唐兵利
隨著當(dāng)代新科技、新技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的新材料、新工藝被應(yīng)用到現(xiàn)代建筑過程中,同時(shí)由于現(xiàn)代的建筑品類的繁多,同期工程會(huì)存在多家參建單位以及建筑工期相對較長等狀況,都給建筑監(jiān)理的工作帶來壓力。除此之外,在市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下,建筑行業(yè)的融資手段也不斷的多樣化,投資的主體也從傳統(tǒng)的政府撥款改為企業(yè)貸款的方式,這也在很大程度上使得建筑企業(yè)更加重視建設(shè)的利益,很大程度上減少對工程質(zhì)量的關(guān)注,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣。因此為了能夠更好的適應(yīng)當(dāng)代建筑工程對建筑監(jiān)理的需求,保證好工程的施工質(zhì)量,建筑監(jiān)理需要積極學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),需要不斷的提高自身的專業(yè)知識及技能,需要增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)的能力。
監(jiān)理對施工中的質(zhì)量控制,是一個(gè)由對施工材料及條件的質(zhì)量控制到對施工的整個(gè)的生產(chǎn)過程及其中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的過程,并且還需要對建筑完成后的所有的工程產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。
當(dāng)前的建筑市場,存在一些無證設(shè)計(jì)以及無圖施工的混亂現(xiàn)象,這很大程度上將難以保證施工的質(zhì)量,給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。與此同時(shí),還存在一些非法的建筑商,為獲取利益在整個(gè)的施工過程中偷工減料,從而形成豆腐渣工程,建設(shè)單位在上報(bào)質(zhì)檢結(jié)果時(shí)也存在偏差,這都嚴(yán)重影響了建筑業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展,給人民與社會(huì)帶來巨大的損失。在整個(gè)建筑行業(yè)中,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的監(jiān)管制度還不完善,政府方面從事的質(zhì)量監(jiān)管人員也較少,無法進(jìn)行全面的監(jiān)管,同時(shí)因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)在整個(gè)建設(shè)中存在監(jiān)管不嚴(yán),質(zhì)量監(jiān)管意識不強(qiáng)等情況,綜合導(dǎo)致現(xiàn)建筑行業(yè)存在的安全質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。通過有效的實(shí)行建筑工程監(jiān)理,對整個(gè)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管與控制,將會(huì)有利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
很多工程之所以出現(xiàn)質(zhì)量問題,究其根源都在于施工過程中,技術(shù)使用出現(xiàn)了偏差,這種問題若是在施工中得到了有效的監(jiān)督管理就不會(huì)發(fā)生,這也是我國施工質(zhì)量屢屢出現(xiàn)問題的主要因素之一。施工中技術(shù)人員必須按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),而監(jiān)理工作人員就需要對施工管理技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理,如若不然,在施工中都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工工作需要施工人員按照要求開展,為排除施工中存在的隱患,避免施工事故的發(fā)生,需要對施工中的監(jiān)理工作予以加強(qiáng),這對于企業(yè)具有重要的意義。
房建工程施工階段的質(zhì)量管理人員是十分重要的,管理人員管理意識的高低很大程度上決定了工程的施工質(zhì)量。如果在房建工程的施工質(zhì)量管理中現(xiàn)場的或是質(zhì)量管理責(zé)任人的管理意識較低,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏感性,在出現(xiàn)了質(zhì)量問題后也不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并采取措施解決,在后期的施工中,出現(xiàn)的質(zhì)量問題一定會(huì)對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。房建工程的施工有其特有的特點(diǎn),房屋建筑施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用,因此如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,后果是不堪設(shè)想的。另外對于細(xì)小問題不夠重視,累積后在完工階段也會(huì)發(fā)展成為大的問題,如果影響施工驗(yàn)收,不能定期交工,對于建設(shè)方造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的。
一個(gè)安全有效地管理系統(tǒng)是確保安全實(shí)施工程、標(biāo)準(zhǔn)建筑質(zhì)量的前提。目前,我國的程監(jiān)理缺乏一個(gè)安全有效地管理系統(tǒng),缺少一個(gè)有效地管理系統(tǒng),會(huì)導(dǎo)致平時(shí)的監(jiān)理工作不能充分開展;另外,一些企業(yè)往往因應(yīng)付檢查配備了一些臨時(shí)后者兼職的安全監(jiān)管人員,沒有良好的安全設(shè)施以及安全操作規(guī)范約束,導(dǎo)致一些重要的指導(dǎo)性的防范政策措施得不到落實(shí)。
①施工單位管理者要加強(qiáng)自身的教育與管理,從自我做起,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的意識以及能力。唯有管理者現(xiàn)場質(zhì)量管理綜合能力的提升,才能保障施工質(zhì)量處于有效監(jiān)管之中;②加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量管理的教育,定期開展質(zhì)量管理與安全管理會(huì)議,切實(shí)提升其參與質(zhì)量管理的意識,使工程建設(shè)質(zhì)量處于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理之中。
建筑工程施工人員的基本素質(zhì)也需要得到相應(yīng)的提高,只有建筑工程施工人員能夠切實(shí)保證自身的施工技術(shù)能力達(dá)到建筑工程施工項(xiàng)目的要求才能夠確保工程施工的順利進(jìn)行,因此,我們要首先針對建筑工程施工質(zhì)量人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保施工人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平;另外還應(yīng)該加強(qiáng)具體施工技術(shù)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),在技術(shù)人員心中樹立起責(zé)任意識,切實(shí)保障施工人員工作的積極性和責(zé)任感,確保建筑工程施工的質(zhì)量。
總之,房屋建筑工程施工的過程是比較復(fù)雜的,同時(shí)存在的質(zhì)量問題也較多,這些問題的存在,嚴(yán)重的制約了房屋建筑工程施工的順利進(jìn)行,影響到房屋建筑工程竣工之后的良好使用。因此,監(jiān)理及施工管理人員應(yīng)該及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在著的質(zhì)量問題,并且采取有效的措施進(jìn)行解決,不斷的提高施工管理質(zhì)量,確保房屋建筑工程施工的質(zhì)量,有助于促進(jìn)房屋建筑工程項(xiàng)目的良好施工和竣工。為房屋建筑工程行業(yè)的健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
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