位經(jīng)濟利益的最大化。所以,怎么提升建筑工程施工的質(zhì)量,降低不必要的經(jīng)濟損失,這是目前施工單位各種管理工作當(dāng)中的重中之重,這也是施工單位面臨的主要問題。在這個大環(huán)境下,此文對建筑工程施工質(zhì)量的主要意義和內(nèi)容進行了分析,并且對于我國目前建筑工程施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題,探究影響建筑工程施工質(zhì)量的原因,提出處理目前建筑工程施工當(dāng)中質(zhì)量問題的行之有效的方法,給目前建筑工程項目質(zhì)量管理提供理論指導(dǎo)和借鑒。
施工質(zhì)量;管理;建筑工程
建筑工程施工項目是一個非常復(fù)雜的工程,當(dāng)中建筑工程施工質(zhì)量就是建筑工程施工項目的核心,是工程建筑的關(guān)鍵。一個建筑工程項目的質(zhì)量好壞,不單單會影響到整個工程建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟收益,并且還能反映出有關(guān)施工單位的質(zhì)量管理水平的高低和施工技術(shù)水平的高低,會對施工單位的聲譽造成直接影響。與此同時,建筑工程的施工質(zhì)量是非常重要的,成為了人們最近幾年來的焦點話題。怎么提升建筑工程的施工質(zhì)量,增強質(zhì)量管理,增進建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,這是建筑業(yè)急需解決的問題。
1.1從業(yè)人員的素質(zhì)較低
建筑施工行業(yè)的人員素質(zhì)對建筑工程質(zhì)量的好壞起到了決定性的因素,這里的從業(yè)人員主要包含有工程建設(shè)的管理者、決策者以及操作者等等。技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低或者管理人員的質(zhì)量意識淡薄,全都會出現(xiàn)部分違章的操作,進而對決策、規(guī)劃、設(shè)計、勘察以及施工的質(zhì)量造成影響
建筑行業(yè)人員素質(zhì)較低,大多是體現(xiàn)在以下的幾個方面:①在建筑行業(yè)當(dāng)中從事一線作業(yè)的建筑工人當(dāng)中,除了管理人員之外大多數(shù)的全是農(nóng)民工,因此文化水平比較低,質(zhì)量意識也很差,還缺少相應(yīng)的知識,操作技術(shù)也不高,與此同時對應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)還非常的少,大多全都是探索者進行施工的,沒有合理的質(zhì)量管理辦法,缺少對應(yīng)的合理工程施工工藝流程。②全行業(yè)技術(shù)、管理的人員比較少,并且綜合素質(zhì)比較低,甚至還會出現(xiàn)有些現(xiàn)場管理人員和項目經(jīng)理對建筑質(zhì)量方面的法規(guī)、法律、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)都缺少有關(guān)的了解。所以,在施工的過程當(dāng)中,部分施工技術(shù)人員因為法律意識薄弱,法律觀念很低,在施工的過程當(dāng)中違反有關(guān)的操作流程和操作規(guī)范,不依照圖紙進行施工,不依照規(guī)定順序進行施工,運用不合理的施工技術(shù),有的還會偷工減料,因此導(dǎo)致工程質(zhì)量較低,不斷的發(fā)生質(zhì)量事故。例如在2008年5月12日發(fā)生的汶川大地震,通過研究發(fā)現(xiàn)部分的房屋施工質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范和要求因此出現(xiàn)倒塌,使人民的生命財產(chǎn)出現(xiàn)了巨大的損失。
1.2施工單位對施工的重視程度不夠
在建筑工程施工的過程當(dāng)中工程質(zhì)量管理監(jiān)督比較薄弱,一個方面是因為質(zhì)量和責(zé)任意識不到位,另一個方面就是在管理工作當(dāng)中,施工企業(yè)不能把建筑施工的質(zhì)量管理問題放在應(yīng)有的位置上,不能切實的意識到建筑施工質(zhì)量責(zé)任的重要性。因此,就會出現(xiàn)質(zhì)量管理制度不完善、不落實,很大一部分施工單位的質(zhì)量管理體系都是寫在紙面上,不能完全貫穿到整個施工當(dāng)中。大部分的企業(yè)以為通過了建筑工程9000制度的認(rèn)證就能夠高枕無憂了,不能把建筑工程質(zhì)量管理制度發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
1.3建筑市場秩序不規(guī)范
現(xiàn)如今,在建筑行業(yè),我國盡管已經(jīng)出臺了相關(guān)規(guī)范建筑市場秩序方面的有關(guān)規(guī)定,但是還有一些建筑單位不執(zhí)行有關(guān)的法律制度,不依照建筑程序辦事的現(xiàn)象常常發(fā)生,例如:有很大一部分工程承包商在中標(biāo)以后,依然把主要工程分包給那些不擁有對應(yīng)資歷的包工頭,因為這些包工頭在接到工程以后,質(zhì)量意識很低,關(guān)于安全規(guī)范和技術(shù)規(guī)范知道的非常小,更多的是貪圖利益,因此就會出現(xiàn)偷工減料,導(dǎo)致安全施工很難得到保障。
與此同時,在市場準(zhǔn)入這方面還出現(xiàn)有把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,市場的準(zhǔn)入制度是保障工程質(zhì)量不能小視的重要環(huán)節(jié),這不僅有利于建設(shè)市場的管理,并且還可以從整體素質(zhì)上對參與建設(shè)的各個方面進行控制,但是在有些部門或者地方,市場的入準(zhǔn)制度管理疏漏,就導(dǎo)致在施工企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)有資質(zhì)沒有能力或者高資質(zhì)低能力的情況,或者是出現(xiàn)借證賣照、無證施工、超出規(guī)定范圍承包、私下交易等等,這些現(xiàn)象就對建筑工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的威脅,進而降低了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
1.4建筑工程運用的設(shè)備、材料落后
建筑工程材料大多是指組成工程實體的各種建筑材料、半成品、構(gòu)配件等等,設(shè)備包含組成工程實體以及配套的各種機具、工藝設(shè)備以及在施工過程中運用的各種機具設(shè)備等等。工程材料達(dá)不到要求就會影響到工程的強度、使用安全以及外觀;設(shè)備質(zhì)量不合格就會影響工程的質(zhì)量。所以,先進的設(shè)備和建筑材料是建筑工程施工必不可少的條件。
2.1施工方法的管理
工程建設(shè)施工方法的正確選擇會直接影響到工程實施效果,所以在工程施工以前應(yīng)該制定具體的操作步驟和詳細(xì)的施工辦法。①在建筑工程施工以前應(yīng)該編寫對應(yīng)詳細(xì)的施工辦法,給實際的施工提供合理、科學(xué)的參考。在編寫方案的時候,應(yīng)該依照合同的要求,并且結(jié)合工程實際狀況,結(jié)合分析管理、成本、工藝等等各反面的因素,保障施工方案的可行性和經(jīng)濟性,特別是對工程特殊要求的施工應(yīng)該進行仔細(xì)的文字說明。②要保障施工的工藝質(zhì)量,在施工的時候不僅要按照工藝步驟要求施工以外,還應(yīng)當(dāng)注意隱蔽性工程的質(zhì)量控制,保障在驗收合格以后可進行下一步的工序,為保障整個工程質(zhì)量奠定一個好的基礎(chǔ)。
2.2建立健全質(zhì)量的管理制度
健全質(zhì)量管理控制制度是保障建筑工程施工質(zhì)量當(dāng)中必不可少的一部分。所以,應(yīng)該建立健全管理制度,充分明確各個人員和部門之間的責(zé)任關(guān)系。①應(yīng)當(dāng)依照施工人員的實際狀況并且結(jié)合工程的特點,對應(yīng)的下發(fā)工程質(zhì)量的目標(biāo);②應(yīng)該充分結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo),設(shè)計合理的施工方法;③要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的規(guī)定來執(zhí)行監(jiān)督質(zhì)量工作,防止不規(guī)范的操作現(xiàn)象發(fā)生,保障工程質(zhì)量過關(guān)。
2.3施工現(xiàn)場的地理環(huán)境
施工環(huán)境管理大多集中在自然環(huán)境預(yù)防和現(xiàn)場環(huán)境管理這兩個方面。在施工的過程當(dāng)中,不管是地理環(huán)境方面還是在地理方面全都會對施工質(zhì)量造成很大的影響,比如:施工現(xiàn)場的風(fēng)速、濕潤度、嚴(yán)寒、暴雨等等一些列的環(huán)境因素全都會給施工進度造成影響,所以應(yīng)該對施工現(xiàn)場地質(zhì)條件和地理環(huán)境進行全面的監(jiān)管,而且還要保證施工現(xiàn)場的整潔,各種建筑材料應(yīng)該擺放整齊,施工排水系統(tǒng)要合理分布,避免私拉亂扯電線的情況發(fā)生。現(xiàn)如今,盡管對于自然環(huán)境管理,還只是在防范的階段,但是施工的單位應(yīng)該依照工程實施具體的自然環(huán)境,制定一個行之有效的方法,由此來降低自然環(huán)境給工程質(zhì)量造成的影響。
工程建設(shè)質(zhì)量管理是一個復(fù)雜又艱巨的工作,會貫穿整個工程的始末。在工程實施的過程當(dāng)中,細(xì)微的變化就會給工程的質(zhì)量造成影響,所以在工程進行的所有細(xì)小環(huán)節(jié)全都不能有任何的疏漏。此文主要是對于影響工程質(zhì)量的各種因素進行管理,經(jīng)過完善、制定、落實有關(guān)的制度,實現(xiàn)對工程質(zhì)量問題進行科學(xué)的管理,由此保障建筑工程的質(zhì)量,推進我國建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。
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