建筑工程監(jiān)理與施工技術的有效結合

許宗仁

（福建福州　350000）

建筑工程監(jiān)理與施工技術的有效結合

許宗仁

（福建福州350000）

自從改革開放以來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，同時帶動了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，還促進建筑工程的監(jiān)理公司成長與發(fā)展。就目前而言，建筑工程的種類日益增多，導致建筑工程的監(jiān)理公司出現(xiàn)泡沫現(xiàn)象，進而使得建筑工程的質(zhì)量得不到提升。本文就建筑工程中監(jiān)理制度存在的問題與發(fā)展方向深入分析，探討新時代下建筑工程監(jiān)理單位對于工程施工的管理，再結合建筑工程監(jiān)理和施工技術，使得工程建筑得以規(guī)范化，進而保障工程建筑的質(zhì)量。

施工技術；建筑工程；監(jiān)理

近幾年來，我國國民經(jīng)濟以及人民的生活水平都有所提高，人民在生活、工作環(huán)境方面的要求逐漸增高，為使人們各種需求得到滿足，建筑工程的形式也越發(fā)多種多樣。同時在工程建筑的過程，工程施工跟工程監(jiān)理之間有著緊密聯(lián)系，工程建筑中的工程監(jiān)理制度，不只可以提高工程建筑在施工方面質(zhì)量的控制，還可以促進工程建筑的施工技術提高。工程建筑施工在不斷提高質(zhì)量的同時，相關的工程監(jiān)理也面臨諸多挑戰(zhàn)，這就使得監(jiān)理部門必須提高自身素質(zhì)，加強在工程建筑上的監(jiān)督。

1　工程建設監(jiān)理存在的問題以及發(fā)展的方向

1.1監(jiān)理現(xiàn)狀與問題

我國建筑工程的監(jiān)理從零開始還處在發(fā)展階段，主要有以下幾個方面問題：

（1）建設監(jiān)理覆蓋面較大，但內(nèi)容主要在施工階段，離全方位，全過程還很遠；

（2）監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)不高，結構不合理，難以滿足日益發(fā)展的需求；

（3）監(jiān)理人員在建筑業(yè)待遇偏低，監(jiān)理員工資不如工人，專監(jiān)工資不如施工員，總監(jiān)工資不如項目經(jīng)理，因此好人才難以留住，監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)就顯現(xiàn)出來；

（4）掛證、掛靠、監(jiān)理人員不到位，工作不負責，不按照合同履行監(jiān)理職責的現(xiàn)象仍有發(fā)生；

（5）監(jiān)理企業(yè)和業(yè)主的市場行為不規(guī)范，監(jiān)理企業(yè)低價中標和業(yè)主盲目壓價行為較普遍；

（6）業(yè)主不及時支付監(jiān)理費、工期嚴重超期，不支付延期監(jiān)理費，傷害監(jiān)理企業(yè)信心。

1.2工程建筑中監(jiān)理制度發(fā)展的方向

1.2.1建筑施工的技術跟監(jiān)理制度互相結合

建筑工程的施工在監(jiān)理制度有效合理監(jiān)督之下，采用先進的工程施工技術與材料，能夠使工程施工的質(zhì)量得到保障。這就需要將施工技術與監(jiān)理制度充分結合起來，使兩者互相促進與共同發(fā)展進步。

1.2.2監(jiān)理市場必須強化管理的規(guī)范

要規(guī)范監(jiān)理市場，要嚴格審核監(jiān)理公司成立條件，處罰掛證、人員不到位、空殼公司，這些公司以低成本、低質(zhì)量運行，嚴重損壞監(jiān)理形象，擾亂建筑市場。

1.2.3監(jiān)理工程師要持證上崗

為保障工程建筑的質(zhì)量，就必須使得監(jiān)理的資格證得到嚴格管理、考核與審查，這也是對社會與工程負責的表現(xiàn)。同時對監(jiān)理人員的隊伍進行規(guī)范，將監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平全面提高，使得監(jiān)理水平可以和施工技術同步[1]。

2　要提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)

2.1要不斷學習充實自身

我們正處于知識經(jīng)濟時代，新技術、新工藝、新材料、新結構層出不窮，新法規(guī)陸續(xù)頒布，技術標準不斷修訂，工程項目實踐過程中新情況、新問題頻頻出現(xiàn)，要求監(jiān)理人員應不斷更新知識適應時代的發(fā)展。監(jiān)理人員只有通過不斷學習法規(guī)，熟練掌握相關專業(yè)最新理論知識和有關設計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術標準、規(guī)范、規(guī)程，才不會落伍于時代。才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員的水平。

2.2建立各層次優(yōu)秀人才

監(jiān)理服務質(zhì)量高低，首先取決于項目監(jiān)理成員的綜合素質(zhì)，人才是監(jiān)理企業(yè)最珍貴的財產(chǎn)。要充實有特殊專長的專業(yè)監(jiān)理工程師和技術專家，以適應各類監(jiān)理項目的需求。

2.3要提高監(jiān)理企業(yè)的適應能力

監(jiān)理企業(yè)要擁有盡量多的一專多能的專業(yè)監(jiān)理工程師，以滿足、適應各類工程需求。這就需日常多注意職工進修，著意于培養(yǎng)多面手，提高監(jiān)理人員的創(chuàng)新力，面對新技術、新工藝的挑戰(zhàn)能應對自如。

2.4造就一批優(yōu)秀總監(jiān)理工程師

總監(jiān)理工程師是項目建設監(jiān)理全過程的總負責人，是項目監(jiān)理的責任人，是監(jiān)理目標的規(guī)劃者，是監(jiān)理工作中各種要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者。肩負著工程監(jiān)理目標實現(xiàn)，又要對監(jiān)理單位效率性目標負責。因此應具備良好組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務能力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德。

3　要促進工程監(jiān)理與工程建筑施工技術的有機結合

在近幾年我國經(jīng)濟取得高速發(fā)展的前提下，工程建筑的水平也得到提升，工程建筑也向著更好的方向發(fā)展。而且在今后的工程建筑發(fā)展過程中，會有新型的材料與技術出現(xiàn)，工程建筑的技術水平同時也會發(fā)生變革，如果工程建筑的監(jiān)理單位想要占有一席之地，就必須對監(jiān)理方式進行創(chuàng)新，使其適應新時期工程施工的技術變革。此外，建筑施工的技術與建筑工程的監(jiān)理有著緊密聯(lián)系，二者必須實現(xiàn)共同發(fā)展共同進步，進而使得建筑施工與建筑工程得以更好的發(fā)展[2]。

3.1工程監(jiān)理的單位必須強化施工技術管理與監(jiān)督

建筑工程的監(jiān)理單位并不是隨機出現(xiàn)的，而是建筑業(yè)發(fā)展與進步之下的時代產(chǎn)物，且工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展跟建筑業(yè)整體發(fā)展緊密相連。當下建筑行業(yè)的技術要求越來越高，施工單位需要適應，必須要和工程監(jiān)理的單位進行配合。監(jiān)理在強化施工技術管理與監(jiān)督時，要平等相處，相互尊重，以理服人，協(xié)商解決問題。要堅持原則，嚴格按規(guī)范、程序辦事講究科學態(tài)度，要尊重承包商的獨立性；要監(jiān)、要幫、熱情服務。

監(jiān)理在強化施工技術管理時，必須完成以下主要工作：

（1）監(jiān)理交底制度

一般情況下，監(jiān)理單位、承包商、業(yè)主都是第一次打交道，相互之間并不了解。項目監(jiān)理應利用第一次工地會議與參建各方進行溝通，交底就是其中的一種方式。交底提出監(jiān)理的具體要求，書面形式發(fā)給承包商和業(yè)主。承包商通過監(jiān)理交底了解監(jiān)理要求，可以順利配合監(jiān)理工作。

（2）開工準備情況檢查制度

開工前，監(jiān)理應審查承包商現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系；施工現(xiàn)場及周邊情況、現(xiàn)場材料、設備存放，人員到位等情況，符合要求才可簽發(fā)開工令。

（3）圖紙審查制度

圖紙質(zhì)量是工程項目控制目標能否順利實現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員要認真熟悉圖紙，并著重從消防、結構安全，圖紙的完整性、一致性、可實施性以及經(jīng)濟合理、美觀實用等方面進行審查，向業(yè)主提出合理化建議。參與圖紙會審，為設計交底做好充分準備。

（4）施工組織設計、方案審查制度

施工組織設計、方案是指導承包商進行施工的技術文件，一旦得到批準，也是監(jiān)理依據(jù)，因此項目監(jiān)理應嚴格審查施工組織設計的可行性和可操作性。

（5）材料、構配件驗收與檢驗制度

工程上使用的重要原材料、構配件、設備，必須有準用證、出廠合格證、質(zhì)量保證書和試驗報告等質(zhì)量證明文件，技術指標必須滿足設計及國家標準。規(guī)范規(guī)定必須檢驗的各種材料，取樣時應由監(jiān)理人員見證。

（6）工作程序

由于圖形、表格信息比文字信息更容易接受，最好用邏輯流程圖的形式表述監(jiān)理工作程序。監(jiān)理工作主要程序有：監(jiān)理工作總程序，工程材料設備質(zhì)量控制程序，分項、分部工程簽認程序，進度控制程序，計量及支付程序，單位工程驗收程序，竣工結算程序等。

此外，施工技術的監(jiān)督與管理，能夠提高建筑工程的進度。建筑工程的時效性直接關系著建筑工程的經(jīng)濟效益。而施工技術和監(jiān)理單位都可以影響到工程的進度。先進的建筑施工技術，可以提高施工人員的施工效率，從而加快工程的完工進度。而建筑工程監(jiān)理單位，合理有效地對工程的施工技術進行監(jiān)督，才能保證建筑工程按期完成施工進度或者提前完成[3]。

3.2工程監(jiān)理單位要從工程質(zhì)量入手強化施工技術監(jiān)管

百年大計，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理工作的根本。尤其是主體結構工程的施工質(zhì)量好與壞，直接影響建筑結構使用安全，關系人們的生命。當前國內(nèi)建筑工程的施工過程中還有很多問題，部分施工的人員專業(yè)知識的水平與技術水平較低。在現(xiàn)場工地上難以見到師父帶徒弟現(xiàn)象，不少農(nóng)民工代替技術工人在現(xiàn)場操作，施工時會留下不少問題，難以達到施工標準，而與標準不符的工程，往往會存在許多安全隱患。因此監(jiān)理要強化現(xiàn)場施工技術監(jiān)管，通過自身工作，判斷其質(zhì)量是否符合設計和國家標準。因此必須做好以下幾方面主要工作：

3.2.1從源頭控制質(zhì)量

（1）在開工之前，應做好主動控制工作?？偙O(jiān)應主持監(jiān)理人員編制具有可操作性的監(jiān)理規(guī)劃：在分部工程實施前應編制或審核監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理細則等并隨工程進展不斷對其補充和完善等其他文件編制審核工作。

（2）嚴把項目參建方資質(zhì)控制，嚴審分包單位資質(zhì)和質(zhì)量保證體系。項目參建各方，都是項目質(zhì)量的實現(xiàn)者和把關者。項目質(zhì)量能否滿足要求，首先取決于各參與方是否有能力提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品和服務。

（3）嚴把原材料、構配件及設備報驗關等。

3.2.2強化過程的質(zhì)量控制，確保主體工程結構優(yōu)良

為使工程質(zhì)量達到預期目標，在做好主動控制的同時，應強化過程質(zhì)量監(jiān)管。在質(zhì)量形成過程中，由于過程中人、材、機、法、環(huán)等因素的變化影響，造成質(zhì)量的波動。所以過程控制要嚴格把關，強化監(jiān)理，特別對重要結構工程。

如：地基與基礎工程、主體結構工程、鋼結構工程。

3.2.3要有針對性的監(jiān)理措施

（1）要對重要部位和關鍵節(jié)點的施工，實行全過程旁站監(jiān)理。梁柱部位的鋼筋綁扎、混泥土澆筑、人工挖孔樁施工、預應力張拉、防水層施工等。

（2）保持每日監(jiān)理巡查工作。監(jiān)理人員每天必須深入工地巡查、抽查、檢驗和量測，發(fā)現(xiàn)不合格，及時指正，要求整改。

3.2.4嚴格工程驗收，確保工程優(yōu)質(zhì)

（1）驗收可以對工程質(zhì)量起到很好的控制作用。驗收應制定驗收程序、驗收標準、驗收內(nèi)容及不合格項的處理。

（2）驗收主要項目有：隱蔽驗收、工序交接驗收、檢驗批驗收、分項驗收、分部驗收、單位工程驗收。驗收記錄應及時、完整、真實記錄工程情況和數(shù)字，呈現(xiàn)出工程實際情況。在這過程中，通過觀察、分析質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應對策，避免偏差，交出一個優(yōu)良工程。

在項目實施過程，監(jiān)理對承包商的工程行為始終進行著監(jiān)控、管理、影響著產(chǎn)品的形成，監(jiān)理的工作成果已經(jīng)融入到產(chǎn)品中去，因此工程質(zhì)量優(yōu)劣，在一定程度上反映監(jiān)理工作力度、深度和管理水平。

[1]周鳳翔.試論建筑工程中施工技術和工程監(jiān)理的相互促進作用[J].價值工程，2013，23（20）：114～115.

[2]吳宗明.建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進探討[J].江西建材，2015，45（05）：296.

[3]李波.引導建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進之我見[J].城市建筑，2014，34（04）：208～209.

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